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chap03工程项目组织与管理

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3、第三章工程项目组织与管理,3,1项目管理的组织理论3,2工程项目分解与系统整合3,3工程项目的组织形式,3,1项目管理的组织理论,组织,第一层含义是名词,指组织机构,第二层含义是动词,指组织行为,是人们,单位,部门,为某种目的以某种规则形成。

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5、第一章建筑工程项目管理概论,第一节项目管理的基本概念与意义第二节建筑工程项目管理的基本特征第三节建筑工程项目管理的基本内容第四节建筑工程项目管理常用的法律法规,第一节项目管理的基本概念与意义,项目工程项目建设工程项目项目管理工程项目管理建筑。

6、项目组织管理,主要参考文献1. 王卓甫杨高升洪伟民. 建设工程交易理论与交易模式M. 北京:中国水利水电出版社,20102王卓甫简迎辉. 工程项目管理:模式及其创新M. 北京:中国水利水电出版社,20063王敏王卓甫. 水利项目代建制模式设。

7、2023527,1,第2章工程项目管理组织,学习目标,1了解建设工程项目组织的特点,2,熟悉建设工程项目组织的基本原理,3,熟悉现代建设工程项目管理对项目经理的要求,4,掌握工程项目组织协调的范围和层次,5初步具备根据建设工程项目建设的实际。

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10、2010年咨询工程师工程项目组织与管理讲义,1,36讲,1,课程介绍2,本课程各章考试分值注,本门课程的考题均为选择题,分为单选题60题,每题1分,多选题35题,每题2分,本门课的总分为130分,78分及格,第一章概述第一节工程项目管理一。

11、2013年咨询工程师工程项目组织与管理大纲考点解析1,工程项目的含义及特征工程项目,工程项目是指投资建设领域中的项目,即为某种特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的项目,1,工程项目具有一般项目的典型特征,唯一性,一次性,项目。

12、第七单元建设工程项目组织本章的学习目标,1,了解建设工程项目组织的特点,2,熟悉建设工程项目组织的基本原则,熟悉建设工程项目组织形式的形成基础,主要形式及其特点,建设工程项目管理者的主要工作内容,主要的建设工程项目管理模式及其特点,3,掌握。

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14、第二篇工程项目组织,第二篇工程项目组织,第二篇工程项目组织,本篇主要内容,一,工程项目组织策划,二,工程项目组织结构,三,项目管理组织,本篇重点,1,工程项目承发包模式和管理模式2,工程项目组织结构3,项目管理组织本篇难点,1,工程项目承发。

15、第四章工程项目组织管理,工程项目组织概述工程项目的组织形式工程项目组织协调,本章主要内容,第一节工程项目组织概述,项目组织是实现有效的项目管理的前提和保障,项目组织管理是项目管理的首要职能,其他各项管理都要依托组织机构去执行,管理的效果以组。

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