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14、新产品上市计划,新产品上市的关键问题,新产品上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重新分配,上市新品也必然会受到三重考验,能否经受住考验,是新产品能否在市场上生存下来的标志,竞品抵制,通路拒绝,消费者不认同,三重考验,独特的产品优。
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16、成功的产品经理,打造全方位的产品经理,这是一个产品,服务挂帅的年代,产品管理作为一种组织结构,已经广布各行各业,在这样的组织结构中,产品经理形同在组织中经营一家小型虚拟公司,他的职能是跨部门的,甚至是联结企业内外的桥梁,因此产品经理必须具备。
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