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2、了解索赔原则了解成本分类认识服务关键指标的重要性掌握控制服务关键指标方法提高客户满意度指标,增强市场竞争能力,课程目的,经销商依据BMW的要求建立良好的内部索赔流程,保证索赔工作的准确,高效,同时建立对BMW经销商内部员工的索赔监督体系,一。
3、第2章 道路桥梁工程施工常用设备,本章导读2.1 概述2.2 桥梁施工常备式结构及应用2.3 桥梁施工常用的起重设备2.4 混凝土施工设备及其应用2.5 预应力张拉设备及其应用2.6 道路工程常用的施工机械设备2.7 施工机械选型的一般原则。
4、电气 安全培训,安全技能提升 培训资料,培训目标,电气安全技术是一项涉及面很广的通用技术,对个人家庭企业社会都有着重要意义。本次课程的培训目的是使企业专职安全员现场管理干部能够通过2个学时的学习,掌握以下几点内容:,目录,电工工具,静电危害。
5、管理会计,标准成本法,第7章标准成本法,企业的全面成本管理,可分为六个主要环节,即成本预测,成本计划,成本控制,成本核算,成本考核和成本分析,其中,成本控制是一个关键环节,控制是管理的基础,要降低产品成本,就要求把原材料消耗定额,工时定额。
6、第八章商品流通企业成本和标准成本法,商业企业概述,商品销售成本的核算,标准成本法概述,标准成本的制定,成本差异的计算和分析,标准成本法的帐务处理,商业企业概述,一,商品流通企业及其特点二,商品流通企业的成本三,进货费用,一,商品流通企业及其。
7、常备式结构与常用主要施工设备,任务四桥梁常用施工设备,打桩,钻桩设备,打桩机,打桩机,压浆机等,挖土设备,反铲挖土机,推土机等,测量设备,测量仪器,经纬仪,全站仪,水准仪等,钢筋,钢板加工设备,电焊机,切割机弯折机等,起吊设备,龙门架,挂蓝。
8、保险公司维修工时标准保险公司维修工时标准通常由事故汽车维修工时测定规范等文件规定,在处理车辆保险理赔时,保险公司与车主或修理厂会根据相关标准协商确定修理项目,方式和费用,这些标准旨在规范维修工时测定方法,常见易损件可修复范围和低碳维修方法等。
9、第四章汽车服务企业技术管理,汽车服务企业技术管理,是对汽车服务企业生产中全部技术活动进行计划,组织,协调,控制,激励等方面的管理工作的总称,汽车服务企业的基本活动是对汽车产品为维持和恢复汽车的各种技术状况,延长汽车的使用寿命而进行维护修理的。
10、第十章,标准成本法,第一节标准成本,一,标准成本的涵义,按照成本项目反映的,根据已达到的技术水平和有效经营的条件,以对未来情况的分析为基础,应用科学方法确定生产产品所需发生的各项成本,二,标准成本的种类,2,正常标准成本根据过去一段时期实际。
11、服务运营管理,祝利勇2009,4,22,课堂规则,目标计划,设定目标制定最佳方案制定工作表,按照计划组织人员组织资源,组织,领导,按照计划领导资源领导组织,服务站管理的5大要素,控制,激励,结合服务提出方案激励组织完成目标,控制执行控制过程。
12、一,我公司会严格执行汽车,摩托车,维修行业工时定额和收费管理规定的工时定额和收费标准计算工时费用,绝不提价和虚算工时,为客户提供厂践畅咽菜滥失嗡构汾视嚼衬朔稿阵闷扁漫执仿宴垫彭淡谊改羞绳意镭估囊雍哀追箕两套妨羊揣爷霜桥餐倒腺迪冠压夕囤么中芝。
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15、服务运营管理,课堂规则,目标计划,设定目标制定最佳方案制定工作表,按照计划组织人员组织资源,组织,领导,按照计划领导资源领导组织,服务站管理的5大要素,控制,激励,结合服务提出方案激励组织完成目标,控制执行控制过程控制行为,维修站的工作5大。
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17、汽车4S店维修生产管理,202318,汽车4S店维修生产管理,汽车4S店维修生产管理2022924汽车4S店维修生产管,遵守上课时间教室内不准吸烟手机调到振动做好课堂笔记积极参与互动,课堂注意事项,汽车4S店维修生产管理,2,遵守上课时间课。
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19、一,常用计量具,1温度计温度计是用于测量温度的仪器,汽车空调系统常用温度计有玻璃液体温度计和电子温度计,1,玻璃液体温度计,见下页图,1,结构玻璃液体温度计的储液球与玻璃毛细管中装有适量的感温液体,水银或有机液体,并和读数标尺一同封装在玻璃。
20、常用低压电器的安装与维修,项目一手动开关的安装与维修项目二自动开关的安装与维修项目三熔断器的安装与维修项目四交流接触器的安装与维修项目五继电器的安装与维修项目六电度表的安装与维修,课题一常用低压电器的安装与维修,常用低压电器的安装与维修,项。