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长白山国际旅游度假区项目工作汇报

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长白山国际旅游度假区项目工作汇报Tag内容描述:

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3、大连长兴岛项目第二阶段定位,2010,6,工作前提,高尔夫球场的规划方案已基本确定,住宅物业只能在不改变高尔夫球道的条件下,进行规划布局,住宅物业方面,设计院也先期进入,提交了规划设计方案的成果,因此,伟业的第二阶段定位工作将是在球场限定的。

4、明确发展方向,制定实施策略,管控操作流程开创阿勒泰地区具有划时代意义的旅游新标杆阿勒泰金山国际旅游度假区运营项目工作建议书,中北工程设计咨询有限公司规划发展部,本报告严格保密,谨呈,阿勒泰市政府,报告内容,项目背景与本项目的需求理解对本项目。

5、山地度假类旅游地产专题研究,思考路径,发展现状总论,国内外典型案例分析,开发模式及规律研究,本项目契合度评价,研究思路,山地度假类旅游地产概念综述,以山地自然旅游资源为吸引物,山地旅游基础设施和休闲度假设置为载体,是山地观光旅游发展到较高阶。

6、长白山国际旅游度假区北区幼儿园项目修建性详细规划,建筑设计研究院有限公司2009年12月长白山国际旅游度假区北区幼儿园项目修建性详细规划设计说明目录第1章总则第2章功能布局与技术经济指标第3章道路交通系统规划第4章绿地,景观系统规划第5章建。

7、万达长白山国际旅游度假区考察报告,规划运营中心,目录,度假区的概况项目功能板块主要项目介绍其它项目图例,度假区概况区域位置,长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松市境内,总占地21平方公里,其中建设用地11.5平方公里。度假区紧邻营抚高速和松江。

8、画山界江国际旅游度假区可行性研究报告画山界江国际旅游度假区可行性研究报告呼玛县旅游局华东师范大学旅游规划与发展研究中心二零一零年十二月画山界江国际旅游度假区可行性研究报告委托单位呼玛县旅游局编制单位华东师范大学旅游规划与发展研究中心编制组组。

9、明确发展方向,制定实施策略,管控操作流程协助万达开创具有划时代意义的旅游新标杆万达长白山土地运营项目工作建议书,报告内容,项目背景与世联对本项目的需求理解世联对本项目运作关键问题的初步研判针对性服务模块的设计下一步工作,长白山项目做为万达初。

10、抚松长白山亿达投资有限公司抚松新城沙子山停车场建设项目可行性研究报告目录第一章总论11,1项目名称及建设单位11,2项目概况21,3问题与建议4第二章项目背景及建设的必要性52,1项目的背景52,2项目建设的必要性7第三章建设场址及建设条件。

11、此份文件是企业内部文件,未经荣禾集团许可不得向第三方透露或用于其它目的,山地文旅综合体发展模式研究,第一部分发展现状总论,第二部分国内外典型案例分析,第三,万达长白山国际旅游度假区律分析,深圳东部华侨城,加拿大WhistlerBlack度假。

12、长白山国际旅游度假区项目工作汇报,七方工作计划,2009年4月24日股东会议审议稿,计划落实情况现阶段规划成果后续工作计划附,问题消项清单工作大事记,目录,一,原七方工作计划,2009年4月24日股东会议通过稿,一,原七方工作计划,2009。

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14、国内外,旅游综合体项目,案例研究,国内,国外,案例,新加坡圣淘沙度假胜地棕榈岛亚特兰蒂斯度假酒店拉斯维加斯综合体韩国爱宝乐园瑞士蒙特勒案例,东部华侨城华南mall休博园长白山国际旅游度假区万达西双版纳国际度假区芭蕾雨,新加坡圣淘沙度假胜地。

15、大型文化旅游景区运营管理Operationsmanagement,大型文化旅游景区运营管理,一,运营管理含义二,运营管理过程三,大型文化旅游景区运营案例东部华侨城四,从万达长白山度假旅游景区经营结果看旅游规划得失,一,运营管理含义,1,概念。

16、编号,2011KY322抚松长白山亿达投资有限公司抚松新城沙子山停车场建设项目可行性研究报告吉林正泰工程咨询有限公司二O一一年六月编制单位,吉林正泰工程咨询有限公司证书编号,工咨丙10820060053参加编制人员,张广山高级工程师国家注册。

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20、明确发展方向,制定实施策略,管控操作流程协助万达开创具有划时代意义的旅游新标杆万达长白山土地运营项目工作建议书,华北区域顾问业务中心北京战略顾问事业部二零一零年六月十五日,本报告严格保密,谨呈,长白山国际旅游度假区开发有限公司,报告内容,项。

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