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10、3,4流程的度量,时间就是金钱,如何缩短流程时间,是因为特殊资源所限,有瓶颈,还是工作方法有问题,前者可能需要增加设备等资源,后者勿须投资,只要改进工作方式方法就可以缩短流程时间,如并行操作流程中的活动,调整活动的顺序或减少流程中断现象等。

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17、第三章 产品设计和生产运作流程选择设计,一 产品设计二 生产运作流程的选择设计三 生产运作流程的具体设计四 生产运作流程的分析与改进五 业务流程重构,第三章 产品设计和生产运作流程选择设计,第三章 产品设计和生产运作流程选择设计,二产品设计。

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