仓储管理ppt课件

1、仓储与配送管理,1,仓储与配送管理,邬星根主编,复旦大学出版社,2009,2,现代仓储管理与配送中心运营,刘俐编著,北京大学出版社,2008,3,仓储管理,田源编著,机械工业出版社,2009,第一章仓储管理概述,一,仓储与仓储管理的概念二。

2、1,第五章特种仓储管理,2,本章主要内容,第一节危险品仓储管理第二节冷藏品仓储管理第三节油品仓储管理第四节粮食品仓储管理第五节保税仓库仓储管理,3,一,危险品1危险品的概念2危险品的分类二,危险品仓储1危险品仓库的类型2危险品仓库的库区布局。

3、全时空RFID仓库解决方案,2012,4,2,RFID在供应链中应用示意图,RFID在物流中的典型应用环节,3,工作区货盘级别在货仓大门,在库房在装运中在运输途中,RFID在物流行业的典型应用环节,4,工作区可实时跟踪带有RFID标签的运输。

4、第三章 仓储装备介绍及选择,学习内容第一节 托盘 第三节集装箱 第五节 巷道堆垛机第二节叉车 第四节货架 第六节 物流输送系统学习目的了解托盘的结构分类及标准；集装箱的分类与标准；货架的分类。掌握托盘叉车集装箱货架的选择及其应用；集装箱的标。

5、深圳德信诚培训中心 TEL:075528268964 28269363 杨小姐深圳培训网 http: EMAIL：,仓储及仓储管理,课堂要求,欢迎阁下参加深圳德信诚培训中心本次课程，本课程将为您打下一个良好的基础，提高您的能力和水平。请注意。

6、1,第三章仓储信息管理,2,能力目标,知识目标了解物流仓储企业物流管理信息的内容,范畴和类型掌握物流信息在物流仓储企业活动中的流程,掌握物流仓储企业物流管理信息系统的解决方案,掌握仓储管理信息系统的构成,通过模拟软件的使用进一步掌握物流信息。

7、第二章药品的仓储管理,知识要求掌握GSP对药品仓库分类,管理的要求,药品仓储成本核算,仓储成本控制的基本内容,熟悉药品仓库库区布局的基本要求,了解药品仓库的分类方法及药品仓库设置的规定,能力要求熟练掌握药品仓库中各种设备的使用方法,遵守药品。

8、企业物流,北京物资学院物流系,1,第七章企业仓储管理,仓库,是保管,储存物品的建筑物和场所的总称,GBT18354,2001,企业对仓储管理的要求已从静态管理向动态管理发生了根本性的转变,仓储管理是指对仓库及其库存物的管理,现代企业的仓库很。

9、今日小资料,北京讯捷物流服务有限责任公司,公司简介,北京讯捷物流服务有限责任公司成立于2000年,专业从事第三方物流服务,包括提供个性化的物流解决方案,仓储管理,信息处理,订单管理,长途运输,市内派送以及签单反馈等一系列现代全程物流服务,公。

10、第4章现代仓储管理,4,1仓储管理概述,传统仓储管理主要体现的是对物品的管理,体现出静态的特性,而现代仓储管理则更注重满足客户需求,高动态响应和低成本等的管理,4,1,1仓储管理的含义,仓,也称仓库,是存放物品的建筑物或场所,它可以是房屋建。

11、物流倉儲管理實務,認真負責積極主動,誠實安全團結和諧,按概念分一般可分為大物流和小物流,大物流,是指社會物資的包裝儲運調配等區域活動稱為大物流,小物流,工廠布置和物料搬運,等企業活動發展而來的物流,稱為小物流,物流管理的起源,源於二次世界大。

12、第四章库存与仓储管理,本章学习目标,了解仓库的分类与功能理解仓储决策的基本内容正确把握仓储作业流程管理了解仓库装卸搬运的方式和工具掌握装卸搬运作业的合理化内容了解库存的概念,类型及其作用与弊端掌握库存成本管理的内容掌握库存控制管理方法,本章。

13、1,仓储管理,中国科学技术大学网络教育学院,2,课程大纲,1储存保管的含义与功能2现代储存保管的作业方法3仓库的出入管理4分拣配货作业5现代保管技术6库存控制,3,1储存保管的含义与功能,1,1储存保管的含义1,2储存保管的功能1,3储存保。

14、现代仓储管理基础,陆志华2010年7月,内容提要,仓储管理概述仓储作业组织及流程仓储作业管理仓库的分类的布局仓库安全管理,仓储管理概述,仓储的定义仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管,仓储即包含一般用于货物储存保管的传统仓库,有包含商品流转。

15、第7章物流与配送,7,1仓储管理,7,1仓储管理,在企业物流中,仓储管理是一个基本的环节,是指对仓库及其库存物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统,网店日常运营,应简单了解商品入库流程,编写货号,入库登记,检验商品,7,1仓储。

16、第二章仓储管理要素,学习目标,点重点难,主要内容,知识结构,本章小结,思考练习,通过本章的学习,使学生能够叙述仓储管理基本要素,描述组织结构的类型,可以对仓库布局和设计提出合理的建议,可以为特定操作方法选择合适的设施设备,叙述仓储合同的主要。

17、第三章采购模式,本章节掌握内容,1掌握几种采购方式的特点2熟悉选择采购时应考虑的标准3对采购优势的评价4即时采购的灵活性,案例,通用公司如何实施即时制采购上海通用汽车有限公司是美国通用汽车公司和上海汽车工业集团共同投资152亿美元组建的中外。

18、第八章仓储管理,学习目的,掌握仓储作业管理,掌握仓储运营方案的实施,掌握库存管理,第一节仓储作业管理,一,入库作业管理,1,商品入库作业流程管理生成入库单分成入库分单贴上条码标识,扫描托盘条码标识,管理系统分配一个目的储存货物,操作人员驾驶。

19、现代仓储管理,作者,周文泳出版社,化学工业出版社2010年1月第一版,目录,第一章仓储管理概论第二章仓库的营运设施第三章库场规划第四章库场管理第五章仓储作业管理第六章仓储货品与储位管理第七章库存预测与控制方法第八章现代库存控制技术第九章仓储。

20、第五章 仓储管理,支撑物流产业大厦的全部物流活动可以分为六大类基本活动，即运输储存加工包装装卸物流信息。,其中，有三大支柱性活动，即运输储存和加工，它们是最主要的物流活动。包装装卸和物流信息则是辅助性的物流活动，是为运输储存和加工活动服务的。