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采购谈判的策略与方法Tag内容描述:
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5、采购谈判培训材料,第一部分,采购降价谈判技巧,谈判的策略战术,谈判的基本原则,谈判的准备工作,谈判的实战应用,采购价格分析,价格分析,价格分析,为检验供应商所提供的报价与合理的基准做比较,而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素,主要适合于。
6、采购实务系列,谈判策略,2012年09月21日,2,谈判策略,2,1,采购谈判成功的十四要素,3,5,4,采购员必需具备的,谈判准则,采购谈判中的几种提问技巧,采购谈判准备,6,采购在价格谈判过程中注意几个误区,采购在价格谈判过程中注意几个。
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16、企业采购风险管理与防范,培训老师,吴诚,2015,07,神华物资集团有限公司,神华物资集团有限公司,吴诚,博士北京大学汇丰商学院特聘讲师清华大学总裁班特聘讲师人民大学总裁班特聘讲师深圳新一代技术研究院首席顾问国际贸易中心ITC项目认证讲师英。
17、第六章采购洽商,任务一供应商选择,任务二采购谈判,任务三采购合同签订,案例导入,任务一供应商选择,一,供应商调查,二,如何对供应商进行资格审核,三,供应商确定,一,供应商调查,供应商,是指可以为企业生产提供原材料,设备,工具及其他资源的企业。
18、欢迎进入,第八单元,风险与绩效评估,风险的概念和种类,回避防范风险,采购绩效评估,第八章采购风险管理与绩效评估,知识点0028采购风险的概念和种类P175,采购风险的概念,在采购过程中因采购人员工作失误,采购单位管理失控,供应商进行商业欺诈。
19、第九章采购谈判,华东交通大学轨道交通学院张志坚联系电话,13767079318邮箱,目录,一,采购谈判概述,采购谈判的概念采购谈判的原则采购谈判的指导思想谈判成功的关键因素,谈判是通过面对面或电子方式进行正式沟通的过程,由两个或多个人就一个。
20、采购成本全面控制策略与供应商谈判技巧提升,主讲人,吴诚讲师2014,08,吴诚老师,企业管理博士北京大学汇丰商学院总裁班特聘讲师清华大学,人民大学总裁班特聘讲师深圳新一代技术研究院首席顾问东莞产业支援联盟特聘专家国际贸易中心ITC项目认证讲。