采购谈判成功的要素课件

1、第六章采购洽商,任务一供应商选择,任务二采购谈判,任务三采购合同签订,案例导入,任务一供应商选择,一,供应商调查,二,如何对供应商进行资格审核,三,供应商确定,一,供应商调查,供应商,是指可以为企业生产提供原材料,设备,工具及其他资源的企业。

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9、采购谈判培训材料,第一部分,采购降价谈判技巧,谈判的策略战术,谈判的基本原则,谈判的准备工作,谈判的实战应用,采购价格分析,价格分析,价格分析,为检验供应商所提供的报价与合理的基准做比较,而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素,主要适合于。

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11、采购与供应链案例,刘辉辉,考核目标,1,识别,分析和解决企业采购与供应链管理问题的技能,通过优化采购与供应链管理来提升企业核心竞争力的技能,2,能借助所学理论知识和分析方法分析企业采购与供应链运营过程,识别采购与供应链运营的行业差别,获悉单。

12、采购实务系列,谈判策略,2012年09月21日,2,谈判策略,2,1,采购谈判成功的十四要素,3,5,4,采购员必需具备的,谈判准则,采购谈判中的几种提问技巧,采购谈判准备,6,采购在价格谈判过程中注意几个误区,采购在价格谈判过程中注意几个。

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