采购价格及成本管理课件

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2、1,第三章采购价格管理,2,成本就是价格,越低越好,成本管理就是谈判,压价,供应商的成本我们永远不清楚,我们只能货比三家,Price,Cost,采购成本的认识误区,3,双赢的采购成本管理,全新采购成本管理理念,4,本章学习的目的正确理解采购。

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8、1,一,采购价格分析二,采购成本分析三,价值分析在采购中的应用四,降低采购成本的方法,第10章采购成本管理,2,课前问题,1,价格,成本和价值这三个概念各是什么含义,有什么区别,2,如果你是一名供应商,你将如何制订出你的产品价格,哪些因素会。

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11、第四章 采购成本与价格管理,一所有权总成本 二采购成本分析 三采购价格控制,20221125,2,采购总成本建模,总成本概念：采购成本中除了包含采购商品的价格之外，还包括哪些部分,图 采购成本结构及总成本建模,所有权总成本,20221125。

12、采购与库存管理5,采购价格与成本管理,大连理工大学管理学院黄学文,故事一,有次与同事一起去买游戏机,转了多家商店与店主计价到最低后,我就准备掏钱了,这时边上的同事突然也心动了对店主说,如果你再便宜10元钱,我也买一台,店主一听,薄利多销吧。

13、任务2：采购价格管理,任务2：采购价格管理,知识目标,了解影响采购价格的因素和价格分析的方法，了解供应商的定价方法和确定采购价格的方法，了解采购询价议价和比价的基本原则和过程。 。,能力目标,会确定和控制采购价格，能做好询价前的准备工作，会。

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16、第五章采购价格与成本管理,教学目标,正确理解采购价格的概念,熟悉采购价格的主要因素,熟悉市场经济条件下定价应考虑的因素,掌握市场经济条件的定价方法及其计算,掌握采购成本分析,采购成本的控制方法,教学重点,市场经济条件的定价方法及其计算,采购。

17、项目顾问机构,深圳市红邦企业管理顾问有限公司,采购策略规划,修订1,采购策略重点整合领域,1,价格最优化2,数量集中3,规格改进4,供应商关系改善,采购价格最优化,1,供应市场和采购价格研究2,采购价格目标和策略制定3,采购价格管理实践,采。

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19、价值,成本,第6讲采购价格与成本管理,价格,成本,价格,价值,价格,成本和价值这三个概念各是什么含义,有什么联系和区别,6,1采购价格决策6,1,1供应价格影响因素6,1,2供应商的定价方法6,1,3供应商价格分析方法6,2采购价格管理6。