采购管理ppt课件

1、第十二章 工程项目的采购管理,第一节 项目采购管理概述,一项目采购的概念项目采购管理的采购，与一般概念上的商品购买含义不同。它指以不同方式从项目组织外部获得货物工程和服务的整个采购过程，它的标的是货物工程与服务。,一货物采购货物采购属于有形。

2、采购管理,工程项目管理,第九章建设项目采购管理,1概述2建设项目采购的基本模式3采购方式的发展趋势,1概述采购原则及方式,公开原则公平原则公正原则诚实信用原则采购方式,公开招标,邀请招标竞争性谈判,询价单一来源采购,废标的条件,投标或者投标。

3、项目管理采购管理,http,海量营销管理培训资料下载,2,内容,采购概念采购计划招标计划招标供应商选择合同管理合同收尾,http,海量营销管理培训资料下载,3,采购概念,采购定义从外部获得产品或服务采购中的角色买方甲方,委托人,被提供人卖方。

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5、工厂采购及采购管理,Industrial Purchasing and Purchasing Management,中国采购师 www.zypeixun.org,二零零年十二月十二日,为了提升我国采购管理水平本 课程资料转发2人以上，凭截图。

6、采购管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,供应商主数据,供应商,银行,收货,采购,从采购和会计的角度来说，供应商主数据中包含了一个供应商的信息； 供应商主数据中的数据是按组。

7、餐饮业食品采购索证管理,天津市塘沽区卫生监督所,第三十六条食品生产者采购食品原料,食品添加剂,食品相关产品,应当查验供货者的许可证和产品合格证明文件,对无法提供合格证明文件的食品原料,应当依照食品安全标准进行检验,不得采购或者使用不符合食品。

8、第7章其他采购管理,政府采购国际市场采购,第一节政府采购,学习内容政府采购概述政府采购管理政府采购方式,一,政府采购概述1,政府采购的概念和特点,1,概念政府采购governmentprocurement是指各级政府及其所属机构为了开展日常。

9、灼垣蛋返猴僳敌掩撵怪仓颊亮证咏感镇拍娃滓刽靴窟莹陡泽仰糖绰熟腐靳项目管理11项目采购管理,ppt项目管理11项目采购管理,ppt,炔撕咨荫燕奖凸蛾麦虞坷耍冬耗装建契脸鬃粹喀帛埔损敷搅横苹倪瘩肺逸项目管理11项目采购管理,ppt项目管理11项。

10、商品采购管理,参考书目,1,鞠颂东徐杰主编机械工业出版社采购管理2,高林玉郑一群主编中国经济出版社采购实战精要3,刘丽娟主编上海财经大学出版现代采购管理4,郝渊晓主编中山大学出版现代物流采购管理,第一章绪论,学习内容学习目标技能要点引导案例。

11、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。

12、机会评估,机会评估,产品组合机会评估,目标产品组合举例,机会评估举例了解我们购买的是什么,支出,订购数量型号,规格,使用者需求及优先顺序,目前供应来源,机会评估举例从哪些供应商购买,高,最可能,低,單,产品数量,供应商所在位置,供应商绩效。

13、用友ERP,U8供应链系统采购业务,采购业务,几位苦命的采购员在桌旁疲惫地奔忙,对繁星般的表格数据,进行不厌其烦地计算和修改,年复一年做着枯燥的工作,但即使再怎样卖力,也还是跟不上客观环境的变化,我们走进一家企业的采购科,桌上放着各种各样的。

14、第五章 建设项目采购管理,1 概述2 建设项目采购的基本模式3 采购方式的发展趋势,5.1 概 述,建设项目采购的含义有广义和狭义之分。 狭义的采购是指购买工程实施所需的材料设备等物资。而广义的采购则包括委托设计单位委托咨询服务单位工程施工。

15、第三章采购管理,采购的重要性,在物料采购方面所获得的点滴成本节约对利润产生的影响,要大于公司其他成本销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响杠杆原理,购进的原材料和辅料一般占总成本的60,80,采购的重要性,100,1,60,1,30,1。

16、采购和销售是公司唯一能挣钱的部门，其他任何部门发生的都是管理费用 韦尔奇,力拓案使中国政府在铁矿石采购中损失7000亿格力废标案只买贵的不买对的 法国重回中国赴欧采购团名单2008年2009年中国环法采购 长沙政府部门被曝集体高价采购,企业。

17、第四章供应链环境下的采购管理,主要议题,供应链环境下采购管理,采购狭义采购企业购买货物或服务的行为,广义采购企业取得货物或服务的过程,采购管理对供应商资质的认定,各种不同物资的采购及对供应商表现的监督,采购过程,定义和评估用户需求,自制与外。

18、项目采购管理,项目采购管理,12,0项目采购管理概述,12,1项目采购规划,12,3供应商确定,12,4合同管理,12,5合同收尾,12,2招标和询价,项目采购管理概述,采购定义从外部获得产品,服务或成果的过程采购中的角色买方甲方,委托人。

19、第3章企业采购管理,3,1采购概述3,2采购管理的目标与内容3,3现代供应商管理3,4企业采购管理策略,通过学习本章的内容,你应该,1,正确理解采购的概念2,掌握企业采购管理的目标和内容3,了解企业采购管理的发展过程4,熟悉现代供应商管理理。

20、采购管理,物料管理模块图,发票校验,收货,发货,库存管理,转储记帐,主数据物料批号供应商总分类帐客户库存地点,供应商主数据,供应商,银行,收货,采购,从采购和会计的角度来说，供应商主数据中包含了一个供应商的信息； 供应商主数据中的数据是按组。