1,管理学原理,二,湖北工业大学经济与政法大学主讲老师,白孝忠,2,第三章决策一,决策的定义及要点二,决策的类型三,决策的理论四,决策的过程五,决策的方法,3,一,决策的定义及要点管理就是决策,西蒙管理者识别并解决问题以及利用机会的过程,路,组织中的决策,决策的一般定义,决策是针对某一问题,制定解决
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1、1,管理学原理,二,湖北工业大学经济与政法大学主讲老师,白孝忠,2,第三章决策一,决策的定义及要点二,决策的类型三,决策的理论四,决策的过程五,决策的方法,3,一,决策的定义及要点管理就是决策,西蒙管理者识别并解决问题以及利用机会的过程,路。
2、组织中的决策,决策的一般定义,决策是针对某一问题,制定解决问题的方案并从中挑选出最佳方案的过程,决策过程,识别问题,确定决策标准,给标准分配权重,拟订方案,分析方案,选择方案,实施方案,评价决策效果,决策的关键环节,讨论,哪一个环节是决策的。
3、管理学原理,第三章决策,2,2023330,主要内容,1决策的定义,原则与依据2决策的类型,六种,3决策的理论一,古典决策理论二,行为决策理论三,当代决策理论4决策的过程5决策的方法一,集体决策方法,定性,二,有关活动方向的决策方法,微观经。
4、决策,主讲,黄牧乾,本章主要介绍决策含义及其在管理中的作用,决策的类型,影响决策的因素,决策制定的过程,决策制定的基本方法本章重点,决策的类型,影响决策的因素本章难点,决策制定的基本方法,主要内容,决策概述,1,决策过程,2,决策影响因素。
5、决策,主讲,黄牧乾,本章主要介绍决策含义及其在管理中的作用,决策的类型,影响决策的因素,决策制定的过程,决策制定的基本方法本章重点,决策的类型,影响决策的因素本章难点,决策制定的基本方法,主要内容,决策概述,1,决策过程,2,决策影响因素。
6、决策理论与方法,3,随机决策理论与方法,1,合肥工业大学管理学院2023年3月18日,2023年3月18日8时1分,决策理论与方法,随机决策理论与方法,随机性决策,风险性决策,随机性决策,指有多种未来状态和相应后果,但只能得到各种状态发生的。
7、1,第三章汽车服务企业的经营管理,第一节汽车服务企业经营管理概述第二节去骑车服务企业的市场调研第三节汽车服务企业的市场预测与分析第四节汽车服务企业的经营决策第五节汽车服务企业的经营体系第六节汽车服务企业的经营评价第七节汽车服务企业的建立与评。
8、1,第三章汽车服务企业的经营管理,第一节汽车服务企业经营管理概述第二节去骑车服务企业的市场调研第三节汽车服务企业的市场预测与分析第四节汽车服务企业的经营决策第五节汽车服务企业的经营体系第六节汽车服务企业的经营评价第七节汽车服务企业的建立与评。
9、,决 策,第6章,如何科学地决策 原则程序和方法.,决 策第6章如何科学地决策 ,一管理决策,决策:管理者对于时机和威胁作出的分析选择的反应过程。对机会的反应决策:管理者对于能提高企业效益的方式所作的反应。对威胁的反应决策:管理者被对企业的。
10、城市轨道交通运营计划,城市轨道交通系统是指服务于城市客运交通,通常以电力为动力,轮轨运行方式为特征的车辆或列车与轨道等各种相关设施的总和,它具有运能大,速度快,安全准时,成本低,节约能源,以及能缓解地面交通拥挤和有利于环境保护等优点,一,城。
11、1,第四章决策,第一节决策的概念与类型第二节制定决策的基本步骤第三节决策的基本方法,2,决策管理学派创始人西蒙,3,西蒙生平,美国管理学家和社会科学家,在管理学,经济学,组织行为学,心理学,政治学,社会学,计算机科学等方面都有较深厚的造诣。
12、决策及其方法,第5讲,案例导入,犹太人的选择有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求,美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄,法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴,而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话,三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴。
13、第四章管理决策,第一节决策概述第二节决策理论第三节决策程序与决策方法,案例,一位农民和他年轻的儿子到离村6公里的城镇去赶集,开始时老农骑着骡,儿子跟在骡后面走,没走多远,就碰到一位年轻的母亲,她指责农夫虐待他的儿子,农夫不好意思地下了骡,让。
14、管理学,李凡,定量决策方法,确定型决策方法不确定型决策方法风险型决策方法,不确定型决策方法,101102页小中取大法决策者比较谨慎,对未来预期比较悲观大中取大法决策者比较乐观最小最大后悔值法决策者思考的角度,不确定型决策方法,不确定型决策方。
15、个体决策与群体决策,第一节决策的概念第二节决策的过程第三节决策的类型第四节群体决策行为,决策的一般定义,决策是针对某一问题,制定解决问题的方案并从中挑选出最佳方案的过程,决策过程,识别问题,确定决策标准,给标准分配权重,拟订方案,分析方案。
16、1,第三章汽车服务企业的经营管理,第一节汽车服务企业经营管理概述第二节去骑车服务企业的市场调研第三节汽车服务企业的市场预测与分析第四节汽车服务企业的经营决策第五节汽车服务企业的经营体系第六节汽车服务企业的经营评价第七节汽车服务企业的建立与评。
17、城市轨道交通运营计划,http,城市轨道交通系统是指服务于城市客运交通,通常以电力为动力,轮轨运行方式为特征的车辆或列车与轨道等各种相关设施的总和,它具有运能大,速度快,安全准时,成本低,节约能源,以及能缓解地面交通拥挤和有利于环境保护等优。
18、1,第四章管理的前提与本质,4,1管理伦理与组织文化4,2管理决策,2,严峻的管理道德形势的背景,4,1管理伦理与组织文化,3,4,1,1道德的定义道德是指那些用来明辨是非的规则或原则,道德的多样性道德的发展性个人的道德须为组织和社会接受组。