并购与重整

1、三,资本经营的特征,一,资本经营与资产经营,商品经营,的区别1经营主体不同,前者是企业所有者及其代理人,后者是企业及其经营者,2经营对象不同,前者是证券化或价值化了的物化资本,后者是纯粹的物化资产,3经营目标不同,前者着眼于企业资本结构的战。

2、财务尽职调查实战及财务顾问在并购重组业务中的关注要点与风险防范高成创投基,内容指引及逻辑关系一上市公司并购重组的概念与发展趋势,非重点内容,仅简要介绍二并购重组的法规体系与政策概述,重点,股权并购的常见风险及防范措施三并购重组中的尽职调查与。

3、并购重组规则与案例分析,孙议政招商证券股份有限公司,2,概要,一,企业发展模式选择二,企业并购与资本市场三,企业并购理论简介四,企业并购重组的一般模式五,企业并购重组涉及的法律法规六,企业并购重组案例七,财务顾问在企业并购重组中的角色和作用。

4、并购重组规则与案例分析,招商证券股份有限公司,企业并购重组简介,2,概要,一,企业发展模式选择二,企业并购与资本市场三,企业并购理论简介四,企业并购重组的一般模式五,企业并购重组涉及的法律法规六,企业并购重组案例七,财务顾问在企业并购重组中。

5、并购重组规则与案例分析,孙议政招商证券股份有限公司,企业并购重组简介,2,概要,一,企业发展模式选择二,企业并购与资本市场三,企业并购理论简介四,企业并购重组的一般模式五,企业并购重组涉及的法律法规六,企业并购重组案例七,财务顾问在企业并购。

6、并购重组规则与案例分析,孙议政招商证券股份有限公司,企业并购重组简介,2,概要,一,企业发展模式选择二,企业并购与资本市场三,企业并购理论简介四,企业并购重组的一般模式五,企业并购重组涉及的法律法规六,企业并购重组案例七,财务顾问在企业并购。

7、1,概要,一企业发展模式选择二企业并购与资本市场三企业并购理论简介四企业并购重组的一般模式五企业并购重组涉及的法律法规六企业并购重组案例七财务顾问在企业并购重组中的角色和作用八招商证券在企业并购重组中提供的服务,2,一企业发展模式选择,1企。

8、資管所陳竑廷,企業金融的十二堂課第九課企業併購與重整,2,大綱,併購的概況併購的基本概念,涵義,型態,動機,併購之運作流程與考量因素國內相關的併購法規公司重整概述,3,一,併購活動的概況,全球併購市場希望藉雄厚資金,提供多樣化金融商品和服務。

9、第四章资本运营,内容提要,一,资本营运概述二,资本营运方式三,资产重组四,债务重整,一,资本营运概述,一,资本营运的涵义,二,资本营运与生产经营的区别,三,资本营运的主要模式,一,资本营运的涵义,资本营运是以资本的最大限度增值为目的,对资本。

10、资本运营,内容提要,一,资本营运概述二,资本营运方式三,资产重组四,债务重整,一,资本营运概述,一,资本营运的涵义,二,资本营运与生产经营的区别,三,资本营运的主要模式,一,资本营运的涵义,资本营运是以资本的最大限度增值为目的,对资本及其运。

11、1,资本运营,内容提要,一,资本营运概述二,资本营运方式三,资产重组四,债务重整,2,一,资本营运概述,一,资本营运的涵义,二,资本营运与生产经营的区别,三,资本营运的主要模式,3,一,资本营运的涵义,资本营运是以资本的最大限度增值为目的。

12、第六章营运资本管理,一,营运资本管理概述二,现金管理三,存货管理四,应收账款管理,第一节营运资本管理概述,营运资本含义广义,毛营运资本,指流动资产的总额,狭义,净营运资本,流动资产,流动负债,第二节现金管理,一,现金概念,持有的原因与成本。

13、第12章企业重组,本章学习目标,掌握企业兼并与收购的概念掌握企业并购的动因,类型和方式掌握企业价值评估的方法熟悉财务重整的方式了解剥离与分立的意义了解企业清算的程序,12,1兼并与收购,12,1,1兼并与收购的概念1,兼并与收购的定义狭义的。

14、企业重组,本章学习目标,掌握企业兼并与收购的概念掌握企业并购的动因,类型和方式掌握企业价值评估的方法熟悉财务重整的方式了解剥离与分立的意义了解企业清算的程序,12,1兼并与收购,12,1,1兼并与收购的概念1,兼并与收购的定义狭义的兼并是指。

15、第十章并购与重组,关键概念兼并,收购,财务重整,破产,清算,第一节兼并与收购概述,一,兼并与收购的含义,兼并与收购的定义,兼并与收购的相同点,兼并与收购的区别,二,并购的类型,按并购双方产品与产业的联系划分,按并购的实现方式划分,按涉及被并。

16、第十章并购与重组,关键概念兼并,收购,财务重整,破产,清算,第一节兼并与收购概述,一,兼并与收购的含义,兼并与收购的定义,兼并与收购的相同点,兼并与收购的区别,二,并购的类型,按并购双方产品与产业的联系划分,按并购的实现方式划分,按涉及被并。

17、第十二章企业并购与重整,本章主要问题,兼并与收购的含义破产的条件兼并与收购的技巧企业重整路径等,第一节兼并与收购,一,企业兼并与收购概述,一,企业兼并与收购的含义兼并是指一家企业以现金,证券或其他形式购买取得其他企业的产权,使其他企业丧失法。

18、第12章 企业重组,本章学习目标掌握企业兼并与收购的概念掌握企业并购的动因类型和方式掌握企业价值评估的方法熟悉财务重整的方式了解剥离与分立的意义了解企业清算的程序,第12章 企业重组 本章学习目标,12.1 兼并与收购,12.1.1 兼并与。

19、併購和重整策略遠百併購太百SOGO案,指導教授,簡俊成教授小組成員,碩專人資二甲N98Y0003陳佩虹N98Y0007唐玉芬N98Y0011呂曉萍,成功的併購是企業版圖迅速擴充的捷徑,但失敗的併購卻也常常成為拖垮整片江山的主因,企業為何要採。

20、第8章并购与重整,武汉理工大学,2,1本章重点,并购与重整是企业财务管理的高级阶段,通过本章内容的学习,应该重点掌握并购的类型与并购的动因,了解并购决策的过程,2本章难点,并购估价模型,并购后企业价值分析,武汉理工大学,3,8,1企业并购的。