标准成本和平衡记分卡

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2、第一节标准成本法概述第二节标准成本的制定第三节成本差异的计算与分析第四节成本差异的账务处理,第九章标准成本法,第一节标准成本法概述,一,标准成本法的含义标准成本,是以产品设计阶段所选定的最优设计和工艺方案为基础,根据料,工,费的合理耗费,在。

3、标准成本制度的特点,预先制定标准成本,作为员工工作努力的目标和衡量实际成本节约或超支的尺度,进行成本事前控制生产过程中将实际消耗与标准消耗进行比较,及时揭示和分析脱离标准的差异,并迅速采取措施加以改进,加强成本事中控制月末将标准成本与实际成。

4、第九章成本控制,本章学习目标,1了解成本控制的含意和作用2了解成本控制的分类3掌握成本控制的原则4了解事前成本控制的含意5理解产品生命周期成本6掌握价值工程的运作程序7了解标准成本的含意并理解其制定过程8掌握标准成本法的差异分析9了解质量成。

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6、第8章标准成本制度,8,1标准成本制度8,2标准成本制度与定额成本制度之比较8,3成本考核,8,1标准成本制度,StandardCostSystem,标准成本制度的形成与发展标准成本制度的特点标准成本制度的优点实施标准成本制度的步骤和条件标。

7、第十三章标准成本控制,王玉坤燕山大学会计系,成本控制的含义,狭义,对生产阶段产品成本的控制,将各项实际耗费限制在预先确定的预算,计划或标准的范围内,广义,不仅要控制产品生产阶段的成本,而且要控制产品设计阶段的成本,试制阶段的成本和售后阶段的。

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10、第十五章,标准成本制度,第十五章结构框图,第一节标准成本制度的基本内容,一,标准成本制度的形成二,标准成本制度的特点和作用三,实施标准成本制度的步骤和条件,第一节标准成本制度的基本内容,一,标准成本制度的形成标准成本制度标准成本制度是根据标。

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12、管理会计学,北师大出版社郭晓梅主编,第四篇计划与控制,本课程结构图,第九章预算控制,本章学习目标,了解全面预算的含义及其在企业管理中的地位和作用,掌握全面预算的基本构成,掌握全面预算的编制程序和方法,区分预算控制的各种方法,了解预算控制思想。

13、1,管理会计,教学课时安排,成本控制,一,学习目标与要求通过本章的学习,学生应了解成本控制的意义与原则,熟悉成本控制的定义,类型,程序和形式,了解标准成本的定义,作用和种类,掌握标准成本的制定以及标准成本差异的计算与分析,了解存货成本定义及。

14、1,标准成本和差异分析,10,第十讲,2,案例,标准成本一种例外管理,俄亥俄州的SchneiderElectric工厂制造了一个配电通道,它从一栋楼的入口点输电到该楼房内的各个偏远的位置,工厂经理们都对直接材料成本特别关注,因为那部分超过了。

15、1,标准成本和差异分析,10,第十讲,2,案例,标准成本一种例外管理,俄亥俄州的SchneiderElectric工厂制造了一个配电通道,它从一栋楼的入口点输电到该楼房内的各个偏远的位置,工厂经理们都对直接材料成本特别关注,因为那部分超过了。

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17、制造业企业标准成本法标准成本法,是指企业以预先制定的标准成本为基础,通过比较标准成本与实际成本,计算和分析成本差异,揭示成本差异动因,进而实施成本控制,评价经营业绩的一种成本管理方法,标准成本,是指在正常的生产技术水平和有效的经营管理条件下。

18、标准成本制度与成本考核,标准成本制度,标准成本制度的形成与发展,标准成本制度的特点,标准成本制度的优点,实施标准成本制度的步骤和条件,标准成本的制定,标准成本差异的核算和分析,标准成本及成本差异计算的账务处理,标准成本制度的形成与发展,年。

19、1,生产成本控制与管理,1,2,每个企业的运作都需要遵循这样一个公式,收入,成本,利润,2,3,第一部分基础知识,3,4,成本的概念,所谓成本,是指特定主体为了达成特定目的所作出的,牺牲,这种牺牲通常用耗费或放弃的经济资源来计量或计算,在市。

20、第七章成本费用管理,教学目的与要求,1,熟悉成本费用开支范围与分类2,掌握成本预测方法和成本预算的编制3,了解成本控制方法4,熟悉成本分析方法,第七章成本费用管理,重点与难点,1,教学重点,成本费用开支范围与分类,成本预测方法和成本预算的编。