标杆企业研究龙湖

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12、餐饮对标管理总体架构与思路,特别说明：此报告属于总体框架和思路阶段工作，具体的对标分析数据差距报告及改进计划随着对标工作的不断深入，将逐步推出相关成果。,餐饮对标管理总体架构与思路 特别说明：此报,一核服集团对标的总体框架,一核服集团对标的。

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16、中国家族企业研究摘要家庭以及家族经济共同体是人类经济发展史上最古老的经济组织,现代意义上的企业大多数也是从家族经济共同体转化而来,家族企业作为一种特殊的企业形态,已经遍及世界各个国家和地区,在我国,90,左右的企业采用家族拥有或经营的形式。

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18、本章教学目的,重点及难点,第八章标杆管理,一标杆管理的起源二标杆管理的作用三标杆管理的步骤四标杆管理的类型五标杆管理的误区六标杆管理的关键成功因素七标杆管理的案例,管理,决策,计划,组织,领导,控制,竞争优势,经营趋势,标杆管理,一标杆管理。

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20、企业内部控制应用指引第10号,企业职业培训讲座系列之一,研究与开发,第一章总则第一条为了促进企业自主创新,增强核心竞争力,有效控制研发风险,实现发展战略,根据有关法律法规和企业内部控制基本规范,制定本指,第二条本指引所称研究与开发,是指企业。