备选方案比选

1、1,第五章经营决策分析,管理会计,中国人民大学出版社2008版,2,一,了解决策的概念二,理解与决策有关的成本三掌握经营决策常用的方法,重点,四,掌握生产决策分析,包括品种决策,难点,产品最优组合决策,产品组织决策,3,第一节决策概述,4。

2、项目论证与评估,授课老师,张铁山,第1章概述,11项目论证与评估概述,1,2项目生命周期与项目论证与评估,1,3项目决策和项目论证与评估,1,4项目论证与评估的原则,1,2,3,4,1,5项目论证与评估的基本内容,5,1,6项目论证与评估的。

3、企业决策与风险管理,主讲人,王晓耕博士2011,12,亚洲风险与危机管理协会CERM资格证书专家认证委员会,2,一,考试目的,本模块测试考生对决策要素,决策机制,决策方法等方面的知识掌握与应用能力,考核考生针对企业全面风险管理决策环节的管理。

4、第六章短期经营决策,第一节短期经营觉得的基本方法第二节产品生产决策第三节生产组织决策第四节不确定型经营决策第五节定价决策,知识目标,了解短期经营决策的定义及相关概念,熟悉产品生产决策,生产组织决策,不确定型经营决策和定价决策的基本内容,掌握。

5、第五章备选方案比选,方案比选基本程序,确定目标功能,收集资料,提出备选方案,方案评价,选择最优方案,方案实施,Y,N,满意否,目标实现,互斥型互斥方案指若干个方案最多只能选一个,选择其中的一个方案将意味着自动放弃其它方案,独立型独立方案是指。

6、5方案经济比选,5,1备选方案满足的条件,整体功能应达到目标要求,经济效率应达到可以被接受的水平,包含的范围和时间应一致,效益和费用计算口径应一致,5,2方案比选的类型,1,方案之间存在着三种关系,互斥关系,独立关系和相关关系,互斥关系,是。

7、项目论证与评估第二版,戚安邦博士南开大学教授博士生导师,第1章概论,本章主要内容,1,1项目论证与评估的概述1,2项目生命周期与项目论证与评估1,3项目决策与项目论证和评估1,4项目论证与评估的基本内容1,5项目评估与评估的基本原则1,6项。

8、五章节经营决策常用成本概念和方法,五章节经营决策常用成本概念和方法,第一节成本概念,经营决策中，需比较不同方案经济效益大小进行最优方案选择，而影响经济效益大小的一个重要因素就是成本的高低，而有些成本不一定是实际发生的支出，只是作为决策分析中。

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10、1,第五章 经营决策分析,管理会计 中国人民大学出版社2008版,2,一了解决策的概念二理解与决策有关的成本三掌握经营决策常用的方法重点 四掌握生产决策分析包括品种决策难点产品最优组合决策产品组织决策,3,第一节 决策概述,4,一决策的概念。

11、项目论证与评估第二版,戚安邦 博士南开大学教授博士生导师,2022116,1,第1章 概论,本章主要内容：1.1项目论证与评估的概述1.2 项目生命周期与项目论证与评估1.3 项目决策与项目论证和评估1.4 项目论证与评估的基本内容1.5 。

12、1,第六章短期经营决策基本方法,241,主要内容,经营决策概述经营决策常用的成本概念经营决策的一般分析方法,341,第一节经营决策概述,短期经营决策,指在企业现有生产经营能力条件下,为了实现未来一定期间内的经营目标而寻求最佳行动方案的过程。

13、解决一个数学问题,解决问题,解决问题是每个人在生活,工作中都需要的一项技能,每天的每一个小时,人们都需要解决各种各样的问题,分析性解决问题,解决问题的方式,创造性解决问题,分析性解决问题,导读,什么是分析性解决问题分析性解决问题的步骤每个步。

14、,第三章 经济效果评价方法,经济效果评价的指标是多种多样的,主要可以分作三大类：, 时间型指标以时间作为计量单位的，例如投资回收期贷款偿还期等, 价值型指标以货币单位计量的，如净现值净年值费用现值费用年值等, 效率型指标反映资源利用效率的，。

15、项目论证与评估,授课老师,张铁山,第1章概述,11项目论证与评估概述,1,2项目生命周期与项目论证与评估,1,3项目决策和项目论证与评估,1,4项目论证与评估的原则,1,2,3,4,1,5项目论证与评估的基本内容,5,1,6项目论证与评估的。

16、哈佛管理导师主题摘要 本主题将帮助您： 为做出符合道德规范的成功业务决策营造环境 找出妨碍有效做出决策的常见障碍 评价与决策相关的潜在问题 制定并评估多个备选方案 做出最终决策 传达并实施决策主题列表 主题概述 如果是您，您会怎么做主题列表。

17、经营决策的分析评价,第一节决策的意义,分类和一般程序,一,决策的概念及意义决策,人们为了达到预定目标,从两个或两个以上的备选方案中通过比较分析,选择并决定一个最优的行动方案的过程,在任何经济组织内,为了实现预定目标,需要在科学预测的基础上。

18、第三章经济效果评价方法,经济效果评价的指标是多种多样的,主要可以分作三大类,时间型指标以时间作为计量单位的,例如投资回收期,贷款偿还期等,价值型指标以货币单位计量的,如净现值,净年值,费用现值,费用年值等,效率型指标反映资源利用效率的,如投。

19、项目论证与评估第一章课件OK,项目论证与评估第一章课件OK,第1章 概论,本章主要内容：1.1项目论证与评估的概述1.2 项目生命周期与项目论证与评估1.3 项目决策与项目论证和评估1.4 项目论证与评估的基本内容1.5 项目评估与评估的基。

20、1,第五章经营决策分析,管理会计,中国人民大学出版社2008版,2,一,了解决策的概念二,理解与决策有关的成本三掌握经营决策常用的方法,重点,四,掌握生产决策分析,包括品种决策,难点,产品最优组合决策,产品组织决策,3,第一节决策概述,4。