APQP实例DOC12页

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3、APQP实例A公司生产汽车齿轮零件并提供给B公司进行组装，B将A提供的齿轮产品与其他零部件一起组装成汽车分总成零件再提供给某OEMA公司目前有220人，8个部门，组织机构如下：总经理生产部财务部技术部质量部办公室业务部采购部管理者代表生产计。

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7、ISOTS16949:2002产品质量先期策划和控制计划APQP培训专用，仅供参考前言本手册和报告表格由克莱斯勒福特通用汽车供方质量要求特别工作组所批准的产品质量先期策划APQP小组和控制计划小组长制定。克莱斯勒福特通用汽车公司供方质量要求。

8、品质管理入门,讲师,黄栋旋13806073101,品质管理入门,1,品质管理基础产品质量的产生,形成与实现品质管理的发展历史质量责任制与质量教育品质成本分析与控制2,品质保证质量策划,APQP,与项目质量管理产品,过程,管理体系审核的区别。

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13、的目的,制定产品质量计划来开发产品,满足顾客要求,达到顾客满意,及时完成关键任务,按时通过生产件批准,持续地满足顾客的规范持续改进,目标,的益处,引导资源使顾客满意,促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,提供。

14、课堂守则,设施,小休,签到表,电话,礼仪,其它,课程大纲,第一章五大核心工具简介及关联性第二章产品质量先期策划内容详解第三章生产件批准内容详解第四章相关的工具应用及案例分析,3,ISOTS16949五大核心工具简介,ISOTS16949的组。

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18、APQP全套实例共计97页有图片和表格相结合SSS说明,由于表单是移到一起的,会有一些错乱项目名称编制项目编号审核客户批准项次作业项目开始日期成期完日周期主导部门责任人实际完成日期备注0,项目开始阶段1市场调研报告2市场调研分析,产品建议书。

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20、交流学习报告,一,概述,什么是,的益处,何时进行,的职责范围,的基本工作方法,定义概念,原理,什么是,就是,产品先期质量策划,先期的,产品,质量,策划,的前身是福特汽车,为协调三大汽车厂及卡车厂本身需求,以福特的,为主的团队,参考各厂之特色。