埃森哲-北京移动全面预算

1、北京地区电信运营竞争对手分析报告赛迪顾问股份有限公司2003年8月目 录前 言1一项目概述2一 项目背景2二 项目内容3三 项目方法5二北京移动7一 发展现状71网络规模72用户发展83业务收入94业务范围95组织结构11二 2003年发展。

2、新旧项目分类的对比,新投资项目,利用现有资产的投资项目,技术改造,改扩建,设备更新,新建,续建,优化项目,新建,续建项目,新增能力建设项目,现有能力维护项目,现有能力维护项目,与项目相关的办公固定资产购置,办公楼建设项目,办公固定资产购置。

3、北京地区电信运营竞争对手分析报告顾问股份有限公司2003年8月目 录前 言1一项目概述2一 项目背景2二 项目内容3三 项目方法5二北京移动7一 发展现状71网络规模72用户发展83业务收入94业务范围95组织结构11二 2003年发展规划。

4、北京地区电信运营竞争对手分析报告目 录一项目概述2一 项目背景2二 项目内容3三 项目方法5二北京移动7一 发展现状71网络规模72用户发展83业务收入94业务范围95组织结构11二 2003年发展规划121网络发展计划122投资计划133。

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9、北京地区电信运营竞争对手分析报告目 录前 言. 1一项目概述. 2一 项目背景. 2二 项目内容. 3三 项目方法. 5二北京移动. 7一 发展现状. 71网络规模. 72用户发展. 83业务收入. 94业务范围. 95组织结构. 11二 。

10、成就分享共创辉煌中国移动北京分公司2009颁奖典礼暨新春联欢会,移动新春群雄聚亚洲,备选主题,年会构想,公司与职员的相互融合与历程回顾,领导拜年,先进受奖呈现公司上下同仁与用人之道,分享成就,表彰先进的主题的盛会,参与文艺表演与竞猜游戏穿插。

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12、年度资本预算流程,A类项目评估和审批流程,1,预算管理委员会,财务部,计划建设部,投资需求部门,提交项目申请书,搜集,整理项目申请书,相关文档,项目预可研小组,准备项目申请书,是否符合业务IT网络建设规划,是,否,批准进行项目预可研,否决项。

13、北京雅磊飞龙文化艺术传播,成就分享共创辉煌中国移动北京分公司2009颁奖典礼暨新春联欢会,移动新春群雄聚亚洲,备选主题,北京雅磊飞龙文化艺术传播,北京雅磊飞龙文化艺术传播,年会构想,公司与职员的相互融合与历程回顾,领导拜年,先进受奖呈现公司。

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15、培训案例分析,2003年3月31日,案例分析准备,1笔记本电脑或与有笔记本电脑的同事组成小组,每组少于2人,2项目投资评价培训习题,打印版,3新增能力备选项目申请表,电子版,4阅读案例,效益,净现金流,投资,日常运营成本,业务案例分析涉及三。

16、北京地区电信运营竞争对手分析报告赛迪顾问股份有限公司2003年8月目录前言1一,项目概述2,一,项目背景2,二,项目内容3,三,项目方法5二,北京移动7,一,发展现状71,网络规模72,用户发展83,业务收入94,业务范围95,组织结构11。

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18、新旧项目分类的对比,新投资项目,利用现有资产的投资项目,技术改造,改扩建,设备更新,新建,续建,优化项目,新建,续建项目,新增能力建设项目,现有能力维护项目,现有能力维护项目,与项目相关的办公固定资产购置,办公楼建设项目,办公固定资产购置。

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