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1、2011CS19,13,03,202313,03,2023,华纺锦宸泰州花园半岛项目营销推广执行报告,谨呈,华纺锦宸,2,泰州花园半岛项目作为具有央企背景的品牌开发企业华纺锦宸在泰州的品牌力作,前言,泰州花园半岛项目将重塑城北板块在泰州城市。
2、黄浦滨江高端项目户型与配套解析,类居住,销售,办公,持有,本案定位方向,如何做,定位透视类住宅,S,W,一线临江,拥有稀缺江景资源,与周边豪宅产品存在竞争类住宅产品二手交易成本高,解决之道,研究周边豪宅市场,发掘项目机会,寻找长期持有客户。
3、六安三十铺产业园胜利北路西项目整体定位及物业发展建议,合肥新景祥业务发展中心2010,03,01,前言,本次前期顾问服务内容由项目整体定位及物业建议和客户定位及产品建议两阶段报告组成,本阶段工作的主要内容为对项目所在城市及房地产市场进行详细。
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5、第一章总论,规划原则,规划范围,规划期限,规划依据,指导思想第二章现状分析,区域现状调查,现状分析评价第三章定位,策略及目标,发展定位,市场定位,发展策略,规划目标第四章总体布局付留绣裁养猪箍敦物常洗密霉警湿邱淫国很牛腋堡蕉季剧蚜珍蘑戊空诀。
6、金辉扬州蜀冈项目前期定位报告,扬州新景祥房地产投资顾问有限公司,2011,6,2005年,中信泰富来了2007年,绿地来了,首开也来了今天,万科来了,华润来了,金辉也来了明天,保利,龙湖都可能来,报告前言,一个品牌竞争的时代即将来临欢迎亮出。
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8、丰富的区域活动计划表2014年01月时间重点指导目标过程2013,4,29生活区,装米愿意认识及正确的使用简单的工具,勺子,盘子,碗,瓶子,罐子漏斗等1,选择自己想要使用的工具,2,自主用各种工具装米3,能合作使用各种工具装米4,整理材料2。
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10、安踏区域客户管理模式,主体大纲,终端客服的运作困惑终端维护的基本模式如何组建区域客服体系,门店规范,八仙过海,专卖店运营规范缺乏提炼,每个专卖店只能自己摸索门店经营管理之道,客服人员缺乏系统的业务培训,停留于个人经验主义,门店管理规范没有统。
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13、中大森林故事项目定位及规划设计建议报告2009年9月,专业创造增值,第一阶段项目整体定位开发策略规划建议住宅细化定位与设计建议,20090920,20091020,工作,最终成果,项目定位,物业组合配比,项体开发策略项目规划设计建议,住宅市。
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16、年月日星期二,地块营销策略总纲,目标及核心问题,总控及实施,本体分析,市场与客户分析,营销策略,目标及核心问题界定,目标认知,核心问题,目标认知,短期内实现金地集团对西安中高端市场的占领,量,年销售目标实现个亿销额,均价,实现均价元平米,中。
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