7标杆房地产企业沈阳河里传播策略方案155P

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10、1,房地产标杆企业成本管理流程精解,2,课程介绍,由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭示标杆房。

11、第八章房地产定价策略,第八章房地产定价策略,2,教学目标,知识目标,能力目标,了解,产品,整体产品和产品组合的概念,产品市场生命周期理论,品牌的构成及类型,掌握,产品市场生命周期各阶段的特点及市场营销策略,熟悉,品牌策略及设计要求,学会各种。

12、1,解密万科成本六维管控流程精解与案例分析,2,课程介绍,由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲,在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时,结合标杆房企的典型案例,重点阐述流程的关键控制点,解读这些流程制定的原因和目的,深刻揭。

13、房地产企业运营与计划管理,课程目标,全面介绍运营计划管理的核心内容和主要方法深入解析业内成熟的运营计划管理体系通过运营计划集成运营管理的具体工作介绍业内标杆企业运营的操作方法和经典案例,目录第一章如何理解房地产企业运营与计划管理第二章怎样形。

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16、1,标杆企业工程精细化管理,标杆企业工程精细化管理,第一部分,标杆企业工程管理模式分析,第二部分,标杆企业工程质量保证体系与重点,第三部分,标杆企业工程计划保证体系与重点,第四部分,标杆企业工程管理保障的合约配合,第五部分,通过减法学习标杆。

17、标杆企业工程精细化管理,1,标杆企业工程质量保证体系与重点,一,标杆企业的工程质量管理理念,二,标杆企业的工程管理策划与研发,三,标杆企业的工序,检验批质量管理,四,标杆企业的工程质量细节管理,五,标杆企业的设计工程质量保障,标杆企业工程质。

18、1,标杆企业工程精细化管理,标杆企业工程精细化管理,第一部分标杆企业工程管理模式分析,第二部分标杆企业工程质量保证体系与重点,第三部分标杆企业工程计划保证体系与重点,第四部分标杆企业工程管理保障的合约配合,第五部分通过减法学习标杆企业工程质。

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