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15、1,采购管理与流程,造型,指标描述书,首台虚拟样车,数控模型,指标描述书,试生产,正式生产,零批量,项目战略启动,项目决定,产品形成中的各个,节点,阶段,2,1,采购管理,采购,生产材料采购,专业采购,非生产材料采购,一般采购,原材料采购。

16、采购部,质量管理部,财务部,储运部,采购员与供应商洽谈,签订采购合同,药品采购流程,生成电子采购预报单,采购合同,电子采购预报单,按照电子采购预报单要求验收药品,打印验收报告单,验收报告单,保管员填写仓位,药品入库,收集药品信息录入系统,电。

17、提出商品目标采购,编制商品采购计划,选择供货商,签订采购合同,商品质量检验,组织商品入库及付款结算,商品采购流程,第11讲,商业企业商品的采购,一,制定采购目标二,编制商品采购计划三,选择供应商四,掌握采购批量和采购时间五,签订采购合同,一。

18、财务管理流程,单店营业收入结算流程,收银员,前厅后厨凉菜组,填制本组销售汇总表,打印清机表,店经理,财务处核算会计,收集整理销售小票,清机,复审,核对,编制单店营业收入日报表,复审,核对,编制总分类帐,编制记帐凭证,收集整理单店销售数据,监。

19、药品采购流程,药品付款流程,采购部,财务部,药品付款流程,采购员确认验收信息,采购员打印进仓单,进仓单,记帐,在途商品帐,提供增值税发票,与进仓单进行勾兑,增值税发票,付款贷记应付单,记帐,应付账,到税务局认证,付款计划,打印付款申请单,付。

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