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13、第一讲 角色认知与工作定位上如何当好一个生产主管，简单地说就是用统帅的气度，学者的思维，经济学家的头脑去干事情。市场竞争越来越激烈，企业到底需要什么样的主管呢企业需要什么样的主管1.老板欢迎什么样的主管企业需要什么样的主管，首先要看老板需要。

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18、复习资料汇总第一部分：简答题1.有效激励应遵循什么原则答：按需激励原则；组织目标与个人目标相结合原则；奖惩相结合原则；物质激励与精神激励相结合原则；内在激励与外在激励相结合原则；严格管理与思想工作相结合原则。2.群体内聚力有何作用答：内聚力。

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