2020关于表彰大会领导发言稿优秀范文.doc
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1、2020关于表彰大会领导发言稿优秀范文 新的一年里,每个行业将不断总结经验,汲取教训,以励再战。下面由给大家带来关于表彰大会领导发言稿,一起来看看吧!表彰大会领导发言稿第一篇各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20-年,迎来了充满希望的20-年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。20-年,是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折,却依然昂首挺立。年初历经了一场风波,员工情绪极不稳定,生产任务又紧张,但
2、没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中控制,确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20-年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全
3、年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参与公司管理的精神,我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易,我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们
4、每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们是最美丽的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才有润创的今天。成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与
5、成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。20-年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20-年,公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面 ,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41000元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。在接下来的一年,我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展:首先,安
6、排招工是我们工作的重中之重,大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司,以人带人,也可借助我们外地新居名员工,通过他们,给我们带他们家乡的人。其次,就是要完善公司体制。以目标计划为导向,工作细化,主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核。第三,实现管理的本地化,这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四,发挥IE工作组优势,在实际生产过程中,我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序,提前对员工进行培训,班组人员不够,IE组及时介入,以补不足,并尝试单件流生产模式。第五,加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组长
7、进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行,争取把我们的员工个个都培训成精英。第六,在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见,把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司,为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训,也是为采购部的创建打下基础的。最后,就是要我们的所有员工,敢于尝试,敢于挑战,齐心协力,共同冲刺年度经营目标。我坚信,有总公司作为我们坚强的后盾,有我们
8、优秀的润创员工的努力奋斗,我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨 130%,20-年成为上市公司的宏伟蓝图,我们的道路依然还很远。我坚信,只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴,从小事做起,做好身边的每一件事。只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近,我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后,在新春佳节即将到来之际
9、,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!表彰大会领导发言稿第二篇各位同仁:经公司研究决定,今天我们在这里隆重召开20-年度总结表彰暨20-年度工作誓师动员大会,总结成绩,交流经验,表彰先进,重点表彰20-年为公司作出巨大贡献的优秀员工。在此,我谨代表公司向一年来在各自工作岗位上兢兢业业、默默无闻奉献着的广大基层员工表示忠心的感谢!向获得表彰的先进单位及模范个人表示热烈的祝贺!这次会议,既是我们宣传先进、弘扬正气、鼓舞士气、振奋精神,向新的、更高的目标迈进的誓师会,又是我们坚定信心、凝聚力量、开好头、起好步,全面开创-公司20-年各项工作新局面的动员会。回首过去的一年,面
10、对市场的激烈竞争和严酷考验,在公司集体领导班子的正确领导下,全体员工勤奋务实、兢兢业业,顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。20-年,公司总产值达2.5亿元,经济效益非常可观。过去的一年,是我公司快速发展、经济效益和社会效益不断增强的一年,是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年,是企业管理机制不断完善创新、向更高层次发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里,我们始终以“诚信、务实、创新、发展” 的企业精神为行为准则,秉承“重质量构筑精品工程、求环保重视社会效益、守法规安全至高至上、守诚信坚持不懈追求”的管理方针,紧跟市场发展步伐,按照年初制定的目标,扎扎实实地开展各项工作。这一年里,我公司
11、的生产经营、质量管理、安全文明施工以及企业内部管理工作得到了显著的完善和提高,企业市场竞争力不断加强,为实现20-年跨越式、可持续发展奠定了坚实基础。这些成绩的取得,离不开公司领导集体的正确领导,更离不开广大基层员工的辛勤付出和共同努力。在这里,我要自豪地说一句:在-腾飞的旗帜上,书写着你们每个人的名字;在-日益厚重的发展史上,刻印着你们每个人的足迹。进入-年以来,受世界金融危机的影响,全国整体经济形势仍不容乐观。对公司来说,20-年仍将会是艰难的一年,艰苦奋斗的一年。面对重重困难,我们一定要从以下几个方面抓起,以进一步提高公司竞争力,确保公司立于不败之地:一、坚持“以人为本”,继续抓好人事管
12、理工作。 人才是一个企业最宝贵的财富,一切工作的成败归根结底在于人才的组合和使用。20-年,在用人方面,我们要打乱现有人事布局,重新组合,要从公司利益出发,坚持“以人为本”的用人理念,按照“优胜劣汰”的用人原则,精兵简政,筛选出思想觉悟高、业务素质强、服从管理、有大局意识、对公司高度忠诚的优秀人才充实公司队伍。在人才的引入过程中,公司各分管副总一定要慎重考虑人员素质,严格把好用人关,并做好人员录用后的监督管理工作。二、进一步加大管理力度,强化公司制度建设。 为适应企业发展需求,进一步提升管理水平,公司将20-年定为 “管理年”,就是要在管理中求发展,在发展中抓管理。20-年,公司各部门要在以外
13、规章制度的基础上,进一步制定出切实可行的管理制度,进一步完善现有管理体制,要在制度上墙的同时,更加注重执行有力、落实到位,切切实实把管理细化到工作的每个环节当中。进一步建立和完善考核制度,规范公司内部管理。进一步明确分工、责任到人,使每位员工能在自己的岗位上更有效地发挥作用。三、认清形势,明确目标,进一步增强责任感和使命感。“一年之计在于春”。新的一年已经开始,公司各项工作都已陆续展开。纵观20-年,对公司而言,仍将是艰难的一年。世界金融危机的影响愈发严重,全国整体经济形势仍不见好,公司经营环境不容乐观。在当前严峻的形势面前,希望公司全体员工都能紧紧围绕公司20-年各项工作目标,进一步增强使命
14、感和责任感,将全部的心神和精力放在工作上,把全部的智慧和力量融入到公司各项工作中去,在公司新的发展进程中做出更大的贡献,实现公司未来发展和个人人生的双赢。四、团结一致,奋力拼搏,努力开创-事业新局面。 “团结就是力量”。努力开创-事业的新局面,秘诀是团结,重心在基层。20-年,我们仍然要强调“团结一致”的精神,广大职工心往一处想、劲往一处使,上下一条心,拧成一股绳,充分发挥集体的力量,突出展现个人的聪明才智和创造力,努力适应企业发展需要。广大职工要牢固树立不计名利、任劳任怨、无私奉献、爱岗敬业的精神,奋力拼搏,为-的发展作出自己最大的贡献。 同志们!展望20-年,公司的工作思路已经清晰,工作目
15、标已经明确,我们肩负着更加艰巨而重要的使命。公司号召广大干部职工,紧密围绕在公司领导集体的核心周围,继续坚持“总经理领导下的副总经理项目负责制”的管理理念,上下同心,艰苦奋斗,克难求进,忘我奉献,以更加坚定的决心、更加坚韧的意志、更加有为的姿态,信心百倍、壮志满怀地投入到各项工作中去,为实现-的快速腾飞,为-更加美好的明天而努力奋斗!谢谢大家!表彰大会领导发言稿第三篇尊敬的集团领导、各位同事:大家好!值此辞旧迎新之际,我谨代表-物业向您和您家人致以新春最美好的祝福,恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。过去的20-x年是我们公司承前启后,继往开来的一年,也是公司非凡的一年,一年来,我们-物业
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