2022年小学德育工作方案范文.doc
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1、2022年小学德育工作方案范文 2022年小学德育工作方案范文1为认真贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要和汉东市“十二五”有效德育建设工程、汉东区“十二五”德育创新工程精神,坚持育人为本、德育为先,促进全区德育工作者专业化发展,提升全区中小学德育工作者整体素质,充分发挥德育骨干工作者的典型示范作用,培育全区德育工作名师,推动全区德育工作水平整体提升。经研究,决定开展汉东区首届中小学德育带头人评选工作。现将评选工作相关细则通知如下:一、评选范围及条件(一)评选范围:全区中小学(含中等职业技术学校和特殊教育学校)在职在岗班主任;在职在岗德育管理干部(中层及以上德育管理干部)。(二)评
2、选条件:1.资格条件(1)班主任:担任班主任工作六年及以上;德育管理干部:担任学校德育管理工作三年及以上。(2)具有相应学段高级教师职称(小学具有小学高级教师职称,中学具有中学高级教师职称)。(3)近五年来,年度考核等级为合格,至少有一次年度考核或专技考核等级为优秀。2.基本条件(1)师德风尚高。热爱人民教育事业,模范遵守中小学教师职业道德规范(修订)及各项法律法规,为人师表、师德高尚。坚持德育为先,立德树人,热爱学生,尊重学生,公平公正对待学生,受到学生、家长的一致认可。未发现查实的有偿家教、体罚和侮辱学生、利用职务之便谋取私利等师德问题。(2)工作成效好。坚持工作在中小学德育一线。德育管理
3、干科学有效地开展德育管理,学校德育工作目标定位明确、措施具体得力、成效显著,得到区域内同行的普遍认可;班主任所带班级班风正、学风好,学生朝气蓬勃、乐观向上,师生关系平等、民主、和谐。(3)创新能力强。严谨笃学,潜心钻研,积极、主动学习新知识、新科学、新技能。德育管理干部在提高学校德育针对性、实效性和感染力,解决学校德育面临的新情况、新问题等方面有新思路、新办法;班主任善于结合班级和学生实际,积极创生出符合学生实际的德育工作和班级管理的规律、经验。3.区别条件(1)德育管理干部:学校德育工作成效显著,特色突出,近五年来,学校承担区级及以上德育现场会或者观摩活动一次,或学校(个人)获得市级及以上德
4、育工作专项表彰。承担学科教学任务者,所任教班级学科教学质量居同类班级中等及以上。撰写的有关德育方面的论文、经验总结两次及两次以上在市级及以上获奖(近五年来,至少一次在市级及以上获奖),或者撰写的有关德育方面的专著在市级及以上范围发表。近五年来,承担或者参与区级重点德育研究课题或市级以上德育研究课题并结题。近五年来,承担或者参与学校校本德育教材编写并取得成果。以上条件,1、2、3项为必备条件,45条,符合其中一项即可申报。(2)学校班主任教师:曾获得汉东市功勋(含提名)、十佳班主任(含提名)、百优班主任、汉东区十佳班主任(含提名)、十佳青年班主任标兵(含提名)及以上荣誉称号或者担任班主任工作二十
5、年及以上。所带班级曾被评为市级或者两次及以上被评为区级先进班集体(近五年,至少有一次被评为市、区级先进班集体)。所带班级学生学业质量发展水平位居学校同类班级中等及以上。撰写的有关德育方面的论文、经验总结两次及两次以上在市级及以上获奖(近五年来,至少有一次在市级及以上获奖),或者撰写的有关德育方面的专著在市级以上范围发表。近五年来,本人承担或者参与区级及以上德育研究课题并结题,或承担(含参与)学校校本德育教材编写取得成果。以上条件,1、2、3项为必备条件,45条,符合其中一项即可申报。二、名额设置及申报指标1.名额设置:本次拟评选汉东区德育带头人50人。2.申报指标:德育管理干部序列,每校可申报
6、12人;班主任序列,班级数在20以内(含20)的学校可申报1人,班级数在2140(含40)的学校可申报2人,班级数在41及以上的学校可申报3人。三、评选方式及步骤1.学校初评。全区各中小学组织德育管理干部、班主任对照评选类别和条件自主申报,在充分征求学生、家长意见的基础上,按照申报指标数,通过综合考评和民主测评产生候选名单,学校内公示认可后(公示期不少于三天),上报区教育局德育办公室。2.区级评审。区教育局成立评选工作领导小组,组织专家对学校推荐候选人进行资格审查和集中评审,确定初步名单。组织实地考察工作,充分听取学校管理人员、教师、学生的意见。3.结果公示。经评选工作领导小组同意,将初定结果
7、在汉东教育网公示(不少于五天),接受社会监督。4.结果审定。对无异议的公示结果,报请局党政联席会最终审定。5.通报表彰。对获奖的同志,由区教育局通报表彰,颁发证书,并积极向新闻媒体推介宣传。四、任期及待遇说明1.任期说明:区德育带头人实行任期制,每两年评选一次;每2年复核1次(复核标准、程序另行通知);每届任期为8年,任期满8年(或任期内,德育带头人脱离德育工作岗位的)即自动卸免,在职干部教师任期届满后可再次申报。2.待遇说明:区德育带头人在任期内,享受每月180元的专项补助,补助按月发放。已经享受市、区学科带头人专项补助的,可同时享受区德育带头人专项补助。申报人员材料以学校单位,于6月10日
8、(全天)上报区教育局德育办公室,申报材料包括:申报表(见附件1),一式三份;评审表(见附件2),一式三份;德育工作自述材料,一式三份,材料内容应为第一人称,应重点突出,特色鲜明,具有先进性、典型性和时代性,字数控制在2500字左右;佐证材料,有关德育工作的荣誉证书、论文、其他成果的原件(上交材料时审核)及复印件一份。学校同时上报学校初评工作报告,含学校初评时间、初评程序、初评人员名单、初评经过、公示等基本内容(纸质稿,一式一份,加盖学校公章)。逾期不报,视为弃权。2022年小学德育工作方案范文2一、指导思想:以中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见为指导,根据省教育厅、
9、市教育局关于实施“德育导师制”的指导意见的精神,为进一步加强和改进我校学生思想道德建设,本着加强德育师资力量,强化教师育人功能,落实“人人都是德育工作者”的德育理念,以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,充分满足学生成长的个性化需求,整合教育资源对学生进行思想道德、心理健康、行为规范等方面“一对一”的指导,构建“以人为本”的学校德育管理工作新模式,形成“全员育人、全程育人、全面育人”的新局面,努力探索新形势下学校德育工作新模式,从而达到引导学生积极向上、健康发展的目的,结合我校实际,从本学期开始实行德育导师制,特制订蓬朗中心小学“德育导师制”实施方案。二、目的意义1、动员多方力量,整合多
10、种资源,努力做到不使一个学生掉队,形成学校“全员育人”的局面。2、实施亲情化和个性化的德育,进一步融洽师生关系,提高德育的实效性。3、“一对一”指导,重在过程,动态把握学生的发展轨迹。三、组织机构与导师队伍:学校成立由校长室、学校行政班子为领导的德育导师制实施领导小组。1、德育导师制实施领导小组组长副组长组员2、德育导师队伍经领导小组研究决定,决定自本学期起试行德育导师制,要求全体教师参与德育导师工作,人人成为学生的德育导师。导师队伍由学校领导、年级组长及部分任课教师组成,其中学校领导分到各年级组,具体情况如下:一年级:分管领导各班班主任二年级:分管领导各班班主任三年级:分管领导各班班主任四年
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