医院护理个人季度工作总结.doc
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1、医院护理个人季度工作总结 医院护理个人季度工作总结1本季度护理部满意度调查采取抽查发放问卷的形式,以科室为单位,共3个护理单元患者参与此项测评,发放满意度调查表30份,收回30份,参与率达100%,满意率为98。99%,比上季度增长0。01%。一、存在问题:1、护理人员为患者做健康宣教时,讲解不详细。2、对护士讲解的有关检查的注意事项不太理解。3、入院宣教内容不详细,个别病人不知道主管医生、主管护士。4、住院患者对一日清单不理解,询问时得不到很好的解释。5、住院患者反映的水电维修问题未能得到及时解决。6、对护士的操作水平感到不满意。二、病人意见与建议:1、发放住院清单时请解释一下,若账上费用不
2、够,请提前通知患者。2、住院期间,希望护士加药动作能快一点。3、换药时能够解释一下药物名称和作用。4、希望被服脏后能够及时更换。三、原因分析:1、部分护士不安心本职工作,对护理工作缺乏热情,主动服务意识不强,影响护理质量的提高。2、护理工作繁杂琐碎,护理人力不足及个别科室未合理排班,造成护理操作不及时,如呼叫响时换药不及时,患者离院后更换床铺不及时。3、新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好,是造成患者不满意的重要原因。4、护士还应加强与后勤部门联系,及时维修病区设施,完善病区设备,提高病员的满意度,提高病区质量管理。5、病区患者文化层次不同,护士没有掌握好健康教育的方式和语
3、言的使用。四、整改措施:1、合理排班,将人力资源利用最大化。2、继续加强科室人员工作责任心教育,加强职业道德建设,坚守岗位,认真负责。3、加强业务学习,对各项知识及技能进行培训、考核。4、将满意度调查与护理人员考核相结合,促进护理人员在临床工作中更注重自身形象和自身技术,如言行举止、服务态度、技术水平等,利于服务质量的提高。5、健全收费制度,收费标准上墙,做到账目日日清,使患者、家属心中有数,制定各种便民措施,做到让患者满意。五、科室提名最满意护士:内科:外科:中医科:医院护理个人季度工作总结2一、完善细化了各项护理规章制度及质控细则。按照制度要求对全院护理工作采取定期与不定期相结合的形式进行
4、检查,对各科存在的问题每月及时反馈到科室,科室根据存在的问题制定整改措施,护理部进行跟进检查,对反复发生的严重护理缺陷给予质控扣分。目前各科室护理质量虽然有明显提高。1、存在的问题:有些制度不能落实到位,缺乏足够的责任心。2、原因分析:护理部检查力度不够,护士长执行力不强。3、整改措施:护理部下一步将继续加大检查督促力度,利用护士长例会反复强化护士长在护理质量管理中的作用。各质控组在检查中除了查存在的问题,还要注重发现各科室护理管理的亮点,在护士长例会上公布让大家资源共享,共同促进护理质量。二、制定了严格的护理三基三严培训计划并落实。通过每月一次的护理业务讲座、护理查房及定期进行理论、操作考试
5、,使全院临床护士的业务素质有所提高。对急诊科的护士进行心肺复苏、电动洗胃等急救护理技能考核,全面提高了急诊护士的应急、急救能力,120出诊速度多次全市排名第一。1、存在的问题:考试合格率不达标,80分以下的人数太多。2、原因分析:由于长期放松业务培训,致使许多护士不重视考试。3、整改措施:表扬考试成绩好的护士,对于不合格的护士择期安排补考,补考两次不合格的,护士长例会通报批评并给予质控扣分。三、完善入院、出院服务流程,并进行模拟演练。通过演练,进一步规范了护士工作行为,提高护理服务质量,病人满意度明显提高。1、存在的问题:护理服务仍存在许多不足之处,流程不够简化、合理。2、原因分析:护士重视程
6、度不够,工作缺少主动性、灵活性。3、整改措施:护理部深入科室制定切实可行的护理服务流程,下发到科室,以科室为单位组织学习并实施,护理部负责检查督促。四、多次到各科室进行护理文书书写质量的检查。1、存在的问题:检查中发现护理记录单几乎全篇一律,缺乏个体针对性,提不出适合病人本身的护理措施,上级护师、护士长检查签字不及时。2、原因分析:护理人员对护理文书重要性的重视程度不够,知识缺乏使护理记录缺乏个体针对性。3、整改措施:通过进行病历展览、集中讲课等形式,提高护士对护理文书重要性的认识;还要不断加强护理人员基本理论知识的学习,从而提高护理病历的书写质量,杜绝纠纷病历。五、发放病人满意度调查表,征求
7、意见和建议,病人满意度90%。1、存在的问题:病人提出病区的卫生环境差,个别科室个别护士穿刺水平不高。2、原因分析:保洁工人打扫卫生不到位。医院合同工护士较多,人员流动性大,技术水平参差不齐。3、整改措施:强调护士长加强对保洁工人的监督检查力度,按要求完成病区卫生清洁工作。加强护士基本技能的训练、考核,要求新上岗人员经过培训合格后方能上岗。六、新的收费标准已开始执行,多次组织护士长协同有关科室对科室收费情况进行摸底。第二季度入院病人数比去年同期增加179人,出院人数增加146人,总治疗费增加3万元,增加幅度不是太大,有待于进一步协调如何合理收费。医院护理个人季度工作总结3年初,在主管领导的带领
8、下,先后对28名正副护士长分别进行了宣布任命,使中心医院三个医疗区共31个护理单元正常运转,特别是第一季度,病人多,护理工作量大,全院护理人员坚守临床一线,兢兢业业,认真完成各项工作。现在简单总结第一季度护理工作:一、完成工作量:实际住院人次:病危人次:病重人次:抢救人次:一级护理人次:二、质量控制:根据医院重点创“三甲”的规划,护理部根据“三甲”医院标准重新修订了各项护理质控标准,对护士长台账进行重新设计装订,指导各科护士长按要求完善各项工作。第一季度组织综合质量检查3次,平均分97。85。组织夜查房12次,针对存在问题及时反馈并进行了整改。三、护理安全管理:本季度因假期较多,较长,因此把安
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