煤矿个人年底工作总结.doc
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1、煤矿个人年底工作总结 煤矿个人年底工作总结1在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。以下是我的工作总结:一、提高自身素质水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工
2、作指标。二、严格管理班组在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。三、提高班前会质量班组必须每天开好班前会
3、。班前会应至少包含当天的生产计划、作业任务。昨天发生的异常状况。对班组成员个人或班组进行口头表扬。对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。四、及时沟通、了解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通
4、,了解他们的思想动态,根据每个人的具体情况,进行解决问题。总之在这近一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为_煤矿的发展做出更大更多的贡献。煤矿个人年底工作总结2_年即将结束,新的一年就要开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,_年是我们华苑煤业机运队
5、管理工作突飞猛进的一年;是从粗放型管理向精细化、合理化、科学化管理迈进的一年。一年来,在公司党政的正确领导下,我机运队经历三次大的变动:一是由于工作需要,队领导班子成员调整和部分人员调出。二是在人员不足的情况下,新分配技校生19人。三是成立水电队调出7人。我们机运队全体职工紧紧围绕机电管理工作目标和生产任务这一理念,在机电管理部的业务指导下,团结协作,努力奋斗,创造出一个个优异的成绩。以机电标准化为目标,使用好、维护好机电设备。在实践中逐步培养出一批能胜任岗位的人才。、主要工作:一、在机电管理部的业务指导下,我们积极调配人员,团结协作主要完成了以下工作:、完成地面供电系统副井绞车房高压400米
6、供电;、完成副斜井、行人斜井动力电源供电及工作面双风机双电源供电;、完成发电机房改造并惊醒安全试运行;、完成竖井双回路供电;、井下回路供电800米。二、完成主扇风机搬家,并建立一个低压主扇风机双电源配电室,保证主绞、主扇、行人斜井地面施工正常供电和局扇风机连续供风。三、完成井上、下双风机,双电源五处(主井、副井、行人斜井、竖井以及北采双风机双电源),保证各个施工点正常通风。立井更换变压器。四、完成井上、下监测监控、风站3台,传感器30余台,通讯线路5000余米。五、配合机电管理部完成井下人员定位系统及通讯系统,保证竖井和调度系统联网,通讯畅通。六、完成竖井排水系统360余米长,安装md8567
7、_6水泵1台,主井水仓安装三泵两管路(两台m8567_6和d8030_9一台,一趟4寸管路850米,一趟3寸管路850米)。安装一趟2寸管自吸水导水系统。使整个矿井排水系统畅通,保障生产顺利进行。七、制作加工件:电缆挂钩3000余件,固定管路支架500余件,焊接管路6500余米,修理矿车60余台,加工地滚架100余件,加工牌板20余块。其他加工件60余件。八、回收管路800余米,电缆1000余米。九、密封巷道12处及密封巷道设施安装。十、完善副井绞车房各种制度、牌板及保护设施。完善35kv变电所各种制度、牌板及应急消防设施。、锻炼队伍,培训教育、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。
8、、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于企业。、在不影响工作安排的情况下,组织人员外出专业培训。大大提高了职工的个人业务素质和专业知识技能。、班子建设一、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35kv变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。二、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。三、机运队库房的建设及整理,仓库物品摆放整齐、井然有序。使仓库更加合理化、规范化、标准化。四、
9、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。总之,一年来在各级领导的正确领导和大力支持下,在个部门及队组的协助下,机运队全体员工共同努力,取得了可喜的成绩。但是仍然存在着许多问题和不足,我机运队将在今后的工作中不断改进和提高。煤矿个人年底工作总结3_煤矿从成立至今,坚持以科学发展观为指导、以提高能源利用为核心、重点突出节能降耗、逐步完善节能政策。强化监督管理、加大整治力度、逐步完善节能政策、强化监督管理、加大整治力度、扎实推进节能减排工作的开展、其今年的主要工作如下:一、抓目标、强化管理至今年以来、全矿各级管理部门、为节能减排加
10、大了工作量、实行节能工作问责制、做到职责明确、责任到人、工作到位。要求广大干部、职工树立时刻节约的思想意识,从方方面面、点点滴滴的基础做起、大力推进节能减排工作的顺利进行、强化节能减排工作的落实。二、抓技改、实施节能积极实施节能技术的推广及改造、淘汰高耗能设备,原有锅炉利用土办法改炉就是以耐火砖为主要材料,通过合理缩小炉排面积,炉内砌花格墙,加拱,改挡火墙等措施达到了提高炉温的效果使炉渣和灰的含量明显下降。从而提高了锅炉的热效率,最终达到了节能减排的目的。全矿在今年及今后购置设备中、全部选择新技术、节能型设备、我矿今年所安装的锅炉、35KV变电所、主扇风机等设备,全部选择变频新技术控制,大大降
11、低了能耗,而且经过技术人员精心计算、设计、合理配置,避免大马拉小车、节约了能源。三、抓整顿、严格管理加强全矿各项工作的管理,特别是用电方面的管理,对全矿各施工单位进行严格要求,各配电点必须安装电度表,严禁使用淘汰、高耗能设备、必须使用新技术节能型产品。严格控制非生产用电,制定节约用电制度,管理办法及措施.做到人走灯灭、电脑等办公室自动化设备尽量减少待机时间、下班前关闭所有电气设备电源。四、抓实际、提高素质先进的设备、技术都不是万能的,越是先进高端的技术、对人员的素质及外部条件要求越高,只有相互匹配才能相得益彰。因此、我们在大力推进节能减排的同时、必须提高员工素质、只有练好内功、才能分享到由先进
12、技术所带来的节能、安全、环保等诸多胜利成果。发明、革新、改造、修旧利废是节能减排的基础,建立健全各项奖罚制度、促进节能减排工作向更好、更健康的方向发展,让我们共同努力、学习、创新、为明天更加美好而奋斗、拼搏吧。煤矿个人年底工作总结4时光飞逝,一转眼紧张忙碌的20_年即将过去,在这一年来,我矿在县委、县政府和主管局的正确领导下,在有关部门的大力支持下,紧紧围绕县委、县政府年初下达的任务指标开展工作,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针原则和煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定这条主线,按照“强化安全基础、推动安全发展”行业主题要求,认真贯彻县委政府的工作决策部署,以党的十八大、十八届三中全
13、会和群众路线主题教育实践活动为推力的指导思想,以国家的政策、法规为统领科学管理,精心谋划,通过全矿上下的不懈努力,实现了20_年全矿的各项工作稳中求进,矿井平安、和谐、稳定。一、主要经济指标完成情况我矿20_年被列为60万吨机械化改造矿井,受矿群矛盾的影响,机械化改造工程从2月17日开始到4月5日就挡停,经多次调处没有任何结果的情况下,全面开展了井下巷道的技改扩整工程,8月份开始出整改工程煤,截止12月底累计处工程煤万吨。销售 万吨,实现销售收入 万元,上缴国税 万元,地方税 万元,财政贡献总额 万元,给全矿职工缴纳保险基金 万元,处理工伤、纠纷案件费万元,给涉煤村提供自用煤 万吨,为矿区周边
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