商会年终工作总结最新.doc
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1、商会年终工作总结最新 商会年终工作总结最新1一、发展现状_镇地处_,是一个_为主导产业的镇区,近年来通过结构调整、招商引资、项目建设,新建了工业集中区,引进近_家工商企业落户_。全镇现有商会会员单位_家,占企业总数的_左右,会员单位的销售、利润、税收等指标均占全镇的_以上,现有市会执委_人,镇以上人大代表、政协委员_人。二、发挥作用情况1、参政议政情况近几年企业发展的政治环境较以往宽松的多,政府干预很少,但与此相应的是政府的优惠政策滞后。对此,商会向_提出来了出台了招商引资、项目建设优惠政策等建议。2、举办交流会、展销会情况商会组建以来,协助商会会员参加各类展销会、招商会_多次,每年利用传统的
2、_会举办物资交流会,近千商户参加交流会。除本地商户外,还吸引_等市县客商千余家参加。日交易额_余万。交流会的举办,在活跃镇域经济的同时,又丰富了群众的文化生活。3、开展对外联络、招商引资情况广泛开展对外宣传、推介活动,吸引外来投资。近年来,由商会牵头引进了多家民营、外资企业,总投资额达_亿多元,目前生产正常,为本镇经济的持续较快发展奠定了基础。广泛与_籍的在外成功人士进行交流,保持正常的沟通。4、开展光彩事业,社会公益事业情况近年来,发动会员单位参与了扶贫济困、捐资助学、公益事业、赈灾认捐活动,总额达_万元。三、存在的问题1、配套设施不完善。乡镇分会没有固定的办公场所,没有规章制度,更无专业的
3、服务人员,工作靠感情联系,靠会长的“面子”,靠自己的经验。2、会员对商会的认识不全面不充分。工作靠几个商会骨干来支撑,有的会员还有误解,怀疑商会的作用,商会会员心不齐,团结一致的氛围没有形成。3、经费没有保障。乡镇商会没有收取会费,也没有其他外援,商会在协调工作和服务的过程中经费靠自己垫付,时间长了,热情冷却,商会就会再度瘫痪。四、对策建议1、各级政府要重视支持乡镇商会。精神上多给鼓励,政策上多给扶持,政治上多给关心,业务上多给指导,环境上多给宽松。从根本上引起政府对商会工作的重视,使商会的巨大能量释放出来。2、各级政府要搭建商会舞台。张瑞敏说过,你有多大的能力我给你多大的舞台。基层能人比比皆
4、是,他们用现代的经济模式把事业搞的红红火火,利用自己的力量建立自己的网络。各级政府要利用商会基层组织把他们组织起来,搭建一个平台,互通有无,共同进步。3、各级商会领导要有自己的威望,仅仅有服务会员的热情是不够的,要有可以让人信服的创业史,创业成果,德高望重,业绩不凡;要有沟通政府和企业的能力方法,如维权活动,信息反馈,开拓市场,与客户对接等等方面的能力。4、乡镇商会要有凝聚人心的力量,树立好自己的良好形象,形成为社会造福,为政府分忧,为企业解难的坚强的堡垒。全文约:1326字,阅读时间:166秒。商会年终工作总结最新2在这次举办的招商会中,我有幸以一个初学者的身份参加了招商会议的全过程,对会议
5、中各项目负责小组会务组、市场部、商品部、后勤组在各个环节中的工作流程、细节都有了广义上的认知,从而积累了丰富的临场经验,为自己对今后整个会议的协调和把控能力的提高奠定了良好的基础。一、招商会的前期准备工作能否在招商会中取得成功,前期的准备工作是至关重要的,只有各个部门通力合作、协调一致、准备得非常充分才能保证招商会的胜利召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估,经过多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和详细物料配置表、人员工作分配表,然后在公司内部进行明确分工,专人负责每个项目,从而落实工作责任制,做到有据可依。所有工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位,前期
6、的工作做得越细、全方位考虑,会议中出现差错的概率也就越低。而市场部所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情况,在招商会正式开始前1周,一定要做好详细的客户电话跟踪,并落实确定最终到会人数。二、招商会现场招商会议现场氛围控制非常重要,太热闹可能使场面失控,太冷可能使会议失效。而控制会议现场的氛围最关键的是主持人,因此,在招商会的主持人选择上也是非常重要的,主持人既要富有激情与亲和力,又要熟悉了解行业内的知识,还要灵活的对会场进行引导。所以会议前必须要和灯光师、音响师、控场人员先进行沟通、彩排,使整个会议的时间与效果都能达到预期的要求才算是成功的。而会场各工作小组也要对观众
7、区域、舞台区域、后台区域进行合理布局:观众席座位安排、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的安排。对于突发事件的发生,要有应急备案,即使发生突发事件,也能顺利的进行我们的招商会议。三、退场招商会议结束后,所有物品的归位、运输也非常的重要,后勤组的工作人员就要在事先有计划、有步骤的的将会场所有产品安全的退场。四、会议结束总结通过这次招商会议的参与,对招商会议的内涵、流程、成败的因素有了更深一步的了解,招商会议是一种特别意义的营销公关工作,也是展开公司组织、控制管理、公司基本素质的活动,关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺利展开。在这次会议中,公
8、司整个团队协作、团队精神是我们值得肯定和赞赏的,同时也要总结这次会议的不足,从而为下次招商会议的吸取更多的经验教训。1、会议流程出来的比较晚,现场流程有点乱,时间上有点仓促。会议流程应应该提前半个月出来初稿,然后再组织讨论,提前1星期定稿并发给所有参会人员准备。2、每个负责小组应确定一个组长,各组组长分工明确,并确定职责。各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责,把工作落实到每一个人头上,明确职责,每天盯进展并向组长汇报情况,不要有越级分配工作的事情发生,不然就会出现:同样的事情会交代给两个人去做,或者工作没有人去做,到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长,组长进行统筹安排处理,并
9、提出解决方案。3、再就是细节上的,广告公司在灯光布场、现场音乐调节、LED显示屏和电脑PPT都出现了不尽人意的地方,音乐准备和现场模特走秀不相匹配,出现过几次冷场的时候,事前未对LED显示屏和音响设备、PPT内容进行彩排演示,导致上台演讲时候屏幕显示内容和演讲不匹配。在下次会议中,这些小细节都必须在会议开始前进行反复的调试,确保万无一失。全文约:1548字,阅读时间:194秒。商会年终工作总结最新3一、依法办会,按章办事商会是松散型的社会团体。人员素质差异大,思想复杂,入会动机多样化。实践证明,如果没有一整套健全的规章制度,商会就很难正常健康发展。我们在商会成立初期,逐步健全了商会领导机构工作
10、职责和三项制度、两个规定。一年多来,我们严格依照法律、法规和各项规章制度,努力做好为会员服务、为家乡服务、为社会服务的工作思路,开展了一系列活动。我们坚持了定期召开会长办公会和常务副会长办公会;秘书处例会;执行常务副会长、常务副会长按月轮值;遇到重大事项集体研究、民主协商。财务管理方面严格按照财务制度执行。建会以来,始终坚持以法办会、民主办公、按制度办事,靠制度管人。商会领导班子团结统一、步调一致;会员队伍风气正、积极性高、上进心强。使商会组织始终处于稳步发展状态。二、积极参与公益事业,努力服务社会群体一年多来,商会作为一个社团组织,积极参加新疆经济建设和社会公益活动。老年节为敬老院捐赠物品;
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