工程师试用期转正工作总结.doc
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1、工程师试用期转正工作总结 工程师试用期转正工作总结1时间过得真快,转眼间我加入房地产公司已经有3个多月了。在这段工作期间能与众多经验丰富、年富力强的专业人士共事使我受益非浅,从中增长了很多实践工作经验与专业知识。本人于_年_月中旬非常荣幸的加入房产公司工作,并在公司项目工程部担任土建工程师管理相关工作。初到工程部工作时,在项目部领导及各位同事的热心帮助下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作角色。坦白的讲,应该说自从事建筑行业以来还是第一次参建如此大规模的工程,我将十分珍惜与把握好地产给我的这次从业机会,最终将尽自己所能把工作做好。1、回顾加入房产
2、公司这段时间以来的工作,对自己的主要工作内容总结与工程部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、成本、安全等目标进行精细化划分与管控,确保达到一期工程各阶段的预期目标。2、积极参加施工图会审及设计交底(设计单位每周均到现场解决图纸问题),及时收集现场存在的实际情况等相关资料提供给设计院作为依据,最终形成一致处理意见,对设计变更等作为重点要求监理及施工单位严格执行。3、督促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。4、根据规范审核施工组织设计、施工方案,提出意见并与监理方共同监督执行。5、严格监控工程施工质量,积极参与对工程质量问题、事故的调查、处
3、理等。6、每周参加监理单位组织的监理例会(包括现场召开的专题会议),针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。7、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收,按规定进行送检。8、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。9、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。10、审查工程进度计划的合理性,督促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划,考核完成情况,处理存在的问题。12、参加重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。13、按公司规定的工作流程审定及会签工程变更(包括现场
4、洽商)文件,并及时检查现场施工执行情况。14、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。我在工作中充分认识到自己的一些经验欠缺与不足,以后更要加强学习专业知识与管理知识,并努力提高自我。这一阶段的工作总体上还是顺利的,虽然前期影响工程整体进度的因素比较多,但均不是哪一个单位或者个人的原因,相信通过我香木林项目团队人员不懈的积极努力,会不断克服困难阻碍,同时通过前期的磨合后期会配合的更好,使工程步入到正常施工轨道上来。盘点昨天,把握今天,展望明天。一个公司就是一个大家庭,人人同心协力,不断增强我项目团队的凝聚力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美好,的明天会更辉煌!全文约:13
5、77字,阅读时间:172秒。工程师试用期转正工作总结2通过面试,来到_公司工作,已经一个月过去了,我努力了解公司的文化、制度、相关本岗工作的各种信息,以便尽快的融入到公司大家庭。对我一个月来的工作总结如下:一、对公司的认识在工作初期,我从各渠道了解公司的发展情况;对公司的业务模式、组织架构、地域分布有了初步的了解;阅读了一些公司管理制度。对公司的发展前景充满信心,愿意更加坚实与公司共同成长。二、工作了解1、信息化工作无中期的战略目标基础建设与运维方面基础建设薄弱。设备相应的资产信息、应用权限、辅助安全、扩展应用,公司管理都较松散,缺乏整套切实可行的运维机制(当然这和公司之前无本岗位人才有关)。
6、3、网络方面网络不足以支撑目前的公司应用规模,表现在:网络结构无规划、带宽不足、网络管理设备性能太低,这些因素导致公司网络不稳定,无法支撑发布IT应用服务。系统推进方面对于目前_系统在测试准备阶段深切体会到一些问题:(1)从整体看这套系统不符合目前公司的管理结构。(2)模块选择不合理。对一般_非常有用的模块没有购买,如:日程提醒、数字签名、移动应用。对我们目前现状没必要的模块又买了,如:邮件模块、办公用品管理。(3)系统功能弱。开放自助修改地方的相对市场上主流较少;协同审批流程设定麻烦;新闻中心版面僵硬,不可修改;知识中心版面缺乏人性化;通讯录功能非常薄弱;即时通讯功能太可怜。(4)系统实施规
7、划不够全面。系统实施零散,缺乏整体规划。如:系统基础设备架设不安全;数据备份不合理;系统基础数据有些缺少统一规则制定;乙方顾问更换平凡、对接人多。三、工作推进1、将两个无线路由安装使用起来。上线准备工作完成。截止_年_月_日上线前的准备基本完成,包括上线前全员培训。接下来就是公司开始试用行,上线运行后再出现的问题继续协调处理。3、机房整理,将小UPS装给财务利用;不用之物清理出机房;四、工作展开计划通过对公司的了解,利用现有资源,以现在已明确的任务为首要(系统推行到全公司),结合公司信息化长远发展,逐步从基础架构开始完善信息化工作,计划工作如下开展:1、首先将系统在集团总部推行起来。2、下一步
8、整改机房,使机房相对安全,整洁。3、深入了解整个集团各公司的网络使用状况,对网络全面的规划改造,为日后公司更多的IT应用做准备。4、建立升级和建立基础的信息共享沟通,即:升级邮箱、建立整个集团可应用的即时通讯系统、简单文件共享。5、拟建初步的信息化管理办法。系统在各个公司逐步推行使用起来。全文约:1290字,阅读时间:161秒。工程师试用期转正工作总结3通过这段时间在建筑施工与工程管理方面的努力终于让我转正为建筑工程师,毕竟无论是建筑设计方面的成就还是工作之余的学习都让我积累了不少的经验,重要的是部门同事的帮助让我在参与到建筑项目的同事获得了许多灵感,但是我也明白转正后的自己仍需要加强对建筑工
9、程的学习才能够获得独立负责项目的能力,在这之前自然需要先对以往的建筑设计工作进行总结从而突破自己思路方面的局限性。在学习中了解到建筑项目报批的相关条件并参与到前期的策划之中,由于进入公司初期没有太多工作经验以至于需要向老员工请教才能够明白自身存在的不足,与其好高骛远还不如先巩固基础从而提升自身综合能力以后再来处理工作中的难题,所以我在部门领导的建议下参与到开发项目的前期策划之中并提出合理的建议,无论是建筑项目的准备还是完成后的前景都要提出报告从而在参与的过程中认清自身的不足,除此之外项目报批的相关内容也要进行学习以免在负责这部分工作的时候出现差错。参与到设计招标以及施工图的审核之中以便于找出问
10、题所在,尽管我在工程设计方面颇有心得却依旧难以比得上参与过诸多项目的同事,正因为如此我才将精力放在学习方面从而为实现工作中的成就而积累经验,因此无论是设计方案的选择还是建筑项目的管理都要参考其他同事的意见再来做出决定,须知工作中值得自己学习的前辈有很多自然不能够产生任何好高骛远的想法,所以无论是建筑设计的审核还是招标方案的评估自己都仅仅是在一旁观摩学习。对工程项目所需的材料进行了审核并协调解决了工程中出现的问题,尽管这部分工作是由项目部的同事们共同努力的成果却也蕴含着自己的心血,因此我在参与其中的时候也在随着时间的历练而获得能力方面的提升,尤其是对建筑设计技术的了解程度通过亲身参与获得了较大的
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