供销社个人工作总结.doc
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1、供销社个人工作总结 供销社个人工作总结1县供销社按照县委、县政府以及县政法委综治办对20_年社会治安综合治理合作的统一安排,于20_年2月26日召集所属各企业负责人以及机关相关工作人员,召开了县供销社20_年开展社会治安综合治理工作的专题会议,会上县社领导组织学习了县政法委的有关文件,并结合供销社的工作实际作了全年的工作安排。现就一年来开展社会治安综合治理工作的情况总结如下:一、建立健全管理机构,层层落实工作责任县社为了在全系统切实做好社会治安综合治理工作,于20_年2月9日研究处理了由县社主任为组长,县社理事会副主任为副组长,县社机关相关工作人员和县社所属企业负责人为成员的“县供销社开展社会
2、治安综合治理工作领导小组”,明确了由副组长具体负责全系统的社会治安综合治理工作。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”的工作原则,层层签订了综治工作目标责任书,形成了齐抓共管的工作格局。研究制定了20_年县社综治管理工作方案,并决定将20_年的社会治安综合治理工作纳入年终综合工作目标同考核。二、工作开展情况(一)在全县开展的“3月综治宣传月”活动中,县社用挂横幅、张贴标语、召开会议等形式开展社会治安综合治理宣传工作,安排各片区负责人派专人到各家各户发送住户需知,告知住户按综治要求做好防火防盗工作。并按要求制作安装了警务宣传栏,成立了治保小组。(二)在全县开展的“3月法制宣传月”活动中,
3、县社认真开展法治宣传教育,组织职工学习了有关法律法规知识,并且安排职工认真开展自学法律知识每月不少于2小时。全年重点组织职工学习了刑法、劳动法、环境保护法、信访条例、治安管理处罚法等有关法律法规知识,教育职工遵纪守法,不造谣、不信谣、不传谣,爱国敬业,为依法治社营造了良好的社会环境。(三)县社于4月11日再次召集机关相关工作人员和所属企业负责人,召开了社会治安综合治理工作的专题会议,会上由县社综治领导小组副组长组织学习了汉县综治委20_2号文关于印发220_年全县社会管理综合治理工作要点的通知,并按照文件精神研究制定了县供销社关于贯彻落实县综治20_2号文的实施办法。(四)加强综治队伍建设,开
4、展群防群治方面。县社在20_年开展社会治安综合治理工作中,投入专项综治经费近30万元,用于加强综治队伍建设,开展群防群治工作,设有5人的矛盾调解工作小组,在全系统开展矛盾纠纷调解工作;有8人的综治维稳信息队伍,在全系统及时通报了解综治维稳信息。各片区成立了治保小组,开展门卫值班和日常巡逻工作。(五)对安全隐患重点地区开展排查整方面。县社把排查整治工作作为推进社会管理创新的重要抓手,加强对系统内重点地区的排查整治,及时避免了安全事故的发生。(六)开展平安创建工作方面。在县社贯彻落实县综治委20_2号文的实施办法中,要求各片区要研究制定新时期全面深化平安建设规划方案,以平安建设为载体推进社会管理综
5、合治理工作,深入开展“平安家庭、平安单位”等创建活动,使平安建设群众满意度达85%以上。通过近一年来的努力工作,各片区分别落实了综治信息员、小区治安员、小区居住楼楼长,制定安装了警务宣传栏,切实为各片区平安创建工作打下了坚实的基础,使各片区居住群众满意度达90%以上。创建平安科室2个,县社机关平安创建率达90%。(七)开展矛盾纠纷“大调解”工作方面。县社高度重视矛盾纠纷排查调解工作,成立了供销社维稳安全部,专门负责矛盾纠纷调解和信访受理工作。按照“属地管理,分级负责”,“谁主管,谁负责”和“小事不出片区,大事不出县社”的原则,及时就地化解矛盾纠纷。一年来县社信访办共接待来访107人/次,去年待
6、处理信访事项13人/次。其中:有10人/次正在通过各种渠道寻求相关政策解决问题中。全年调处矛盾纠纷和信访事件110人/次,案结事了率达91%,有效地保障了供销社平安稳定。(八)灵通信息方面。县社在20_年的灵通综治信息工作中,一是要求相关工作人员在重大节日期间全天24小时开机待命,值班人员坚持每天按“有事报事,无事报平安”的要求通报情况。二是按政法委综治办的事求,及时上报了各种有关资料。三、一年来的工作成效一年来通过县社高度重视,精心安排、指挥,全员齐心协力、认真工作,使供销社全系统各片区的社会治安状况良好,人居舒适安全感得以明显提高。全文约:1923字,阅读时间:240秒。供销社个人工作总结
7、220_年是实施“十二五”规划的开局之年,也是供销社全力投身城乡统筹改革发展的奋进之年。一年来,我市供销社在市委、市政府领导和省供销社指导下,深入贯彻浙政发20_46号和温政发20_37号文件精神,紧紧围绕建设“三生融合幸福_”的战略部署,真抓实干、创先争优,积极推进创新转型、科学发展,各项工作都取得了长足的进步。全年实现总经营收入122亿元,同比增长7、3%;汇总利润7966万元,同比增长116%,其中市本级2811万元,同比增长145%。主要做好以下几方面工作:一、突出以落实政策为支撑,优化发展环境通过积极争取,市政府于5月份出台了关于推进供销合作社改革发展的实施意见(温政发20_37号)
8、,文件进一步明确和强化了供销社的职能定位,提出发展措施,加大了支持力度。特别是市财政预算每年安排一定额度的扶持资金(20_年安排1000万),用于支持供销社各项事业发展。永嘉、苍南、乐清等县(市)政府相继出台了推进供销社改革发展的文件,并落实专项扶持资金。苍南县政府明确财政资金1000万元,用于帮助解决“两金”欠缴问题;平阳、泰顺县政府支持供销社组建了农信担保公司;瓯海、苍南、平阳、乐清等县(市、区)政府把再生资源市场管理职能委托给供销社;洞头县社纳入“参公”管理,实现了全市县级社“参公”全覆盖。二、突出以公开为目标,推进“十大项目”实施年初确定并向社会作出的五大工程类、五大公共服务类项目均已
9、完成年度任务目标。_市供销社总部经济大厦和市西片再生资源集散市场这两个本级的工程,虽有波折,经多方协调磋商,现前期工作已全面铺开,总部经济大厦项目已在控规设计;西片再生资源集散市场项目确定重启双屿街道的地块建设,已向规划部门申报控规编制。瑞安农贸城完成主体工程;平阳农资配送中心落实5亩建设用地,新公司临时经营场地已完成改建并启用;苍南浙闽台水产城进行项目立项、环评和图纸设计等前期工作。_市再生资源回收利用体系建设工程,目前三个区“循环经济工作者”集中管理服务点建设进展顺利,鹿城有2个建设点完成招标,有3个建设点在进行设计和审批手续;规范改造市区再生资源回收网点55个;克服国家税收政策调整的影响
10、,争取市政府出台了扶持政策,再生资源经营额突破2亿元。“新网工程”、“强基助农工程”、“三位一体”农村新型合作体系推进工程、农信担保提升工程等公共服务项目结合职能工作扎实有序开展。三、突出以“新网工程”建设为动力,促进经济发展新发展连锁经营网点405家(累计20_家),超额完成省社下达的任务;实现连锁经营额15、2亿元,同比增长42、5%。实现农资销售4、8亿元,同比增长31%,化肥销售18、3万吨,同比增长18%;储备化肥3、5万吨,农药1900吨,共取得政府农资救灾淡储补贴240万元。实现批发零售贸易额34、8亿元,同比增长14%;外贸出口11、3亿元,同比增长39%;农副产品购销增长较快
11、,实现从生产者购进7、6亿元,同比增长34、8%;农业产品销售8、7亿元,同比增长35、4%。平阳县社整合三家农资公司组建农资配送中心;文成县社将南联超市纳入供销社连锁网点建设。永嘉县供销超市公司并购县内知名连锁企业,现有超市网点105家,总营业面积达3、2万平方米,直接配送率超过70%。四、突出以组建“农合联”为契机,促进职能转型突破成功组建市农村合作经济组织联合会(“农合联”),与市供销社合署办公。9月启动筹建以来,得到市领导的高度重视和关心,市委、市政府专门发出关于组建_市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见(温委发20_174号)推进实施,市“农合联”于12月28
12、日正式成立,副省长、市委书记陈德荣在成立大会上作了重要讲话。成立“农合联”,从更大范围、更高层次搭建了我市农村合作经发展的新平台,也赋予供销社新的内涵,增强了为农服务和公共服务职能,为供销社创新转型发展提供了条件,有力地提升和扩大供销社的政治地位和社会影响力。五、突出以农信担保提升为依托,拓展农村金融服务推进农信担保业务提升扩面,加大为农服务力度,全市系统农信担保公司共实现担保笔数810笔,担保贷款3、2亿元(其中市农信担保公司担保91笔,担保额9307万元),有力支持了农业融资难题的解决。新成立平阳、泰顺农信担保公司,全市系统已达9家,总注册资本1、58亿元,半数以上已增资到2000万元,达
13、到融资性担保机构的基本经营资格。市农信担保公司经审核成为我市第一批融资性担保机构经营许可证单位。继续推进与农信社联合试点,共建农村现代金融服务网络。瑞安市供销社三家专业合作社组建了全市首家农村资金互助社(马屿镇汇民农村资金互助社)。我社发起组建的市供销社系统首家小额贷款公司正在筹备中。六、突出以强化指导协调为手段,大力推进组织体系建设一是加强对县级社的指导。协调指导龙湾、永嘉、平阳、苍南、乐清等地出台扶持供销社政策措施。完善对县(市、区)供销社的考绩办法,指导县级社“参公”后进一步加强为农服务职能及机关自身建设和社有资产管理。多渠道开展维权工作,收回瓯海娄桥供销社被侵占的资产。与市国土资源局联
14、合发文,推进各地供销社土地确权工作,全市提出土地登记申请89宗,土地面积7万平方米。二是加大基层指导扶持力度。针对基层社存在的突出问题,市社主要领导带队深入苍南、文成、永嘉、乐清等地8个最困难基层社走访摸底,研究解决基层社发展问题;协调沟通当地党委、政府,帮助解决一批困扰基层社发展的“两金”欠缴、资金匮乏、政策落实不到位等实际问题。扶持新建2家基层供销社;指导瑞安市塘下供销社等5个基层社开展示范化建设;引导帮扶基层开展项目建设,兴办各类市场、专业合作社、综合服务社等,开展农产品直销等业务。乐清柳市供销社投入1800多万元,新建成1、1万多平方米的14层的供销大厦,作为系统基层社基础设施建设典型
15、单位,较好地改善了形象面貌。三是加快农村合作经济组织发展。全市新发展农民专业合作社46家(累计339家),综合服务社40家(累计141家)。促进专业合作社规范化发展、示范性建设,全系统新评上市级示范专业合作社18家,省级以上的有11家。举办了两期共300多名合作社负责人参加的农民专业合作社规范化建设培训班。成立了_市农产品经纪人协会,现有会员136名,为农产品经纪人的创业兴业和市场流通搭建了服务平台;开展供销社特有工种培训等农民各类培训9期、731人次。七、突出以党建工作为抓手,建设活力和谐供销借纪念建党90周年契机,开展一系列主题活动,组织广大党员学党史、颂党情、强党性,全面加强党建工作,促
16、进基层党组织战斗堡垒作用的发挥。推进群团互动,机关工会顺利换届,并多次组织工会活动;团委工作有声有色,荣获市级先进团组织荣誉,参加省第十三次团代会。积极开展“互学互比”活动,加强内外交流,专程赴杭州宁波考察再生资源回收利用体系建设、赴嘉兴学习农合联工作,借鉴经验学赶标杆。以典型引导开展“创先争优”活动,提倡学先进,赶先进,激发干部职工干事创业的热情。落实考绩法,实施即办制,列出了54项机关即办制事项,做到“简单事项立即办、复杂事项办、特殊事项紧急办”,提高机关办事效率。深入开展“五型”机关创建活动,进一步深化机关作风建设,增强队伍活力,提高机关服务科学发展的能力和水平。积极做好“政转企”人员、
17、军转干部及精减退职人员和离休干部、老党员、特困干部职工的稳定和慰问工作;妥善解决了历史遗留的市物资回收公司伤残军人孙连国工伤补偿问题。对原_茶厂部分改制下岗职工5月份以来多批次的集体上访事件,给予高度重视,态度明确、制定预案,有理有节、措施到位,努力做好政策宣传、矛盾化解、稳定情绪等工作;在市领导和信访、公安等部门重视支持下,对个别人员无理过激行为依法进行了处理和教育,平息了事态。回顾一年来的工作,我市供销合作社凝心聚力促发展,扎实推进各项工作,供销社政策环境也不断优化,在肯定成绩的同时,我们也清醒看到,制约供销社改革发展的因素还较多,而在“三生融合幸福_”建设进程中,比追赶超、时不我待,找准
18、症结,奋力突破是当务之急。存在的问题与不足主要有:一是县域之间发展不平衡依然突出,部分县级社虽然走出低谷,但历史遗留包袱尚未根本消除;基层社的改革发展步伐滞后,经营能力弱化,资产盘活困难,基层社资产被侵占、损害的情况时有发生。二是拉动供销社发展的重点项目不够,工程项目落地难,总体进展不快。三是组建市供销集团公司未达预期目标,社有企业资源配置有待进一步优化;“新网工程”龙头企业带动力不强,日用消费品连锁经营仍是软肋;社有企业发展总体上比较粗放、核心竞争力不强;系统经济小、散、弱的状况还未根本改观。四是现行激励约束机制与供销社属性的不配套。县社“参公”后,处于调整过渡期,个别县级社综合业绩考核下降
19、幅度较大;基层社人员老化、人才匮乏,而现有体制人才进不了、留不住;队伍整体素质不高的现状与供销社不断提高为农服务水平的要求不相适应。五是改制遗留的问题、信访等不稳定因素仍有上升趋势,牵制较多的人力与时间。20_年工作思路总的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实国家和省、市推进供销社改革发展的系列文件精神,牢固树立“供销连接城乡、合作服务三农”的理念,紧紧围绕“创先争优、建设三生融合幸福_”的主题,以“学赶杭甬、比追青厦”为主线,深化改革创新,加快转型提升,加强为农服务,比学赶超、奋勇争先,脚踏实地推进供销合作社创新转型、跨越发展。总的工作目标:对照
20、杭甬青厦比学标杆,围绕“三生五感”,根据供销社属性,在全面实施“十二五”规划的基础上,确定三大工作指标:20_年实现本级净资产收益率5、5%、各类连锁经营网点数2050家、农合联组建率30%;到20_年,实现本级净资产收益率7、5%、各类连锁经营网点数3000家、农合联组建率100%。以稳步壮大的实力,遍布城乡的网络,不断增强的职能,高效优质的服务,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,助推城乡统筹改革发展,全力服务“三生融合幸福_”建设。重点抓好以下几方面工作:一、抓好“农合联”组织体系建设,打造服务“三农”综合平台尽快完善市“农合联”和秘书处工作
21、制度;指导各县(市、区)“农合联”在3月底前完成组建;积极稳步推进镇、乡、涉农街道的“农合联”试点,争取组建率达到30%。努力发挥“农合联”服务“三农”综合平台的功能,以推进农村“三分三改”特别是推进股份制改革为工作重点;妥善处理与农经部门的关系,推进政事分开;切实履行牵头协调、宣传引导、指导服务的职能,着力推进农村新型合作经济发展,助推现代农业发展和新农村建设。密切与农信社合作,共同推进农村合作金融服务;按照“抓好基层社、发展综合社、提升专业社”的思路,扶持引导专业合作社示范强社和区域性联合社的发展,坚持合作制原则,加快发展“农合联”基层会员。二、抓好重点项目建设,提升经济实力与服务能力实行
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