工作总结_钳工班长工作总结.doc
《工作总结_钳工班长工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工作总结_钳工班长工作总结.doc(16页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、钳工班长工作总结 钳工班长工作总结1即将结束,新的一年就要开始,在这一年来,机电科在矿领导班子的正确领导下,在兄弟科室的积极配合下,基本圆满完成了白芦矿转为生产矿井这一年来机电运输的各项工作要求,取得了一定的成绩,实现了全年机电运输安全生产无事故。现将机电科全年工作汇报如下:一、机电科工作完成情况1.完善供配电系统,做到安全用电、合理用电、节约用电(1)基本完成了我矿35KV二回路吉白线建设工作。(预计2月份送电)(2)优化了井下低压供电系统,完善了采区供电。(3)完成全年井上、下变电所高低压设备检修维护工作,保证了矿井用电安全。(4)完成了35kV铺白线线路维护工作。(5)对全矿供电整定能随
2、着矿井负荷变化及时修改整定,保证了机电设备使用的安全可靠性。2.优化矿井机电设备及机电运输系统工作(1)完成了三次搬家倒面工作供电及运输设计(4301-1工作面撤除和4301工作面的安装、4102工作面的撤除和4301-2工作面的安装、4301-2工作面撤除和4304工作面的安装),保障了全矿生产工作面的接替和原煤生产任务的顺利完成。(2)东翼运输巷更换安装固定式皮带运输机一部。(3)东翼轨道巷安装无极绳绞车一部。(4)基本完成采区水泵房设备安装工作。(5)编制完成井下中央水泵房改造方案并已开始铺管安装。(6)完成了冬季供暖前锅炉的检修及供暖系统维护工作。3.完成“雨季三防”相关工作(1)完成
3、井下中央水泵房水泵检修工作,并进行联合试运转。(2)完成矿井防雷实验,并对高压电器设备完成高压预防性试验。4.完成技术资料整理工作。(1)完成了全矿全年大型机电设备年检工作。(2)完善机电各规程、管理制度、图纸和资料,完善大型设备一机一档。(3)编制矿井设备购置技术协议。(4)完成机电设备、材料、动力费、维修费等预算编制工作。二、机电工作取得的成效1、安全管理方面机电科在机电设备管理上狠下功夫,编制了白芦煤矿机电管理处罚条例,成立了设备管理组、防爆检查组等专责小组,每月进行多次不定期机电检查,对检查出的问题按责下发整改通报,对逾期不整改单位按处罚条例坚决处罚,此举为我矿杜绝设备失爆、降低设备故
4、障率等工作起到了积极作用,使我矿机电管理工作有了很大改观。2.机电质量标准化方面以来机电科按照机电安全质量标准化要求,汇编完善了机电各项规章制度,并根据制度狠抓矿井机电安全质量标准化建设,通过一年的努力,现基本做到了矿井机房峒室设备摆放整齐有序;图、牌、板完整规范;电缆悬挂整齐,标志齐全;风、水管路吊挂规范整齐,为矿井建设成为达标矿井奠定坚实基础。3.提效降耗方面针对目前我矿动力费在成本占比大的现实情况,机电科每月将全矿用电情况进行细致分析,研究制定了各项降耗措施:严格落实日常检修制度,利用早班用电峰段进行日常检修,既降低了设备使用故障率,节约了部分维修成本,又让生产任务尽量避开了峰值用电;将
5、采煤工作面转载机电机调为了低速档,减少了200KW负荷用电,这既降低了用电量,又提高了大块煤的破碎率,与此同时,也大大降低了大块煤对皮带运输系统的损害;将排水改为中、夜班排水,使排水用电发生在平、谷段;严禁设备空运转超过5分钟等等,通过这一系列的节电措施,矿井吨煤动力费一降再将,截止十一月份,全矿平均吨煤电耗为6.9KW.h/吨,平均吨煤电费8.82元/吨,预计全年吨煤电费可控在9元/吨范围内。三、当前机电管理存在问题与困难在回顾我矿取得的工作成绩的同时,我们同样也清醒地认识到,我们当前的机电管理还存在一定的问题与困难:1.我矿目前很多关键设备、配件为单一设备,无备用件,尤其采煤及运输系统,在
6、设备发生紧急故障后,矿井只能停产,限制了我矿原煤的生产,急需增加机电设备的投入。2.随着我矿的发展和生产规模的扩大,机电运输、设备管理的基础工作还有待进一步加强,各项制度还没有完全落到实处。3.对机电运输设备动态掌握还不够准确、周全,设备实时状态了解工作还不够扎实细致。4.机电设备日常维护和检修还不完全到位,检修工作不够扎实。对于以上问题,我矿还需强化执行力,加大机电违规处罚力度,完善奖惩制度,总结经验,进一步提高我矿机电管理水平。四、机电科工作计划随着机电工作的顺利完成,我矿机电管理统筹矿井发展实际,以完成原煤生产任务为中心,以降低设备故障率、降本提效为突破口;以提升矿井建设质量为目标,重点
7、做好以下工作:1.机电设备方面(1)在机电设备管理方面继续加强设备组对全矿机电设备的管理,规范设备的领用、发放、回收制度,明确设备管理责任制,更有效的管理好每一台设备。(2)加大设备维修力度,特备是综采、综掘及运输系统的设备,选择资质好的厂家维修,降低维修费用,避免多次维修而影响我矿的生产任务,保障我矿原煤的正常生产。(3)严格规范各区队设备检修制度,加大日常检修力度,建立完善的区队检修班,提高区队检修人员业务能力,建立完善的奖惩制度,做到发现问题及时处理,防止设备突发性故障对生产造成的影响,降低设备故障率,保证设备正常稳定运行,保障我矿原煤生产任务顺利完成。2.安全生产方面(1)主斜井强力皮
8、带安装钢丝绳芯胶带在线检测装置。(2)在井上35KV变电站及主井10KV变电所安装小电流选线装置。(3)大修我矿6800整套84架液压支架及两台综掘机。(4)对各用电单位装表计量,并制定完善的用电奖惩制度,提高用电效率。(5)对我矿运输系统进行提速技术改造,保障原煤提运任务。(6)北翼轨道上山安装无极绳绞车一部。(7)北翼运输上山安装固定式皮带机一部。机电科将在公司和矿领导的的正确指引下,更上一层楼!全文约:2898字,阅读时间:362秒。钳工班长工作总结2时光荏苒,转眼之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在中心及作业区的正确领导下,二级厂点检员和技术员的支撑下,我们机械维护二班的全体员工
9、的齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了中心及作业区交给我们的各项检修工作。实现了钢包底座改造等技改项目完成率100%,污泥房滤带、皮带更换等原外委项目完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目标做出了显著的贡献。机械维护二班现有员工39人,35岁以下青年有15人,青工比例占40%,其中具有本科学历的5人,大专学历2名,高级技工12人,高级技师2人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为基础构成,始终充满着朝气和青春活力!在即将过去的一年里,我们主要做了一下几个方面的工作:一、安全方面我们机械二班一直以来都严格遵守公司、中心、作业区的各项规章制度,认真组织好每周星期
10、二的安全学习,让每位员工都认识到安全的重要性,切实提高自己的安全意识,将安全工作真正落实到实际工作中。在安全生产方面做到了以下几点:第一,加强安全教育方面,全年组织全班员工按照公司教育内容,危险源辨识内容及现场实际教育相结合进行规范教育,让班里每一位员工熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;新进入班组员工3名,全部进行了班组安全教育培训。第二,安全隐患排查:安全检查是搞好安全生产的重要手段,心得体会其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;班组骨干严格监督各项安全规章制度的实施,我们机械二班与二级单位点检员持续开展去生产现场对生产隐患进行联
11、查和整改活动,保证了一炼扎厂的安全生产条件,全年组织现场联查共48次,全年自查隐患60多项,全部下达整改通知单,100%进行了整改。保证了车间、班组无较大隐患。第三,检修安全方面,对每周大的检修项目,要求负责人提前制定好安全检修方案。特别是年前年后的大修,任务重,时间紧,由于提前做好了生产、安全方案,班员在检修时很好的落实联防联保制度,保证了检修安全有始有终。里,通过我们检修人员的共同努力下,班组的安全形势取得了有目共睹的成绩,班组实现了全年“零事故”,没有发生一起人身伤害事故。二、生产方面我们机械二班每位员工在检修生产方面都牢固树立了“一切服从于安全,一切服务于生产”的思想理念。班内加强外协
12、管理,强化检修质量的监管。不断健全完善生产管理制度,努力改进应急机制,激励员工创新,加大奖惩执行力度。一年多以来,通过“抓细节、抓过程、抓落实、管好人”的模式,保证了设备运行每个月的“零故障”,生产检修服务打分也在平均95分以上,为全年一炼扎厂产量指标的完成奠定了坚实的基础。能取得如此好的成绩,主要是班组狠抓了如下几方面的工作:点巡检工作:地面车辆、污泥房、一二次泵站、脱硫站、混铁炉、皮带等区域在未实行点巡检制度前,设备大小故障不断,严重时耽误生产,自从今年根据作业区的要求我们班制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备上及易损设备上实行分区负责,做到每天设备到人,
13、责任到人后,每天设备隐患及时清除,故障明显减少,同时我们负责的区域再也没有影响生产的事故发生。日常检修工作:我们班一直以来都是一支能吃的苦,耐得劳,勇于面对困境的优秀队伍,在作业区领导的正确指导下,班组长的带领下,班员的努力下,日常检修工作有条不紊的的开展着,并且出色的完成各项检修任务。污泥房环境极度恶劣,设备老化严重,设备故障不断,维修维护难度很大,为此专门成立一个副班长带队的攻关小组,和二级单位协商整改污泥房设备不合理的地方,排除隐患,修理备件,没有备件的自己加工制作,制定点巡检制度,注重平常的设备维护。现在,污泥房设备维修维护得到了作业区和二级厂的一直认可。还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板
14、更换、炉下轨道更换等高难度,高风险的工作,不管是计划检修还是抢修我们都能及时组织队伍保质保量准时完成。外委项目工作:为了响应公司挖潜增效热门思想汇报、扭亏脱困的号召,在皮带更换、滤带更换、长轴泵的修复等方面,为公司节约外委项目经费1000多万。虽然在我们机械维护二班在工作上取得不错的成绩,但是总结起来还是有不少方面的工作做的不到位,因此在接下的的工作计划中,我们将继续坚持执行里好的工作方针,改善工作中不足的地方。重点做好以下几项工作:一、以安全环保为前提,强化教育培训,追求卓越成效;二、以健全制度为保障,提高执行力度,确保目标完成;三、以节能降耗为主线,注重细节过程,优化生产方式;四、以信息反
15、馈为基础,加强沟通协作,降低影响损失;五、以设备稳定为关键,强化维护保养,确保运行效果;六、以严明纪律为手段,全程跟踪监管,提高工作效率;七、以文化建设为突破,转变思想观念,树立先进典范;八、以强化责任为根本,工作总结团结务实高效,塑造敬业形象。总之,在新的里,我们机械二班将在公司正确决策部署下,在检修中心各级领导和员工的共同领导下,团结协作,奋力拼搏,为涟钢新的发展做出我们更大的贡献。全文约:2331字,阅读时间:291秒。钳工班长工作总结3x月毕业于_市_x学校机械制造与自动化专业同年参加专科自考,x月毕业于_市_x学院机械制造与自动化专业,x月应聘到_x有限公司参加工程起重机制造工作,至
16、今已有x年时间,目前持有钳工三级职业资格证书,从事钳工工作以来,刻苦努力学习理论知识,不断参加公司各种技能培训提高操作能力,兢兢业业努力工作,从一名普通实习生成长为一个全面掌握工程起重机知识和技能的技术工人,下面我对一年来的工作情况作一下总结。一、主要工作经历1、x月至x月在_省中联重科工起装配车间从事起重机上车装配工作。2、x月至今在_省中联重科工起调试车间从事起重机整车调试工作。二、一年来的学习培训情况自从参加工作以来,我努力学习工程起重机的理论知识,全面掌握了公司起重机从底盘装配到整车成台的流程,逐步全面掌握了起重机的个各项性能以及故障的处理方法,能够完成起重机上车液压系统的装配方法,掌
17、握各种基本常见故障的问题点,能对小吨位起重机的整车调试性能,积极学习新知识新理论,掌握各吨位的调试方法,掌握起重机的各个元件的工作原理和性能,使之能为我公司产品的性能测试工作发挥作用。x月参加了_x学院高级钳工的培训并顺利结业,同时取得装配钳工三级证书。三、近年来主要工作业绩和成果1、参与了我公司25t30t50t70t等产品向v系类的优化升级调试工作并取得了全面的性能改善。2、因车间的结构调整分配到产品初调工位。3、参与了公司55v80v等新产品试制的调试工作对公司的市场竞争打下了有力的基础。12、参与公司合理化提案以吊臂拉索调试工装改进获得了公司的奖励。四、传授技艺或培训技术工人情况面对我
18、公司实习生较多的情况,我积极培养新工人,毫无保留的传授给他们产品调试的理论知识,培养他们实践操作能力,使他们能够全面掌握起重机调试工作的基本技能,尽快独立工作,为我公司的调试工作接续奠定了基础。五、今后的工作打算总结这一年来的工作,有成绩,也有教训,更感到自己错过的太多和生命的紧迫。在今后的工作中,我将倍加珍惜,百倍努力,戒骄戒躁,加强学习,努力钻研,不断提高自己的技能水平和工作能力,努力向更高层次迈进,以更加饱满的热情、更加顽强的毅力投入到我公司的调试工作中去,为我公司的调试工作再上一个新台阶而奋斗。全文约:1124字,阅读时间:140秒。钳工班长工作总结4时光荏苒,转眼之间又到了岁末。回顾
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 钳工 班长
链接地址:https://www.31ppt.com/p-921730.html