市政公司个人工作总结.doc
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1、市政公司个人工作总结 市政公司个人工作总结1工作总结刘鹏 20_-8-26 工作总结本人刘鹏 ,24 岁,20_ 年 6 月毕业于新疆大学,于新疆城建(集团)股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员,现已工作一年。本人自参加工作以来,认真工作,苦练本领,在各位前辈和师傅们的指导 和帮助下,已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,以下是本人的一点心 得一、态度端正、严谨科学 路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量 和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量
2、工作, 而“一子错, 全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。二、小心推敲、认真求证 在测量和试验工作中,非常需要“小心推敲、认真求证”的工作精神,因为这不但是工作作风的问题,还直接关系到工作的质量问题。在测量和施工之前,必须认真审图,对图上有误的地方要及时向设计、监 理单位提出来。在测量放线之前,要利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,还要采用不同的计算方法(如正算、反算等)重复计算,确保万无一失。在准备试验之前, 要先重温一次图纸, 看设计图纸对材料是否有特殊要求, 或者和现行规范有没有冲突的地方, 如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理,并及时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作
3、规程,确保操作无 误,不能边操作边看书,就算对很简单的试验也不能马虎对待。对各种原始数据要注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”! 社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工 艺和施工方法,各项规范也跟着发展。不能自我提高,就只有落后,就不能适应路桥建设工作的发展。三、结合实际、推陈出新 在工作中,要不断地总结经验和教训,不断提高,并把学到的知识结合实 际运用到工作中,以提高工作效率。如1.把测量、试验的数据由仪器直接输入(或手工输入)到电脑中,由 系统自行计算,就能大大减少出错的机
4、会,节省大量的时间,而且对数据的保存、转移和输出都极为方便。2.把图纸中的相关数据,如线位关系和桥位坐标等输入到 autoCAD 中,就非常容易找到图纸是否存在问题,各种关系也很易理顺。3.在全站仪的放样操作中,采用 “后方交会法”能减少对站点的要求。4.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程(现场已定出有关 某点位置),可以假定图上某点(最好为构造物的某点)为坐标原点(0,0),利用图上各种关系, 输入到 autoCAD 中进行计算出其他点的坐标, 并进行复核 各种数据和数据输出都非常容易,再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标放样”功能,能加快工作进程,特别是减少了野外作业的时间。四、
5、纳百家之长,补自家之短 在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验,平时多到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到 问题的所在,同时也看到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目 的。五、严密谨慎、考虑周全 在工作中,考虑问题一定要严密、周到,对设计中没有提到的地方,要结合现行规范和实际情况进行考虑。目前本项目部在施工程为红光山会展大道二期工程, 道路累计长度为 1875米,包含道路、雨水、污水、给水、电力、再生水管线工程,现管线工程已完 成 90%以上,正在进行人行道路面施工。在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作
6、经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。具体职责内容如下1.在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协 助主管工程师做好日常技术工作。2.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术 交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。3.做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质 量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工 中存在的技术问题。4.在项目总工的指导下,沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人 员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。5.负责日常收集、整理并编写技
7、术总结和编制竣工文件的有关原始资 料、基础资料。6.参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签 证、收集、整理工作,做好施工日志。7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的 质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技 术管理及施工过程管理中重点加强: 在相关技术管理方面一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档; 二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求; 三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并
8、能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占土地,减少投资和节约用 地; 四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计 人员进行一一答复,形成文字记录。在施工过程管理方面一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并 切实可行的施工方案; 二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行; 三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并 跟踪整改落实情况; 四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求
9、等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情 况进行重点检查,发现问题及时上报。另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对 其总结一些心得体会如下:对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术 规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是 询问有经验的技术员, 施工员, 和同事在一起进行商讨, 确定最终的解决办法。对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前 准备,积极与业主、监理工程师沟
10、通,寻找最佳变更方案; 二是变更费用的确定过程;进行单价分析, 确定变更单价和工程量; 三是变更台账的管理等方面我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的 研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负 责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动 态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力, 提高项目组织的运转效率
11、,以保证项目施工活动顺利进行,更好地 实现项目总目标。再有就是我们在工作当中应做好安全防护措施,当做到文明施工1、施工现场严格按照施工总平面布置图设置各项临时设施,设施布置整 齐,出入口设门卫。2、施工现场设立明显的标牌、备齐五牌( 工程概况牌、管理人员名单及 监督电话牌、 消防保卫牌、 安全生产牌、 文明施工牌),一图(施工现场平面图)。3、 施工现场严格划分施工区和生活区, 并用围墙隔开, 布置永久绿化带, 场地道路平整畅通,无积水。4、施工区材料堆放整齐,并悬挂标牌,标明材料的有关资料。5、施工现场每半月一次安全文明施工大检查,检查应有记录。6、生活区设置食堂、卫生间、娱乐室等设施,其设
12、施符合有关文明卫生 要求。7、现场消防设备齐全,并建立消防管理机构和消防制度 最后, 非常感谢各位领导、 同事, 感谢你们在工作当中对我的知道和教育,今后我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓 宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为乌鲁木齐市政基础设施 建设作出贡献。全文约:3839字,阅读时间:480秒。市政公司个人工作总结2二 O 一x年个人工作总结二 O 一x年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各 种困难, 特别是在领导的大力支持下, 这一年是有意义的、有价值的、 有收获的。我
13、顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工 程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政工程监理的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年 来的具体工作情况汇总如下一、认认真真,做好本职工作。一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二 是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、东大街管道及道路铺设工程,上家巷道路铺设工程等; 三是认真完成了年初的“三为”主题活动工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;四是做好春节前乾县城 区亮化方案设计等工作;二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制
14、度,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨 慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极 认真。三、切实做好开展“三查三进三解”主题教育活动 “三查三进三解”主题教育活动是“三为”主题实践活动的继续和深化,是深入推进“千帮千”活动的必然要求,也是强化干部思 想作风教育、优化投资发展环境、夯实“十二五”发展基础、推进 “四大战略”实施的有效举措,对贯彻落实中央和省市县有关会议精 神,提高党员干部服务人民群众、推动科学发展能力,密切党群干群 关系,建设富裕文明和谐新乾县具有十分重要的意义。虽然二 O 一x年有所收获,但是自身仍有
15、不足之处1.虽然年轻充满干劲,但是缺乏工作经验,在处理突发事件和一些 新问题上存在着一定的欠缺。2.跟不上施工队的施工进度需求,缺乏主动与施工队的沟通和交流 的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。3.监理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加 强业务方面的学习。我们的一言一行代表了工程组的形象。以上这些缺点和弱点都是 致命的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛 汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断 学习,让自己能够成为一名
16、合格的市政工程管理人员。二 O 一x年是充满期待的一年。在二 O 一x年完成单位安排工 程管理任务的基础上,二 O 一x年是一个新的起点。对于我刚步入工程组半年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想 地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。二 O 一x年度 工作计划:1.加强学习和实践,继续提高。针对自己的岗位,重点是深入学习市政工程管理及监理相关知 识,提高工程管理方面的能力。2.竭尽全力配合完成市政工程任务。在今年市政工程过程中, 要充分沟通, 在管理上投入更大的力度, 以健康愉快的心态积极主动地配合完成今年的市政工程任务。3.完善自身素质。新的一年,一定要严格要求自己,
17、不断充实、提高和完善自己, 增强自身素质, 提高工作业务技能为乾县创建国际化卫星城作出应有 的贡献。全文约:1551字,阅读时间:194秒。市政公司个人工作总结3今年,市政工程部在集团公司董事长及李总经理的正确领导下,认真贯彻落实董事长的指示精神,顺利完成了今年年度施工生产任务。在这一年以来市政工程部全体员工统一思想认识,明确责任目标,强化现场管理,在各部门的积极配合和大力支持下,通过全体员工的努力,各项工作取得良好成绩,工作质量得到进一步的提高,较好地完成本年度市政建设工作目标和领导布置各项任务。下面将对20_年工作进行总结:一、20_年各项工作情况1、金龙二路建设工程,该工程全路段长760
18、m,总造价约2283万元,主要完成了主车道及人行道大部分土方挖运,路床换填碎石,车行道水泥搅拌桩工程,石粉稳定层及沥青底层铺压工程。2、完成了悦景康城售楼部前小广场人行道混凝土垫层、石材铺装、建菱砖铺装、中央分隔带及南部人行道侧石安装,绿花种植、路灯安装、南部雨污排水管、通讯管道安装,管井砌筑。3、山城路怀城大道北土方挖运。4、新行政中心一河两岸水渠护岸工程、一河两岸边坡支护工程、一河两岸园林绿化工程进入紧凑施工阶段。二、加强质量控制质量是企业的生命,市政工程部一如既往重抓质量,严把质量关、对工程质量问题从每个细节入手,对材料的选用,施工方案的审核,施工队伍的作业技术严把监督,滴水不漏进行全面
19、质量管理,创优质市政工程建设模范。三、做好安全文明施工管理安全文明施工事故管理水平的体现,市政部要求各项目开工必须达到兵团安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每月组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,对好的工程给与奖励对于达不到要求或排后落后的单位给与处罚。把安全生产作为各项工作的重中之重来抓,确保了全年无安全事故发生。四、施工进度管理与生产计划工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此,工程部竭尽全力为市政工
20、程建设的快速推进做好每一项工作。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。在今年的市政工程建设,由于县城新城区市政建设项目增加,市政部不断迎来新挑战,对工期的进度控制以及安排施工现场的生产和生活所需要的各项工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要。五、认真落实合同管理在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织各相关部门对合同进行交底,使项目管理人员对合同内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时掌握合同的履行
21、情况,避免出现合同索赔情况。六、做好信息管理对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息来往要详细记录,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每月定期检查工程资料。七、做好沟通协调工作项目建设过程中,要与施工班组、业主单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工班组项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工班组项目部及业主单位采取措施,确保项目建设目标的实现。八、加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标,结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,使每个
22、人知道工作的目标,便于推进工作的开展。九、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率根据员工情况结合工程进展,对使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。十、20_年市政工程部将计划工作1、金龙二路后期工程。2、完成新行政中心一河两岸水渠护岸工程、一河两岸边坡支护工程、一河两岸园林绿化工程。3、三江路至金鸡桥路段路面修补、沥青铺压工程。20_年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,20_年市政工程部面临的任务更加艰巨,工期紧,担子重,要求工程部全体员工以项
23、目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。20_年,我部在各项工作上都取得了一定的成绩,也给了我们很多教训,20_年,我们将继往开来,进一步强化各项施工管理工作,为迈向“幸福腾业”交上一份满意答卷。全文约:2192字,阅读时间:274秒。市政公司个人工作总结420_年以来,在莱阳市委、市政府,以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下,市政工程处紧紧围绕“三年大变样,五年翻一番”的总体目标,以推进“三创四心”行动为主线,以“打造精品工程、利
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