班主任培训计划5篇范文合集大全.doc
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1、班主任培训计划5篇范文合集大全 为提高班主任的整体素质,提升班主任的工作水平,不少学校都会制定班主任培训计划。今天小编在这给大家带来班主任培训计划,接下来我们一起来看看吧!班主任培训计划1为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的整体素质,创建特色学校,贯彻中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见和教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见,结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。一、 指导思想通过培训,促使班主任更新观念,提高个人的思想素质、理论修养、教育能力,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的需要,使学校德育工作能够真正激发学生的理想、情操,
2、指引学生对真理、对生活的追求和创造,进一步提高全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平,提升学校品位。二、 明确班主任校本培训的目标1.帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。2.通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。3.积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。4.培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验的能力,提高班主任工作的科研性。三、 培训内容1.专业理论:教育法律法规类:教师法、义务教
3、育法、未成年人保护法、预防未成年人犯罪法、学生伤害事故处理办法、班主任工作条例等。教育法律法规类:教师法、义务教育法、未成年人保护法、预防未成年人犯罪法、学生伤害事故处理办法、班主任工作条例等。德育管理方法类:班主任工作新理念班级管理方法与创新等。2.专业素养:班主任的专业素质修炼班主任的能力训练班主任的组织领导艺术班主任的关系协调能力班主任的工作方法与技巧3.专业能力:班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,后进生的教育帮扶转化能力,学生心理健康教育指导,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家
4、长联系的方法和技巧等。四、 培训途径与方法实行班主任全员培训,分层培训的方法,采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的“五步”(循序和互相交叉、互相渗透)培训模式。五、 培训措施1.建立班主任专业化培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导组 长:王建忠副组长:高惠娟、滕金花成 员:顾建平、李芳、张建良、倪牡丹2.健全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,与当年度的班主任工作考核挂钩,与校优秀班主任评比挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。3.加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育
5、科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动。本学期将举行一次班主任沙龙活动和工作经验交流会。4.坚持每月两次的班主任例会制度(单周一下午),保证集体培训时间。记好学习笔记,要求态度认真,学思结合,每学期学习笔记不少于3000字。班主任培训计划2为了进一步加强和改进班主任综合素质提升工作,推进班主任队伍专业化发展,提高班主任实施素质教育的综合能力,结合我校实际情况,特制订本培训方案。一、指导思想以中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见为指导,坚持科学发展观,本着面向全员、突出骨干,坚持理论与实践、针对性与实效性相结合的原则,以校本培训为主要形式,以创建
6、优秀班集体为载体,以转变教育观念为突破口,不断提高全校班主任的思想素质和业务能力,适应我校素质教育改革的发展。二、培训目标通过培训,使每一位班主任能明确班主任工作的地位、作用和职责,提高班主任组织指导协调班级工作的能力和心理健康教育与指导的能力,围绕班主任工作的基本任务和主要职责提升班主任队伍的整体素质,努力在全校造就一支师德优良、具有较高专业水平、较强的教育技艺、奉献精神及创新意识的班主任队伍。二、培训原则:1、坚持集中和分散相结合的原则培训工作由孙玉宝同志负责,教导处、教科室具体组织实施,确保每学期对全校班主任集中培训次数不少于2次。年级组结合工作实际对班主任进行不定期分散培训。2、注重实
7、效原则班主任培训,必须紧密结合德育管理实践中存在的问题拟定主题进行有针对性的培训,以提高班主任解决实际问题的能力。3、形式多样化原则班主任培训要紧紧围绕培训主题选择灵活的形式进行,根据需要采取专题讲座、座谈、问题辅导、专题讨论、观摩、经验交流等有效形式。三、培训对象凡是准备上岗担任班主任工作以及现任班主任的教师均须参加班主任培训。四、培训内容1、教师职业道德2、适应时代发展的教育理念培养教师具有教育要面向全体学生、教育要尊重学生的个体差异和自主发展、教育要培养促进学生的创新精神等教育理念。3、灵活的教育机智教师的教育机智是教师良好的心理素质和熟练的教育技巧的结合,它既体现了教师感知的敏锐性、思
8、维的灵活性,同时,也反映了教师娴熟的教育技能。4、人际关系的处理能力通过培训要让班主任能正确处理好学校与社会、师生关系、同事关系,提高班主任的协调能力。5、创建优良班集体的能力让班主任明确掌握优良班集体的标准及具体方法,努力把自己的班级建设成优良集体。6、精心设计活动,提升育人能力让班主任明确德育活动是教育学生形成良好思想品德的重要途径,主题班会对提高学生认识、锻炼学生能力、拓宽学生知识面起着重要作用。7、做好心理健康教育,为学生的健康成长提供心理帮助,提高教师的教育能力和教育效果。8、加强自身素质修养让班主任认识提高自身素质的重要性,使大家自觉主动全面提高自身素质,更好地提高德育实效。五、培
9、训形式班主任培训采取教师自学、校本培训、网上培训三结合的方式进行,以网上培训和校本培训为主。1、网上培训:由教导处统一提供专家讲座视频录像资料,组织全体班主任在本校集中收看,并进行集中研讨。2、校本培训:可采取以下方式进行:(1)组织教师自学读书,并写读书随笔或心得。以学年组为单位学习和交流。(2)组织班主任撰写与分析案例。班主任要结合日常教育工作实践,发现、收集问题和事例,每人撰写案例1篇(不少于1000字),学校要把具有典型意义的事例形成案例集;充分利用网络资源和对相关教育杂志资料的学习,收集对自己启发大、感悟深的教育案例。(3)制定创建优秀班集体活动方案,以创建优秀班集体活动为载体提升班
10、主任工作实践能力。(4)经验交流,组织班主任人人撰写班主任工作经验总结论文(不少于3000字),在年级组内交流,优秀班主任典型经验在全校交流。六、组织实施与管理校委会具体负责全校班主任全员培训工作的组织与实施,高度重视,周密安排,精心组织,保质保量完成班主任培训任务。同时,要做好培训过程资料(活动剪影、讲座文稿、研讨记录、经验交流材料、反思*、典型案例等)的整理、归档工作,电子档案和文字档案必备。七、时间安排与培训重点本次班主任全员培训活动,时间为一学期,具体分为以下几个阶段。第一阶段:理论培训、学习阶段(3月)根据我校实际情况,采取灵活多样的形式,组织广大教师集中学习教育理论,教师职业素养,
11、班级管理,心理健康辅导,家庭教育指导,青春期教育政策法规等方面的知识与技能,不断更新教育观念,提高教师做好班主任的理论素养和能力水平。1、以年级组为单位,创设研讨小组,突出人文主义氛围。2、坚持每月一次班主任例会制度,并为每次例会设计主题,学习内容。3、聆听专家、骨干班主任的讲座指导。4、讲述自己就如何当好班主任(如何教育学生)的事,让大家一起思考分享。5、总结经验,对全体班主任进行第二次培训,对集中学习的内容进行考核验收。第二阶段:反思、交流阶段(4月)学校组织教师结合教育教学实际反思自己在教育教学实践中的行为,通过撰写反思性笔记,论文,座谈讨论等形式,对一些具有典型性,有价值的问题进行专题
12、,研究探讨,交流,理清新时期做好班主任的工作思路,提升教师做好班主任工作责任意识。1、利用宣传栏发布具有典型性,价值性的问题,供班主任研究讨论。2、安排教育讨论主题,班主任随时随地发表自己的观点,积极参与讨论研究。3、鼓励班主任以多种方式将工作中的感悟心得,方案设计,活动实录,教育活动课件等公开发表、交流。4、定期统计反馈发表情况,最新动态,及时地全校通报。5、举行班主任精细化管理经验交流。第三阶段:实践、提高阶段(5月)学校组织教师通过实践研究探讨做好班主任工作的有效途径。引导教师查找班主任工作中存在的突出问题,帮助制定改进措施,确定整改重点,开展个性化的自我研修系列活动,提高教师运用理论和
13、方法提高班级管理的实际操作水平。1、根据各班主任的特长,确立班级特色文化主题,制定班级特色文化活动目标。倡导学生的“自主构建”,发挥班主任的主观能动性,以本班学生的兴趣爱好,现实生活,现实需要,现实状况出发,为学生的全面发展提供平台,创建特色班级。2、根据各班的主题,拟定班级特色文化建设的计划;基本目标,具体措施,活动安排,展示方式,展示时间等。3、结合德育实施方案,围绕特色文化开展各种主题教育,学生广泛参与,自主活动,实践体验,在活动中增体益智,锻炼能力,懂得自主学习,合作学习。4、加强班主任管理工作,激发班主任创新活动的积极性和热情,并在实践中使每个班主任都各具有特色。第四阶段:考核、推广
14、阶段(6月)聘请教育专家根据培训情况及工作实践对参训人员进行考核(书面形式与现场问答相结合),对考核成绩突出者予以表彰奖励。在加强班主任队伍建设的基础上,进一步完善班主任工作制度,认真总结经验,大力宣传优秀班主任的事迹和工作经验,通过榜样激励和典型示范,使我校的班主任工作在原有的基础上有较大的长进。班主任培训计划3坚持“立足校本、全员参与、自主研修、专家引领、专题培训、反思交流”的培训原则,以全面提高班主任的师德水平和业务素质、促进班主任管理水平的提高为目标,以加强职业道德教育、更新管理理念、创新教育管理方法、培养他们的创新精神和实践操作能力为重点,造就一支师德高尚、素质优良的专业化班主任队伍
15、,实现教师、学生、学校三者和谐发展,从而全面提高学校的管理育人水平。二、培训目标与任务学校主要树立走出去请进来的思想理念,采取由点到面的操作模式来安排本次班主任培训。通过选派部分班主任代表,集中参加校外组织的各类班主任培训,然后再由这部分班主任层层推进、链条式、分级部对其他班主任进行培训。并且要选在合适的时间请部分专家来校作报告,现场指导。同时还要发动班主任自学培训读本,并且不定时组织学习交流会,让班主任在交流会中找出缺陷,便于弥补不足。通过本次培训使班主任能够认真思考和分析当前班主任工作所面临的问题与挑战,使班主任老师在思想政治与职业道德、基本理论与岗位技能、教育理念与德育科研能力等方面有明
16、显的提高,培养他们的创新精神和实践操作能力,达到提高他们实施素质教育的综合能力和实际工作水平的目的,以适应21世纪素质教育对班主任提出的新要求。利用一至二年左右的时间,从三个层面打造适应我校教育发展需求的班主任队伍。1、扎实推进“管理教干提高工程”。通过学习与提高,力求我校的德育管理干部成为政治素质高,业务能力强,精于管理,善于创新,具有先进教育思想和前瞻办学理念的干部。2、大力深化“名班主任培养工程”。对市、区级名班主任提出更高的目标要求,学校为他们提供展示才能的平台,如:举办讲座、观摩活动,让他们成为能独挡一面的学校管理者善,让他们更有名气。同时通过校本培训,发挥名班主任辐射带动作用,通过
17、培训,力求更多班主任成为职业道德高尚、乐于奉献、善于管理的专家型、科研型教师。3、积极实施“班主任队伍的青蓝工程”。通过“拜师结对”活动使青年班主任迅速成长起来,形成一支结构合理高素质的班主任队伍。三、培训原则1、从实际出发的原则:根据我校班主任队伍的现状和学校发展的需要,分层次,分阶段地进行培训。(1)开学前用三天时间对新接班的和接起始年级的班主任进行培训。让他们知道什么时间什么地点做什么事情,领学学生指南等。(2)选派优秀的班主任参加区级培训后再培训青年班主任。(3)坚持走出请进,聘请国家、省、市专家到校做报告;选派优秀班主任到安丘四中、衡水一中、东庐中、洋思中学等名校学习,来校后做报告影
18、响带动其他班主任。2、理论和实践相结合的原则:专家的理论指导和德育工作者的实际操作有机地结合。(1)学校聘请专家做理论指导报告,建立与专家长期联系机制,通过网络、电话、博客等形式,经常与专家对话。(2)学校聘请了一名法律顾问请其到校作校园伤害事故处理的报告,并常年作为的班主任的法律咨询。(3)定期开展班主任经验交流并推广。(4)定期举行主题班会观摩活动,让校本管理经验推广学习。3、循序渐进的原则:有计划、有步骤地开展培训活动。(1)坚持班主任每周一次例会制和周二班会制,全体和分年级形式多样(2)开展样板班级评选活动,评出管理样板班级,供其他学生观摩学习,起到了良好的带动示范作用(3)量化管理一
19、天一反馈,一周一小结,一月一汇总。(都是书面形式)4、灵活机动的原则:启动学习班主任培训读本活动,自学和集体学习相结合,要求每次有学习笔记、心得,每个专题都要过关考试,考试成绩纳入班主任量化考核。四、培训的内容和形式1、班主任工作培训读本及其它有关文件、法规。班主任工作基本规范与政策法规,6课时班级活动设计组织与班级管理,9课时学生心理健康教育指导,6课时未成年人思想道德教育,6课时经验交流与案例教学,3课时。2.学校聘请专家做理论指导报告和学习全国优秀班主任工作经验3.组织经验交流、观摩活动等(本校优秀班主任经验交流、主题活动观摩、班主任沙龙和参加区级岗位培训的教师心得交流)。4.校外实践活
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