年会领导的讲话稿三分钟.doc
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1、年会领导的讲话稿三分钟 年会领导的讲话稿三分钟1亲爱的嘉宾们,同事们,朋友们:困难的20_年已经过去了,虽然受人民币升值、出口萎缩等因素的影响,我们公司20_年的业务有所萎缩,但在_人的努力下,我们仍保持了增长,虽然幅度不大,但起码保住了我们公司的招牌,在这里我代表公司领导班子,对大家的辛苦努力表示衷心的感谢!让我们回顾这几年公司所走过的历程,我们可以把它分成三个时期:胶州路时期,这是湖南农民起义;天目路时期,这是井冈山;如今,公司更加强大,鸟枪换炮了,搬到了政府重点开发的虹桥商务区,我们已经进入延安时期。此刻,在座的各位,有的是胶州路时期的“星星之火”,更多的是天目路时期的精兵强将。在艰难困
2、苦的20_年,在座的各位和公司患难与共,共克时艰,你们都是公司最宝贵的财富。红旗在飘舞,胜利在招手,展望新的一年,全球经济已经走出危机的深渊,随着中国经济率先强劲复苏,公司今年的业务有望取得较大拓展。在公司的“延安时期”,我不禁想起毛泽东在到达延安后所做的第一件事情,这就历史上著名的“延安整风”。通过延安整风,迎来了轰轰烈烈的“延安大生产”。在公司规模不断壮大的今天,只有严明的纪律和严格的规章制度,才能令公司得以持续发展。如今,通过几年的摸索,各项规章制度和各个岗位的操作流程已经初具规模,摆在我们公司“延安时期”的一个首要任务是:如何进一步使这些规章制度系统化和固定化?如何让这些规章深入人心,
3、并且转化为每一个员工的自觉行动?因此,员工培训工作就成为当务之急。作为职工培训的起步阶段,在20_年中,我们将适时启动一场全体职工的“应知应会”启蒙教育活动。在这里,希望在座的各位对此有充分的准备。长期以来,“政令不通”是我们公司的顽疾,往往是“令不行而禁不止”,这在各个部门都有存在(以下省略)。公司是一个团队,需要的是理解与配合,“政令通畅”靠的是组织与纪律。再重申一遍:严明的纪律和严格的规章,是公司持续发展的基本保证。在这里,我希望在座的各位务必引起警惕,在20_年,加强纪律性,使公司呈现“政令通畅”的喜人局面。同事们,朋友们,过去一年的实践证明,公司的兴衰维系着我们每个人的命运。通往胜利
4、的路途从不平坦,旧的理念,不良传统陋习,这些都是阻碍我们前进的大敌,我们只有不断自我革命,更新观念,与新的、新的理念接轨,才能跟上公司的发展进程。改革总是不会一帆风顺的,自我革命总是痛苦的,但是,假如我们放弃改革,放弃自我革命,我们将会被淘汰。我们期望,在经济全面复苏的20_年,公司的管理上更上一层楼,以迎接新的挑战。年会领导的讲话稿三分钟2各位兄弟姐妹:大家好!我总觉得时间过的很快,转眼间将迎来了新的一年20_年,充满希望的20_年已然到来。回首20_年,对我们来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在公司领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作85%目标,取
5、得了不俗的业绩,也代表着我们团结一心、共同努力的成果!我们的链条还差一点点,就成为金链条了。在20_年我们继续努力前进,目标翻一番我们的收入也就翻一番你们说对不对。20_年对我们公司而言是很重要的一年。这一年里我们要加强的管理,生产和品质要进一步提升,这无疑给了我们很大的压力,但大家的精神却让我深感欣慰,因为你们是最棒的!能保持_的美誉,有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的苦与乐更能看出_大家庭是有凝聚力的!大家的贡献是的。在此我向_所有的兄弟姐妹再道一声:你们辛苦了!曾经有人这么问过我:你的快乐是什么?为这问题我想了好久,最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水,也不在红灯绿酒中!工
6、作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我很充实,工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能见到你们,能和_兄弟姐妹一起努力奋斗,这就是我的快乐!在此我感谢大家,谢谢!我想告诉大家:虽说我有雄心与壮志,但我更需要大家的鼎力相助,共同努力踏平坎坷,竖立永不生锈的_公司。我希望诸位重新调整自己,携手步入19年的盛旺时期,再创公司辉煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!谢谢大家!年会领导的讲话稿三分钟3_世界末日,已经成为了传说。坚信_,是我们实现跨越的一年。公司历经十余载的发展,已经在各个方面有了较为完善的制度与思路,无论是财务体系,还是仓库管理,还是品牌架构,还是社会资源,还是人员储备,还是
7、发展思路等等都有了一定的体系和发展方向。尤其是后家电下乡的发展方向,售后带货安装、电子商务以及实体零售平台的推进。这些举措必将缔造一个优秀乃至卓越的代理平台。所以我相信_年一定是公司实现跨越的又一道分水岭,而我们基层员工,所要努力的就是要踏踏实实做好本职工作,为公司的跨越发展添砖加瓦。我相信公司能够实现跨越式发展,必定能够给员工提供更多的晋升平台,为社会提供更多的就业机会,我们基层员工也一定可以分享到公司发展后的成果。引用邓爷爷的话就是“发展才是硬道理”而我们作为基层员工也是一样,一定要有发展的眼观;商场如战场,瞬息万变,再好的计划也需要不停的变化,从运动学的观点来看就是“只有变才是永恒的不变
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