动员大会领导讲话稿.doc
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1、动员大会领导讲话稿 动员大会领导讲话稿1同志们:根据市委组织部关于市直机关事业单位中层领导职务竞争性选拔的实施意见,经局党组研究并报市委组织部备案,决定在局机关和下属事业单位实行中层领导干部竞争性选拔。这是我局认真贯彻干部任用条例和市委组织部文件精神、全面深化干部人事制度改革的一次有益尝试。为进一步统一思想,做好这次竞争性选拔工作,下面我讲几点意见:一、统一思想,切实增强搞好竞争性选拔工作的政治责任感局机关、事业单位中层领导干部实行竞争性选拔是市委的要求,是新形势下深化干部人事制度改革的要求,是提高选人用人公信度的需要,对加强我局科级干部队伍建设,增强干部队伍活力,确保完成各项财政工作任务,具
2、有十分重要的意义。首先,实行竞争性选拔中层领导干部,“扩大党员和群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权、监督权”,是干部人事制度改革的重要措施,目的就在于适应新形势和新任务的需要,进一步拓宽选人用人渠道,不断优化结构、增强效能,努力打造一支政治坚定、业务熟悉、结构合理、作风优良的高素质干部队伍,为我市财政事业发展提供坚强的组织保证。其次,实行竞争性选拔中层领导干部符合干部选拔任用“民主、公开、竞争、择优”的原则,是营造风清气正的选人用人环境,建立富有生机活力的新的用人机制的具体实践。这将革除传统干部选拔制度中存在的论资排辈、迁就照顾等弊端,是新形势下对干部人事制度改革提出的要求。只有建立新
3、的富有生机活力的选人用人机制,才能把善于学习、德才兼备、工作突出、作风扎实、群众公认的干部选拔出来,才能选拔出适应新形势需要的高素质优秀人才。因此,市委提出“要用好的作风选人,选作风好的人”,要把“政治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。我们认为,采取竞争性选拔的方式选拔干部,贯彻了在干部问题上坚持走群众路线的要求,使选拔任用干部工作的民主化程度大大提高。这次竞争性选拔中层领导干部,符合报名条件的同志,都可以在同一起跑线上参与竞争,体现了公正、平等的原则,能够促使优秀干部脱颖而出。二、严密组织,规范操作,确保竞争性选拔中层领导干部工作积极稳妥地进行。我们按照市
4、委组织部的要求,采取“两述两推”的方式(主要是指参加竞争的人选述职、专题发言,进行两次会议推荐)对中层领导干部实行竞争性选拔。这次有5个职数公开竞争,符合竞争条件的人数相对也较多。因此,人事教育科一定要有清醒的认识,充分认识这次竞争性选拔工作的严肃性,严格按照茂名市财政局竞争性选拔中层领导干部工作方案公开、公正、公平地进行,力争圆满完成这项工作任务。(一)要全面发动,统一思想,提高广大干部职工参与的积极性。首先要鼓励符合条件的同志积极报名。这次竞争性选拔中层领导干部成功与否,关键在于同志们能不能积极参与。符合报名条件的干部要克服与己无关和无所谓的想,把财政干部积极向上的精神调动起来,勇敢地站出
5、来让群众挑选,保证这次竞争性选拔工作达到预期目的。其次我局将于十一月底前召开竞争性选拔中层领导干部大会,应参加会议的干部职工都要依时参加会议,届时各科室、事业单位负责人要对本科室(事业单位)与会人员进行点名,对无故不参加会议人员要严肃批评。(二)要加强领导,精心组织。为保证该项工作的顺利进行,我局调整了竞争性选拔中层干部领导小组,并下设办公室,设在人事教育科,负责具体工作。局党组要求竞争性选拔的整个工作、各个环节都要贯穿认真负责的态度和严谨细致的作风,精心组织,周密安排,在工作中注意及时发现问题、解决问题,把这次竞争性选拔工作做为一项严肃的政治任务来抓,做到认识到位,措施到位,工作到位,要通过
6、这项工作形成一个讲政治、讲正气、讲改革、讲大局、讲纪律的浓厚氛围。(三)要严格操作程序,努力为竞争者创建一个公平竞争的平台。要使竞争性选拔的全过程严谨、有序、不出疏漏,使组织工作做到周密、细致,重点要把握好以下几个环节:一是在报名和资格审查上要严格把关。要严格按照竞争性选拔的条件组织报名;二是在民主推荐上要力求客观公正。这是一个中心环节,推荐工作科学不科学、公正不公正、客观不客观,直接影响着竞争性选拔能否成功实施。因此,要求大家一定要客观公正地对待每一个参与竞争的同志,要实事求是地评价每一个参与竞争的同志,不要掺杂个人恩怨,不要以偏概全,不能存在着凭情感亲疏或个人好恶投票的现象。这点我相信同志
7、们都能够准确把握,投出自己公正的一票。(四)参加竞争的同志要处理好工作和学习的矛盾,努力做好当前各项工作。参加竞争的同志要在完成好各项工作任务的前提下,拿出一定时间来专心学习,为演讲和答辩做好充分准备。(五)人事教育科要做好深入细至的思想政治工作。竞争性选拔涉及到干部个人的切身利益,难免有同志会产生这样那样的想法、议论和观点,如果处理不好,就会带来负面影响。因此,我们要引导、教育干部正确对待责、权、利,正确处理好个人利益与改革大局的关系,及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问题,化消极因素为积极因素,树立正确的竞争意识、平等意识和民主意识,增强对竞争结果的心理承受能力,使大家都能自觉地支持人事制
8、度改革、参与人事制度改革。总之,这次竞争性选拔工作时间紧、任务重、要求严,是关系我局中层干部和队伍建设的一件大事。大家一定要按照市委组织部和局党组的部署要求,积极做好各项组织实施工作。动员大会领导讲话稿2各位同仁、员工同志们:大家上午好!公司决定本月19日,农历2月19日,下周三熔铸生产线开始点火烘炉试车、新办公楼启用。今天,我们在这里隆重召开员工誓师动员大会,是_公司召开的第一次员工大会,目的是为了提高广大员工的士气和斗志,这标志着我们_公司的发展又向前迈出了实质性的一步,刚才郑总、刘总对试车工作做了详细的部署和安排,熔铸车间主任王小飞和员工代表做了表态发言,我非常赞同,下面我再讲几个方面:
9、一、项目的基本情况和项目进度为什么召开这次集体性会议,我先对铝业“年产5万吨高强度高精度耐腐蚀特种铝合金”项目做一个介绍。我们_公司成立于20_年8月,一期占地面积300余亩,建筑面积约55000平方米,总投资5.23亿元人民币,其中建设投资4.75亿元。建设挤压生产线4条,年生产能力1.3万吨,计划总投资16.9亿元人民币,项目全部建成后可形成年产5万吨铝合金新材料的生产能力,年产值达15亿元,提供就业岗位1000多人,弥补中原地区高端铝加工行业的空白,将成为我国华中地区最大的特种铝合金挤压材加工企业。这个项目很宏大,这个项目符合国家产业政策,主导产品符合市场需求,是省、市、县最支持发展的项
10、目。目前,公司一期工程建设部分竣工,熔铸车间设备已安装完成;10kV配电站已完成验收;挤压车间设备基础施工已基本完成,2台15米、18米的淬火炉、2台10米退火炉、1台18米实效炉主体安装已完成,轧管机、拉拔机、矫直机等精整设备正在安装;2台挤压机正在安装。现在,已经具备了试车投产条件。二、在点火试车过程中需要特别强调的事项。第一,这次点火烘炉意义重大,这不仅仅标志着高强度高精度耐腐蚀特种铝合金项目正式试车投用,同时也标志着中原地区首家高端铝合金项目的开工,更是对各位一年多来工作业绩的一种肯定和激励。没有你们,就没有我们今天,没有你们,就没有未来!这是河南新材料有限公司发展的一个里程碑,也是加
11、快发展的新起点,我们要起好步,走得稳才能走得远。第二,在试车过程中要切实保证员工人身安全。我们常说安全重于泰山,在试车过程中,相关部门要尽快健全规章制度,规范管理程序,树立“安全为了生存、生产为了安全”的理念,形成“人人抓安全,人人要安全”的良好氛围,确保安全生产。同志们,安全无小事,在任何时候都要保持高度警惕,“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”。要保证试车和投产后的人身和设备安全。第三,在生产试车过程中,要严格落实试车大纲和各项应急预案,加强对员工的教育培训和管理,把此次点火当做一次实战大练兵,通过试车过程一是检验我们的设备,二是检验我们的员工队伍。在试车过程中发现设备以及人员和管
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