智能电网培训心得体会.doc
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1、智能电网培训心得体会 智能电网培训心得体会1为进一步加深广大员工对智能电网新知识、新技术的了解,提高创新能力和岗位适应能力,加快推进电网发展方式转变,11月18日-12月8日,碧口供电分公司根据省市公司统一部署,全面开展智能电网知识培训活动。此次培训学习内容为国家电网公司统一制作的智能电网知识培训课件,共分为智能电网知识专题讲座和20_智能电网国际论坛实况两大部分。分公司要求各班站、组、供电所一是要切实加强培训组织管理,创新培训学习方式,确保培训取得实效;二是管理人员、技术人员和调度人员必须参加全部课件学习,技能人员、农电职工根据工作需要自行选择相关课件参加学习;三是做好本部门员工网络学习在线
2、时间的统计工作,保证在线学习累计时间不少于12小时,同时在网络大学培训项目栏下组织开展培训经验和学习体会交流。通过这次智能电网知识培训学习,使全体员工进一步了解我国电网现状及发展方向,建设坚强智能电网的目的和意义、发展目标和路线,深入理解建设智能电网的必要性,提高公司上下对发展智能电网重要性和紧迫性的认识,激发广大员工全面参与坚强智能电网建设的热情,加快推进公司“两个转变”,为建设“一强三优”现代公司贡献更大的力量。这次培训活动还让职工理解了智能电网与现有电网的区别。现代电网面临许多新的形势,形势1:大电网经常发生停电事故;形势2:大量分布式电源的接入;形势3:高级市场的发展;形势4:电面对更
3、多更严格的限制随着政治和经济的进步,国家和政府的政策将在灵活性和降低成本上有更高的期望。在可靠性和安全性提高的同时,安全维护成本也在降低,这将意味着运行、维护和原则上的变革。但是智能电网的优越性日益突出:在激励电力用户上充分的间隔信息,实时定价,有许多方案和电价可供选择;在提供发电和储能上大量“即插即用”分布式能源补助集中式发电;在使市场化成为可能上成熟,健全很好集中的趸售市场;在满足电能质量需求上根据需要,电能质量是优先满足;在最优化上电网的智能化同资产管理软件深度集成;在自愈上防止断电,减少影响;在抵御攻击上具有快速回复能力。同时,通过培训,大家还了解到智能配电网将是未来智能电网的核心:从
4、国外经验来看,配网是智能电网技术和投资的主要吸收地,主要原因是配网侧集中了分布式电源(包括光伏、风电、充电桩)以及配网自动化等智能电网的核心部分,也是支撑整个智能电网承上启下的关键环节。同时配电网覆盖面广,包含了大量的线路损耗,智能化改造具有显著的经济意义。从技术可行性上来看,配电网电压等级适中是最为适合进行智能化改造的环节。但是在中国电力体制尚未完善,配网主要资金*是地方和区域电力公司自筹的方式,国网短期直接投资动力有限。各环节启动时间先后顺序判断为用电、变电、配电:用电侧智能化关键点智能电表已经开始大规模安装,未来用电侧将向技术纵深和运用领域升级发展;变电智能化试点已经铺开,在稳定性和技术
5、成熟度提升以后,今明两年将有望迎来行业性的启动时机;配电目前仅限于试点起步阶段,后续铺开依赖于投资力度。空间上来看,变电和用电主要受益方是目前的大型一次和二次设备供应商,而配电将是未来智能化增量最大的领域:变电环节增量是一次设备的智能化改造和控制升级,所以受益方仍然为传统的设备提供商为主,趋势上来看一次和二次设备的融合将是行业发展的重要方向。用电侧的核心为电表的智能化,主要竞争格局也已经确立。配网是新技术增量较大的部分,包括分布式能源接入、微网、充电桩、智能建筑、配网自动化等都需要大量新技术的支撑,期间将会有更大的技术型企业成长的空间。总之,培训结束时,学员们纷纷表示,参加这次培训,让他们看到
6、智能电网的未来,智能电网的应用实现(以抵御事故扰动为目的)安全稳定运行,降低大规模停电的风险;使分布式电源(DER,含分布式发电、分布式储能和电力用户的需求响应)得到有效的利用;提高电网资产的利用率;提高用户用电的效率、可靠性和电能质量。同时,分公司在智能电网建设的关键时刻举办技术培训班,让他们及时了解到智能电网建设的最新动态,开拓了技术视野,他们要加强自身技术的专研,为陇南智能电网建设贡献一份力量。智能电网培训心得体会2作为20_年新入职的国家电网员工,济南培训后我们被分组安排到各科室参加培训。我被分配到了基建部。算来一晃在基建部已经待了将近5个月时间,从刚来的生疏和无所适从到现在的略窥门径
7、,期间经历了很多事情,学到了很多东西,也有很多感悟。下面将我在基建部的感悟和学到的东西做简单归纳:一、加强政治理论学习,注意职业操守自觉学习,努力提高 。每周学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升自身的政治素质和业务水平。二、安全管理体系学习基建部按照公司体系运行统一要求,稳步推进安全体系运行,在项目施工前,辨识施工危险源,对施工方进行安全培训,宣讲我公司安全目标和要求,提醒施工方危险源防范,与施工方签订安全协议书,在施工中按期进行安全检查。在这个过程中我也学到了很多关于安全以及安全管理的内容。三、基建档案归档整理根据国家及省市的规定,基建部对基建档案及时
8、立卷归档。施工过程中记录工程日志,全程记录并拍照存档,隐蔽工程留有核查数据,工程联系单、经济签证、会议纪要均分类归集、整理并存档,为竣工审计做好准备工作。深刻理解基建管理新模式。国家电网公司基建工作会议指出:大建设体系的基本内涵是,变革组织架构,创新管理方式,优化业务流程,建立国家电网公司为决策主体、网省公司为项目法人主体、业主项目部为项目执行主体的三级电网建设体系,按照统一的建设标准、统一的技术规范、统一的管理流程进行建设管理,全面提高发展的质量和效率,实现国有资产的保值增值。大建设体系是“三横五纵”管理体系在更大管理领域的延伸,是“三通一标”建设成果在更多电压等级、更深工作层面的深化应用,
9、是基建标准化建设向集团化、集中化、专业化、扁平化管理的全面深化。国家电网公司提出了大建设体系的构想,当前,我们也要以深化标准化建设为核心,着重抓好“四个集中管理”,即加强基建队伍选择及资信的集中管理,加强初步设计评审的集中管理,加强工程竣工结算监督的集中管理,加强依托工程新技术研究应用的集中管理。各单位、各部门要积极开展相关研究,不断优化工作机制,为构建大建设体系打好基础、做好准备。发展和管理的成果,最终要体现在指标的先进性上。一要加强同业对标管理。按照保持优势指标、挖掘潜力指标、提升落后指标的要求,深入剖析难点和不足,借鉴先进单位经验,加强部门协作,科学制定夺标计划,加强指标过程管控,责任逐
10、级落实到人,确保再夺基建标杆单位称号。同时,加强基层单位对标管理,优化指标体系,把同业对标与基层日常业务有机结合,与基建工作特点有机结合,充分发挥对标工作的抓手作用、导向作用和激励作用,整体提升公司基建工作水平。二要再创“十佳”金牌工程。在公司总体方案指导下,围绕基建工作重点,广泛发动基层单位,丰富金牌活动内涵,优选争创金牌项目,加快重点工程进度,精益建设各级电网,奋力夺取同业对标争先晋位、电网发展上台阶、智能电网创新示范三个“十佳”金牌工程。三要持续推进三支一流队伍建设。认真总结上一阶段经验,尽快完善创建标准,落实创建计划措施,将一流队伍建设引向深入。结合电网建设新技术、新设备、新材料的大量
11、应用、国家政策变化等新情况,开展多层次、多形式的人员培训。扎实开展技术比武、知识竞赛、技术共促等活动,进一步激发广大干部员工争先创优的积极性、创造性。努力加快电网建设,建设坚强智能电网,基建部始终是冲在最前沿。让我们在公司党组的正确领导下,全面贯彻科学发展观,团结一心,锐意进取,保持奋勇争先的气势、亮点纷呈的态势、持续提升的趋势,加快建设坚强智能电网,为建设“一强三优”现代公司作出新的更大的贡献!我们新进员工也要好好表现,在实践中学习到更多的东西,争取在将来为公司的发展做出新的更大的贡献!智能电网培训心得体会3通过开展远程网络培训和研讨学习,让我系统的了解了我国电网现状及发展方向,建设坚强智能
12、电网的目的和意义、发展目标和路线,各环节关键技术、关键装备取得的成就,以及试点工程建设等最新进展情况,深入的理解了建设智能电网的必要性。所谓智能电网,就是以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的坚强网架为基础,以通信信息平台为支撑,具有信息化、自动化、互动化特征,包含电力系统的发电、输电、变电、配电、用电和调度各个环节,覆盖所有电压等级,实现“电力流、信息流、业务流”的高度一体化融合的现代电网。建设坚强智能电网对于电力系统的发展有着重大的意义:首先,能有效地提高电力系统的安全性和供电可靠性。利用智能电网强大的“自愈”功能,可以准确、迅速地隔离故障元件,并且在较少人为干预的情况下使系统迅速恢复
13、到正常状态,从而提高系统供电的安全性和可靠性。其次,实现电网可持续发展。坚强智能电网建设可以促进电网技术创新,实现技术、设备、运行和管理等各个方面的提升,以适应电力市场需求,推动电网科学、可持续发展。第三,减少有效装机容量。利用我国不同地区电力负荷特性差异大的特点,通过智能化的统一调度,获得错峰和调峰等联网效益;同时通过分时电价机制,引导用户低谷用电,减小高峰负荷,从而减少有效装机容量。第四,降低系统发电燃料费用。建设坚强智能电网,可以满足煤电基地的集约化开发,优化我国电源布局,从而降低燃料运输成本;同时,通过降低负荷峰谷差,可提高火电机组使用效率,降低煤耗,减少发电成本。第五,提高电网设备利
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