2022年员工年终工作心得.doc
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1、2022年员工年终工作心得 2022年员工年终工作心得1一年的时间过的好快啊,转眼之间就到了年底了,这一年的工作中有很多的收获,也有着很多的不足。自己感觉一年的时间好像很不够用,还有很多的东西都没有学会就已经过去了一年,也只能在新的一年中继续的努力了。在开始明年的工作之前想先为自己今年的工作进行一个总结,在明年的工作中能够取得更多的进步,收获更多。一、个人表现今年自己是很好的完成了我要做的所有的工作的,这一年也一直都有很认真的对待自己每一天的工作,虽然有的时候也会因为在工作中遇到了一些困难就想要放弃,但自己也坚持了下来。任何一个岗位都是有优点又有很多的缺点的,有容易的工作也会有困难的工作,自己
2、选择了从事这一个职业不管遇到什么样的困难都不能够退缩,一定要坚持下去。在遇到困难的时候我会努力的去解决自己面临的难题,在解决了之后自己的工作能力也会有进步,也能够学到新的东西。二、个人收获在这一年的工作中自己学到了很多新的知识,对我更好的完成工作是有帮助的,但是也还是很多的技能和方法还没有学会运用这一年就结束了,我想自己在明年的时候应该要加快学习新东西的速度,更快的把自己学到的新技能运用到工作当中去,让自己能够把工作做得更好。我想作为一个员工不应该觉得完成自己的工作就可以了,不思进取不求上进是不行的,这样的话不管自己在这个岗位工作了多少年能力还是不会有进步,所以还是要多去思考自己的问题的。提高
3、自己的工作能力对个人也是有很大的好处的,有一个好的工作能力不管去到哪个公司工作都能够生存下来。三、个人计划新的一年自己要有一个新的目标,我想要在新的一年里去学习一些新的知识,去思考自己怎样才能够在每天都一样的工作中取得进步,去思考怎样才能够让自己更快更好的完成每一天的工作。自己还是有很多的缺点的,所以在之后的工作中要努力的去改正自己的缺点,在把一个工作做得很不错了之后也不要沉浸在喜悦里,要去寻找自己做的不足的地方,这样工作就能够做的越来越好了。明年自己也要继续的努力才行,让自己能够有好的工作能力,我想在明年自己是能够有更大的进步的。新一年的工作马上就要开始了,很期待自己在明年的表现,我相信是会
4、有好的成绩的。2022年员工年终工作心得2今年,是我行完成任务,超常规的一年,也是我们实现三年发展计划的一年。我们领导和党组织的正确带领和关怀下,我们认真完成了所有的任务,并超额完成。在工作方面,我们都制定了严格周密的工作计划,贯彻工作会议制定的工作思路,努力遵循,确保为下一年做一个好的开局,一个好的开端。在这一年来,我们所有人都团结一致,努力进取,奋力拼搏,最终圆满完成了我们的任务。一、主要业务经营指标完成情况跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,呈现出超常规的发展态势。(1)各项存款快速增长。到年末,全行各项人民币存款余额85亿元,比年初增加6亿,同比增加万元,增长了%。
5、其中,人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要*,同业存款和储蓄存款也大幅增加,存款增长速度创历史新高。(2)贷款规模增加,结构不断优化。年末,各项贷款余额47亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析,呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息
6、率预计达97%,收息水平居全辖前列。(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可达350万,相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润*。(4)经营利润成倍增加。20_年,我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入),其中人民币利润约为7700万,外汇利润约为450万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。二、主要工作措施和成功经验
7、(一)细分市场,准确定位,抓住重点,积极营销批发业务。20_年,我行将对公市场细分为“五个一”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后,我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制,创造性地开展工作,全方位拓展市场。具体做法有:提升经营层次,对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部,1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组,把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组,对不同特点的企业选择合适的人员进行组合,集团作战,上下联动,精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机,在服
8、务上大做*,以优质的服务吸引客户,大力营销总分行推出的新业务品种,为客户提供一揽子服务方案,争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则,带头攻关,保证至少一半的时间用于走访客户,重点客户坚持每月拜访一次,重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力,今年我行新争取了一批有价值上档次的客户,如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户,同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目,为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。(二)坚持品种创新和服务创新,多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作,抓好本外币储
9、蓄存款攻坚战,以争取有价值的私人客户为重点,大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练,提高服务水平,为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点,全行动员,针对周边的商户、村户和老客户,有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底,动态跟踪,吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案,开设vip优先通道,建立vip客户档案,实施差别式服务,为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度,借农网改造东风,开展“走进千家万户活动”,历时一个月,各网点积极参与,以农电改造缴费一卡通为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进城
10、乡的每一个角落,加大我行对农村业务市场的渗透力度,宣传了我行的业务,提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作,至年末,我行各项储蓄余额约为亿元,约比年初增加亿元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的水平。三、工作中存在的问题和困难(一)从分行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年各兄弟单位都发展很快,相比之下我行的发展速度还不算,还有努力的空间。(二)从经营业绩中看,一是人民币存款长期在低水平徘徊,甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够,办法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间发展非
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