2022竞聘优秀演讲稿.doc
《2022竞聘优秀演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022竞聘优秀演讲稿.doc(17页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2022竞聘优秀演讲稿 2022竞聘优秀演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫.,现年.岁,大学文化程度,中共党员, .年.月在.支行参加工作,先后从事过出纳、会计记账、.等工作。.年.月,被.支行聘任为.科副科长, .年.月,担任.支行.分理处主任, .年.月,担任.支行.部经理,.年.月,担任.支行.主任。.年.月至.年.月,被抽调到.营业部.业务支持小组,负责.、和.等工作,在此期间,先后被.选派到.现场指导.工作,受到.领导的高度肯定,被总行评为.奖。.年.月调到.工作至今。工作之余,我通过函授学习,.年取得了.文凭,.年取得了.文凭。在.支行工作期间,我多次被评为.,被授予.
2、和.称号。我的竞争优势是:阅历就是优势我现在的岗位是.岗。在这个岗位工作近.年的时间里,我在领导的关心指导、同事的支持帮助下,在.方面,组织全行员工进行新业务、新产品的操作培训累计.人次,并及时制定新业务、新产品的操作流程,顺利完成了业务系统各个升级版本的推广工作,协助相关业务部门顺利完成.个人贷款业务、委托贷款、对公账户管理系统、财务管理系统、个人黄金买卖、国际结算业务上挂总行单证中心等项目的测试及推广应用工作。每年开展一次共.次检验业务应急处理能力的系统演练工作,增强了我行信息系统业务灾难恢复应急管理水平。在参数管理方面,为加快推进“制度管理参数化,风险控制刚性化”进程,实现参数管理向运行
3、管理标准、操作风险防控职能的转换,在省分行的统一部署和指导下,圆满完成了参数标准化管理阶段性工作,完善了账务统一运行体系,实现了网点运行标准、业务收费标准、业务收费行为的统一化和规范化,有效防范了运行风险和操作风险,充分发挥了参数刚性控制的效能,在全省参数管理质量考核中连续四年名列第一。我竞聘岗位是:.我拟定的竞聘岗位工作目标是:紧紧围绕营.工作总体要求,切实为.的业务运行安全提供保障,努力实现“低差错、无事故、零案件”的安全目标;核算差错率控制在0.1以下,反交易笔数占主机业务量的比例控制在0.4以内,错账冲正笔数占主机业务量的比例控制在0.2以内。.年是全行实现“两个转变”战略部署和推进服
4、务工作根本改善,全面提高竞争力的关键一年,也是我行的“精细化管理”年。作为.,为了充分发挥岗位的职能作用,实现上述拟定的工作目标,应该做好如下几个方面的工作:一、加强学习培训,规范日常业务操作。首先是系统学习全功能银行系统业务操作流程及相关的制度办法。随着我行核算改革的步伐加快,新业务大量出现,系统升级频繁,要及时学习、补充和掌握新的业务知识、新的操作办法,领会系统各级版本所涉及到的业务流程和系统操作的变化,风险控制的要点及措施,以提高自身的业务素质和风险掌控能力。同时,要配合.做好营业经理的上岗培训和定期培训工作。要对营业经理业务处理过程中发现的疑难问题,及时提供业务指导;要利用每月营业经理
5、例会的时间,组织学习相关业务文件、规定;要及时对各网点出现的问题进行总结、提示并进行通报,以此规范操作;要组织学习各类风险提示和案例分析,以提高营业经理业务素质、职业道德和风险防范意识。二、加强监督检查,提高制度的执行力。以“精细化管理”年活动为契机,着力解决岗位履职不严、制度执行不力、业务管理不精、操作流程不细等管理粗放问题。一是不定期的对网点的各项制度执行情况及业务核算有关事项进行现场巡查,结合“核算差错网络管理系统” 和“运行信息管理系统”中统计的网点核算及运行情况,检查网点对风险事件整改及控制措施的落实情况,防止屡查屡犯、边查边犯、前改后犯。二是着重对重点网点、薄弱网点、重点柜员、以及
6、新业务、新产品实施初期的业务进行检查。三是配合.做好节假日营业网点的巡查工作。四是对监控检查中发现的问题及时发送整改通知,并跟踪监督落实,对各级检查机构发现的问题,要督促落实整改。三、加强运行质量监测分析,提升风险控制能力。每天登录“核算差错网络管理系统” 、“运行信息管理系统” 和“风险监控系统”,及时了解.业务运行情况,对预警信息、可疑情况进行关注和核实;通过每日对各类报表的查看分析,做好问题的梳理。定期与运行管理部、业务处理中心、监督中心、运行督导员联系与互动,了解网点核算、检查情况,根据其反馈信息,确定事前预防、事中监控重点,有效提高风险管控能力。2022竞聘优秀演讲稿2尊敬的各位领导
7、,各位同事:我叫_,来自西湖。20_年我运气不错,有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。借此机会,首先祝各位家人身体健康,万事如意!衷心感谢公司领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会。企业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。我竞聘的职务是领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选,但人往高处走,只
8、有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的人生价值。二是淡淡做好_主管的工作思路。做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面,给员工创造零距离的沟通,让员工在一个无压的环境中工作,充分发挥员工的积极性。一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度,要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教,好的员工就应该给与充分的信任,有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。我们服务行业一直提倡顾客就是上帝,其实服务是相互的,用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容,也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任,对自己,对集体,
9、对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把_主管的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是胜固可喜,宠辱不惊看花开,下联是败亦无悔,去留无意随云卷,横批是竞聘上岗。谢谢大家!2022竞聘优秀演讲稿3尊敬的各位领导、同事们:大家好!我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫_,今年_岁,大专文化,物业管理专业,考取了物业经理上岗证。三年来在从事物业管理工作岗
10、位上,从事了物业管理各岗位工作。今天我本着锻炼自己,为建行服务的宗旨站到这里,竞聘客服主管一职。物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看,就知道这一工件的艰巨性。刚才参加竞聘演讲的同志,都有自己的优势。我要说,我的优势就在于三个方面:一是有较为扎实的专业知识。自青干院毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己。参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。又参加了_律师事务所就_物业管理法律法规讲座的学习。使我的专业素养和业务水平不断提高。二是有丰富的实践经验。三年的物业管理工作经历,使我熟练掌握各
11、项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程,掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。深知各项资料档案从业务办理到整理归案,任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实,知道客服主管工作的职责任务,明白做客服主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过不断学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高,心得体会能够胜任客服主管工作。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职,提高客服服务工作质效,树立客服主管优质的形象。我的目标是:我与客服主管共发
12、展。1、加强学习,全面提高自身素质。努力学习各种新知识,适应形势发展的需要。贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。在思想上树立主人公的观念,以全局为重,以事业为重,以公司发展为重,将自己的才智毫无保留的贡献出来,不当摆设。在工作中,维护鑫苑形象,维护团队形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个人服从公司,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不缺位,主动不偏位,融洽不空位。让领导放心,业主满意。2、履行职责,不断强化决策管理。一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息,严格岗位分工及岗位轮换,规范操作,防范操作不明确,确保客服业务的正
13、常开展。二是本着严格、优化的原则,组织拟定好客服日常检查计划,每周对客服工作进行重点检查,对检查出的问题及时进行纠正。督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题,重点做好日常管理检查,在装修监管、工程问题的处理,业主的报修,确保真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作,对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。人员岗位变动时重要物品、工作总结数据的监交工作,对调、休班严格管理,以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。3、开拓进取,创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着小区逐步走向成熟,我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。中国_全面实施的股份制改革,加快金融改革,促进金融业健
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 竞聘 优秀 演讲
链接地址:https://www.31ppt.com/p-822285.html