组织部的个人工作计划五篇.doc
《组织部的个人工作计划五篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《组织部的个人工作计划五篇.doc(15页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、组织部的个人工作计划五篇 组织部的个人工作计划1一、组织部的定位首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:1、负责团费收缴工作。2、负责团组织关系的转接。3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开
2、展“五四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及团支部工作手册的填写情况牵头进行月月评。8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。9、协助其他部门开展工作。二、组织部部长和副部长的定位(一)部长职责范围:1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部
3、的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。6、牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。(二)副部长职责范围:1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;2、活动中作为干事与部长的.沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时
4、将反馈信息传达给部长;3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。三、内
5、部建设建设理念(责任,沟通,关怀)责任作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。沟通在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重
6、要。沟通好就会让我们的工作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。关怀我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。建设措施及具体建议明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:1)规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记
7、录和打分。2)规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。3)积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。4)建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。组织部的个人工作计划2新学期就这样在我没有丝毫准备的情况下到来了,我的
8、思维还停留在大一刚进入学生会的时候,和一群志同道合的朋友一起挥洒汗水,点燃激情,可是现在大二了,位置变了,由一个听命令去做事的干事提成了需要自己下达命令培养下届干事的副部,位置的突然转变令我不知所措。调整状态,早点进入工作状态是我现在最为紧急的任务。首先,是对自己进行检讨。在新学期开学的时候,迎新的时候,我的工作热情显然没有去年高,而且态度上也不如去年认真,在开过副部会议后,我深刻地认识到这个问题,并十分恐慌。我确定我对我们的学生会依然是无比热爱的,可是工作热情却减了大半,这是我急需调整的地方,我会尽快恢复工作热情,决不懈怠。其次,是关于新学期招新问题。我要考虑要招什么样的人进组织部,怎么样才
9、能把这批11级干事带好,培养成为下一届组织部的接班人。我认为需要招收一些吃苦耐劳,踏实肯干,细心,有责任心,以及有创新能力,并有一定交往能力的干事。再次,副部的好坏决定于如何带干事。所以我认为本学期的工作重点在于如何培养11级干事。我自己会带头做表率,亲力亲为,为11级干事做一个先锋带头作用,树立威信,并努力把他们培养成为下届组织部的顶梁柱。最后,我会在本学期工作中重塑自我,积极向前辈们学习,充实自己,改正自己的不足。与其他部门积极沟通联系,并积极协助学生会其他部门的工作,尽力而为。因为要想在学生会立足,没有绝对的决心,是不行的。学生会工作无小事,新的一学期已经开始了,我会尽快调整好自己的状态
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 组织部 个人 工作计划
链接地址:https://www.31ppt.com/p-820438.html