某焊接球节点钢网架结构焊接球网架施工组织设计.docx

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1、某焊接球节点钢网架结构施工组织设计投标标段：投标单位：企业性质：法定代表人:编制日期：23412345123123第一章工程概况及施工范围1TXOKRI缸范B1.1标准及规范1好要求2第二章施工总平面布置及力能供应3旄工平面布置的依Ii3茶工平面布置的原则3缸总平面图布置3力能供应4消防5第三章施工综合进度计划5it工三tHM制说明5旅工综合进度计划5进度计划保证指魅5第四章施工组织机构及资源配置6fitt三说明6OWMiUt6资3资M18第五章网架加工制作技术111 码112 点网架fiw作H3廉鱼保证指越13第六章网架焊接工艺技术151*秘1Mf规好漉152饵联式153 MM1.W科的要求

2、154号按操作工艺15第七章网架安装191用岐凰9廊192网架安193网MitDwr为194总工工艺MS195RJ三206焊接207无损检验218海深219网架吊装2110022第八章质量目标、质量保证体系241质量目标2 即组织措施253 XSA*ttN*M33第九章安全目标、安全保证体系371总体目标372权目蛉IMHHE体系373篦工技术措保证体系：374检查与整改385安全工作例行会议：396W三与407施工阶段控制Jtit407.3.11电饵机采用集装箱布置,电（火）焊皮线、电源线布设合理、规范.42第十章工期保证措施421工目标422三拄制的彼423QMH的动法制42.4三i的管a

3、m*435保ffi1.期的44第十一章季节性施工措施461462防风网指嫉463炎熟天At1.t1.JMii47第十二章环境保护48IM1.ft旧材料42 MI场地JMtK治JMi483 .防JtM下水污JMtii48附件一，井字架结构单节结构示意图491拔三1.构492拨杆设算50第一章工程概况及施工范围1工g概况1.1 工程名称：XX工程项目焊装车间。1.2 工程概况：本工程为焊接球节点钢网架结构形式。网架平面为168mX126m=21168nf二块(即1-25轴和25A-49轴)。2施工急围钢网架制作、安装及钢网架的涂装工作(包括材料、采购、制作、防腐、出厂验收、包装、运输)现场保管、现

4、场安装和验收。3标准及规范G网架结构设计与施工规程B(JGJ7-91)网架结构工程质量检验评定标准(JGJ78-91)g钢网架焊接球节点(JGJ75.2-91)6钢网架检验及验收标准JGJ75.3-91)G建筑结构荷载规范(GBJ9-87)6建筑抗震设计规范(GBJ1.I89)6建筑设计防火规范(GBJ16-87)g钢结构设计规范(GB17-88)6建筑结构设计统标准(GBJ64-84)建筑工程质量检验评定标准(GBJ301-88)名碳素结构钢3(GB700-88)普通碳素结构铜和低合金结构钢热轧厚钢板技术条件(GB3274-88)E碳钢焊条3(GB5117-85)钢结构工程施工及验收规范(G

5、B50205-95)E碳钢焊条(GB5117-85)色焊接球节点钢网架焊缝超声波探伤及质量分级法(JG/T3034.1-96)C气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝剖口的翦本形式与尺寸(GB985-88)埋弧焊库Si剖口的基本型式与尺寸(GB986-88)钢结构焊缝外形尺寸(GB1.O854-89)焊健符号表示法(GB324-87)钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级(GB3323-87)M叫焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果的分级(GB11S45-89)涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB8923-88)装配通用技术条件B(Q/ZB76-73)公差与配介(GB1800-1804-79)形状与位置公差

6、(GB1.182-1184-80)多功能钢铁表面处理液通用技术条件(GBTK1612-1990)防腐标准(ISO/EN1.44)4技术要求4.1 设计、施工应具有先进性、合理性、安全性、经济性。4.2 钢管选用国内大型企业生产的Q235B钢.构件制作完毕进行表面处理，除锈等级为SaZ5级。43钢板选用国内大型企业生产的Q235B钢。构件制作完毕进行表面处理.除锈等级为Sa2.5级。4.4 油漆：构件进行喷砂处理，井在6小时以内进行喷漆。网架涂装采用环氧富锌底漆二度，干膜厚度大于等于70um；环氧云铁中间防锈漆一度，干段厚度大于等于40um；聚翅脂防腐面漆二度，干膜厚度大于等于50m,45钢网网

7、的设计和制造按照G网架结构设计与施工规程3(JGJ7-91)的规定执行。4.6 钢网架的安装符合网架结构工程质量评定标准(JG,J78-91).4.7 7网架结构的油漆防腐涂装应在构件制作及安装痂量检验评定符合标准的规定后进行，且满足相应规范、规程。4.8 网架结构的安装及质量检验应满足有关规范和设计要求。4.9 木工程所用钢材、连接材料和涂装材料，具有质地丽明书，并符合现行有关国家标准，进口材料有报关证明。4.10 在质保期内至少每一：个月免费检修一次.4.11 按国家现行工程施工有关标准及业主所在地建筑工程质量评定标准验收。要求为优良。4.12 工程竣工时，提供一套完整的设计、施工、竣工图

8、、检验等技术资料.第二章施工总平而布置及力能供应1施工平面布置的依据1.1 项目法人提供的招标文件和设计图纸。1.2 PQ35工程焊接车间的自然条件和技术条件要求。1.3 根据本施工组织设计提出的安装施工方案、进度计划，以便了解各施工阶段情况，合理规划安装场地。1.4 编制构件、加工品、材料以及施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划现场储放场地和运输线路。1.5 设备的数量等以便于设置临建规模。2H工平面布置的原则2.1 在施工总平面布当时尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理又便于施工，同时保证现场的生产安全。2.2 合理组织现场运输，保证运输方便通畅。2.3 合理利用机械保证机械满足安装需要

9、.2.4 施工区域的划分和场地的确定，应符合建筑与安装施工潦程要求，尽量减少专业工种和各小区段之间的干扰，以及对交通和毗邻财产的干扰。2.5 充分利用现场原有的临时设施和项目法人提供的已有施工道路、构筑物和施工服务。2.6 各种设施的布置应便于工人的生产生活。2.7 满足安全防火、劳动保护的要求,现场做到安全、文明和环保施工。3篦工总平面图布置31布置方案按现场的条件和要求,结合施工组织设计规则确定了本标段的施工平面方案.3.2 施工区域的划分施工区域工程的特点自然分成网架加工区、网架安装等区域。3.3 施工生产区布置1.1.1 1凡在工程项目检查和瞪收中发现的不合格品，将及时进行处置，以达到

10、规定的质量要求，保证工程总体质量的优良。1.1.2 2施工各方发现不合格品都要及时作好标记，并及时上报项目部质量管理组，项F1.部质量管理组及时对不合格品报告进行确认。将冬署确认意见后的不合格品报告转入项目部项目工程师和技术负责人，并及时报告监理工程师。不合格品的处置方案由技术负方人和项目工程师召集相关部门对不合格品的性质和严出程度进行评审后，提出不合格品的处巴方案并通过业主和监理工程师审核批准，然后才能设施.1.1.3 3施工方根据不合格品评审报告中的处以意见进行处巴后，项目部质量管理组负货验i心并通知业主和监理工程师对不合格品处置验证报告中的处盥结果进行现场检查。1.1.4 4业主和监理工

11、程师提出的夕不合格项通知单由侦成管理组接收登记，按2.122和2.12.3程序进行处置，1.1.5 5为了严肃质量纪律对在施工中发生的质量事故，将严格按质量事故处理办法对该事故进行处理。1.1.6 6质量事故发生后，应在当日立即停工，采取补救措施，防止事态扩大。并逐级上报项目部质量管理部、业主和监理工程师。1.1.7 7发牛.质量事故由质量管理部会同工程管理部在事故发生三日内拿出事故处理方案，事故处理方案经项目部总工审批后，报业主工程部、监理工程和部批准。对于造成一般质量事故的责任人应给予批评教仔，对于造成恶劣影响或直接损失二万元以上，十万元以下（含十万元）的贵任人应给予行政处罚，并在公司内部

12、通报.1.1.8 8各类质属事故调查分析处理严格做到“三不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故贡任者和群众没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采取防范措施不放过。员任部门应有事故教育和预防措施.1.1.9 9质房事故处理全过程的技术资料（影像、记录、分析报告、处置措施、试验数据、工程图纸、处理报告等）由班量管理部保存，工程竣工时作为竣工资料移交业主。2.13 质量管理考核2.13.1 我方将加强质量管理工作的考核，保证项目部的各项目有关质量:管理和保证的文件、制度、标准得到有效贯彻执行。项目部质量管理部针对本工程施工的实际情况制定质地管理考核的具体办法并负责实施。2.13.2 质

13、信管理部每月对项目部各部门和专业工程队质量管理工作和质量管理状态进行检查考核，并对照相应的奖罚措施对考核结果做出处置。2.13.3 对质量管理部的考核工作由项目部总工程师直接负责。2.13.4 项目部各部门和专业工程队应自觉接受业主和监理工程师、公司本部的监督考核。2.14 与其它安装工程的交接2.14.1 为了保证施工的工程项目按合同规定的要求移交安装单位，并为安装单位创造良好的工作条件，应在业主或监理工程师的主持卜对工程项目进行交接。并办理相关的手续。2.14.2 工程项目在交接前，必须通过项目等级险收划分规定的验收签证。未完成验收签证或验收不合格的项目不得进行交接。2.14.3 工程项目

14、交接时由业主或监理工程师生持，移交人员和接收方人员共同参加。2.14.4 中间交接项目检杳主要应对以下内容进行检隹：资料检查：项目验收签证、技术记录、试验报告、材料质保书等有关旗检、技术资料.现场检查：应做到工完料尽场地清，不得密有建筑垃圾，2.14.5 在交接检查过程中发现的有我方原因造成的问题由质量管理部开出整改通知单，工程管理部负责确定整改单位和整改方.案。项目整改完成后质量管理部进行验收，合格后通知业主和接收方进行验证。交接检杳合格交接双方填写“工程中间交接脸收记录表”.2.15 工程档案管理与控制2.15.1 为确保工程档案、资料齐全、完整、准确、系统，满足正常追溯、查阅.保证该工程

15、档案资料按国家的档案管理规定归档，将把工程档案管理工作纳入工程建设的同步管理，在做工程施工准备、工程策划的同时，就制定工程档案收集、整理工作计划，明确职贪，阐明具体管理内容和要求，实现工程档案管理的过程控制.2.15.2 工程开工前，项目部总工程师组织对工程档案资料管理进行策划，在征求建设方和监理工程师意见后,由工程管理部信息中心负贡工程档案的日常管理工作，编制工程档案工作计划，确定责任人，使工程瓶工中做到何时收集何种资料（包括工程照片、音像资料），都有明确规定，并负贵印发给相关部门实施执行。2.15.3 各专业工程队和相关部门认真执行档案工作计划，对工程档案资料进行过程控制，做到及时收集，I

16、时提供追溯查阅，满足业主和监理工程师、上级班监（检）中心站监督检查和机组启动调试的需要及各种类型的监督检查。2.15.4 施工过程中发生的文字记录、技术文件、验评资料、试验报告、工程总结等归档移交资料，一律采用A4（210X297）规格70克以上的或印纸.2.15.5 加强对工程档案管理工作的指导、监督、检查，公司质量管理部和工程管理部结合内部质fit审核和项目阶段性检查，保证工程档案工作计划和管理要求得到有效实施。2.15 .6竣工资料的移交工程移交业主半月内移交完毕。2.16 工程的保修与服务2.16.1 在向业主提交工程竣工验收报告时，同时提交本工程的质量保修书。2.16.2 本工程终身

17、保修,免费保修期为二年。2.16.3 整体工程或其中单项、分部、分项工程不论是否提前移交业主使用，保修期均从明目竣工验收正式移交生产之日算起。2.16.4 在保修期内，由于我方原因而造成的缺陷或事故，我方将无偿给予修发，如非我方原因造成的缺陷或事故业主需我方进行处理，我方将枳极给予配合，根据业主所发出的指示进行修补、重建、维修缺陷及其它不合格之处，2.16.5 当我方履行业主或监理工程师提出的因我方原因造成的不合格处理的合理要求有困难时，揩布面通知业主，业主有权委托第三方完成该部分工作，相关费用从我方的工程质量保证金中支付2.16.6 匚程投用二年内班目部组织对本工程的质量回访，收集用户对工程

18、施工的反馈诲见，针对反馈意见制定服务方案并负贵实施。3.2.4泮格执行本工程钢结构安装项目质址保证计划，建立钢结构安装的质量保证体系（融合于钢结构项目质量保证体系）。3.3焊接项目3.3.1 焊接工程概况3.3.1.1 本工程钢结构焊接构件类型主要为管球焊接。母材均为国产Q235/Q345钢。3.3.1.2 焊缝形式主要为全熔透对接焊缝，焊接位置有平焊、立焊、横焊、仰焊等。3.3.1.3 全熔透对接焊健按二级标准，进行20%的超声波枪的。焊Si检验应符合GB1.1345-89钢结构焊缝手工超声波探伤方法和结果分级B中的规定。3.3.2 焊前准备3.3.2.1 焊接培训：参加本次焊接施工的饵工要

19、按照UGJ81-91建筑钢结构焊接规程第八章“焊工考试”的规定，组织焊工进行考试，取得合格证的焊工才能进入现场进行焊接。持仃锅炉压力容罂焊工合格证的焊工可直接进入现场施工。所有焊工均须持证上岗，随时接受检查。3.3.2.2 构件外形尺寸检查和坡口处理.a、构件的组装尺寸检查：焊接前，应对构件的组装尺寸进行检查，圆钢管主要检查构件的圆度、平直度和长度，如发现上述尺寸有误差时，应待卸工纠正后方可施焊。b、厚度大r36mm的低合金结构钢，施焊前应进行预热,预热温度宜控制在100-150*C;焊后应进行保温。预热区为焊缝两IW不小于15011m的区域。c、焊缝坡口的处理：施焊前，应消除焊接区域内的油锈

20、和漆皮等污物，同时根据施工图要求检铿坡门角度和平整度，对受损和不符合要求的部位进行打磨和修补处理。3.3.3 焊接材料的准备。3.3.3.1 所有焊接材料和辅助材料均要有质量合格证书，且符合相应的国标；3.3.3.2 所有的焊条使用前均需进行烘干，烘干温度350-400度，烘干时间1-2小时。焊工须使用保温筒领装焊条，随用随取。焊条从保温筒取出渔焊，暴露在大气中的时间不得超过2小时：焊条的全豆烘干次数不得超过2次。焊缝质量等级及缺陷分级(11m)表3焊缝质量等级一级二级内部评定等级IIIII缺陷超声波检险等级B级B级探伤探伤比例100%20%外观未焊满(指不足设计要求)不允许0.2+0.02且

21、小于等于1.0每100.0焊缝缺陷总长小于等于25.0根部收缩不允许0.2+0.021且小于等于1.0长度不限咬边不允许0.05t且小于等于0.5;连续长度小于等于1000,口焊缱两侧咬边总长小于等于10%焊缝全长缺陷裂纹、弧坑、电弧擦伤、焊胸、表面夹渣、表面气孔不允许飞清除干净接头不良不允许缺口深度小于等于0.051且小于等于0.5每米焊缝不得超过一处划各方主管领导审批后，与施工计划同时下达.各成员方有关部门，必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划的按期完成负资。3.3 安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的S安全技术措施计划的项目总名称表。3.4 项目部安全技术经费由各方安

22、全管理部掌握，专款专用.所需设备、材料，列入工程项目物资、技术供应计划，优先安排供应。3.5 一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。无措施或未交底的项目，泮禁布置施工。3.6 玳要临时设施、全要循工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经项目部安全管理部等部门会审通过，由项目部各方班组技术员或专业处技术负责人交底。3.7 工程技术人员在编制安全施工措施时，必须明确指出该项目施工的主要危险点，并针对该项目特点、所选用的机械及工器具、采用的特殊材料、场地及周围环境，从技术措旗上予以消除与控制。3.8 实行安全“准入”制度。本工程开工前，所仃参建员工必须进行安

23、全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试，考试合格并取证后方可上岗工作。4检查与整改4.1 项目部安全管理部对工程项目除进行经常性的安全检查外，还应按以下要求进行定期的安全大检杳。4.2 安全检查的主要内容是查领导、查思想、查纪律、查各项规章制度的建立完善和贯彻执行情况、杳晦患；同时把环境保护纳入检宣范困。对发现的问题，填写“安全隐忠整改通知单”并分发到有关单位限期整改。4.3 安全检查流程图（见下图）项目部项目部安全管理部受检单位5安全工作例行会议：5.1 每月召开次安全文明施工工作会议，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题：检查本单位安全文明施工目标

24、计划和安全技术措施计划实施情况：提出下一阶段的安全文明族工工作要求.5.2 每周召开诙由专职安全员、施工技术员和班组长参加的安全文明施工会议，检查、了解本专业各施工项目和各工种、工序作业的安全文明施工情况，提出改进措施：布置、指导班组安全文明施工工作。5.3 施工班组实行站班会制度，切实做到“三杳三交”，并有完整记录.5.4 严格执行国家电力公司安全生产奖惩规定，对凡属施工中的述堂作业、违章指挥行为，均做到百分之百的登记、处罚和处理，并将罚款纳入安全文明施工奖励基金，不得挪作它用。6事故调查与处理6.1 施工过程中发生的人身伤害，泮格按照C安全施工管理规定3的要求，坚持实事求是、尊IR科学和“

25、四不放过”的原则，认J进行调查、分析、处理、统计和上报6.2 易发事故控制措施6.2.1 触电事故控制措施6.2.1.1 施工组织设计时制定施工用电规划图和容量计算书，电源布置按图施工。各级电源盘标识明确，专人负击，定期维护.6.2.1.2 施工用电全部采用一：相五线制，各级电源盘做到标准化、规范化、统一化。6.2.1.3 制定安全用电操作规程，强化施工用电管理。6.2.1.4 实行用电设施安装申请制度和设施定期维护制度。6.2.1.5 2.1.5施工机械用电做到“一机、一闸、一保护”和专人监护.6.2.1.6 建立电动工器具领用登记制度，严格电动工器具检存和维护管理。6.2.1.7 所有固定

26、式电动机具、机械等必须可箱接地。6.2.1.8 现场照明必须固定，基坑内、潮湿场所等施工用电，必须采用安全电压.7施工阶段控制措施7.1 施工组织设计阶段7.1.1 从施工组织设计入手，结合煤场的特点，合理布设电源线路、水源管道的走向，并时施工道路和线路进行标识.7.1.2 根据工程图纸，采用电脑编制模拟施工软件，找出工程施工中的危险点、危险源，制定危宙辨识、危险评估与控制计划。7.1.3 作业指导书中的安全措施要指出危险点、危险源，并有针对性地提出防范措施。7.1.4 根据国家有关规定并结合工程实际列出必须开具安全施工作业票的项目.7.3.9 架子工实行统一管理”脚手架必须由持证架子工搭设、

27、维护和拆除，做到挂牌使用。7.3.10 现场集中作业场所氧、乙快气瓶采取分别装笼运输与使用。7.3.11 电焊机采用集装箝布置，电（火）焊皮线、电源线布设合理、规范。第十章工期保证措施本工程的工程量大、分段多，应在保证质量和安全的基础匕确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。IU目标31日历天2进度控制的方法2.1 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2.2

28、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各道工序目标，通过合同贡任书落实其贡任，以分头实现各自的11标来确保总11标的实现。2.3 按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡i,并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证工程进度的实现。2.4 按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度和旬期进度计划。3施工进度计划的动态控IM施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况变万化，项目经理部要及时j解和掌握与施工进度有关

29、的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较.且发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定F1.标实现。进度动态控制循环图如下：.4确保工期的管理措籁41组建“工程项目经理部”,实行项目法施工。指定国家级项目经理组成项目经理部，以施工过多个高U大型建筑的管理人m进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。4.2 项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我司根据国际质量管理标准制定并发布的质量手册及程序文件，完善本项目的质量

30、体系，充分发挥各职能部门、各岗位人员职能作用，认我移行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。4.3 合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织多个作业组,按流水段划分进行流水作业。1.1 4各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位,加快项目实施.4.5 实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性.4.6 建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。4.7 保证施工版量,提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工

31、进度。48科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、Jt工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。5保证工期的技术措麓在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。6.1设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成姻量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿，针对这些现象，项目经理部要通过理解

32、图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。5.2保证资源配置：6.2.1劳动力配理安排各工种91人的施工队伍，进入现场两班昼夜施工（办理夜间施工许可证）选择优良的施工队伍,优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。6.22材料配置:根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划；在结构施工期间投入足够的设备、钢材等周转材料，保证施工的延续性。由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负货分包的项目和供应的物资、设备按期完成和进场。5.23资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款

33、，并将工程款合理分配r人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行06.2.4后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂要达到北生标准，饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间耍随时根据施工进度进行调整。6.3技术因素：5.3.1 钢构件在工厂加工，减少现场焊接量。5.3.2 发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9000国际标准、TQC.网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。5.3.3 针对本工期特点，编制防风雨施工措施，

34、做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。5.3.4 本项目工程量大，各工种协谢施工，为了实现预定的工期目标，计划结构质量验收分阶段进行。第十一章季节性施工措施全年大部分时间光照充足，雨量充沛，每年五至九月为雨季，根据这地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节及炎热季节施工措施。要做好与气象台的联系工作，提前采取措施.1雨季施工措施夏季降雨量大，雨季长，强热频繁.为确保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施。1.1 建立健全组织机构:项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组和抢险救灾队，由一名主要负贵人任队长，成员15人。

35、1.2 日常防备措施：1.2.1 合理布置现场，做到：a、现场有组织排水，排水通道畅通。1、严格按照4施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备.c、按照消防要求设置灭火器，消防龙头及砂箱。d、办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。、现场清理干净,物料堆码整齐、统，悬挂物、标志牌固定牢苑，施工道路通畅f、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等符用.G、定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。H、注意天气预报，了解天气变化动态.2防风雨措旅2.1 做好汛前和暴雨来临前的检杳工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台

36、风暴雨警报。2.2 加固临时设施，大标志牌，临时围墙等处设警告牌.2.3 安排好应急疏散通道及安全集结中心,2.4 雨天作业必须设专人看护边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工.2.5 检查机械防宙接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检包，当确认安全无误后方可继续施工。2.6 钢材要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。2.7 台风暴雨天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥,随时准备排除危险胞患。3炎然天II措茶3.1

37、炎热的夏季要做好防暑降温工作。3.2 工地设茶水供应站，保证施工超作人员的水分补充：饮食耍R生、饭菜要可口，确保职工健康。33高温季节施工，应避开日照高温时间焊接，必须连续施工时，进行覆盖等降温措施。第十二章环境保护1*工场地废旧材料堆放1.1 对于工程卜力科和一些损耗材料要运至业主指定的堆放点堆放。1.2 对于施工的电焊条头要全部清理到铁桶内堆放。2施工场地洪水防治措*2.1 及时掌握水情和气象预报，防止雨季对场地的影响，特别是洪水季节预防2.2 修建起完整的排水网，满足洪水季节的排水需要。并有专人维护管理。2.3 施工过程中要爱护树木，避免水上流失.施工中需要砍伐树木的，取得业主及监理公司

38、同意后方可进行。3.防止地下水污染措施3.1 施工区和生活区设置水冲厕所，并有专人负货管理。3.2 在生活区和现场设置垃圾箱，定时清理运至当地垃圾堆放场“3.3 生活和生产所产生的污水专门收集，设置足够的沉淀池，然后排至城市排水管网。防止对地下的水质产生影响。附件一：井字架结构单节结构示意图1拔杆结构井字架单节高度为：29字MM井字架跨距为：30OOMM井字架水平角钢：3000/40井字架斜摔角钢:3000MM拔杆示意图2拔杆验算2.1拔杆简介：拔杆组合高度HmaX=30M,每组受力Fnax=4()T+自重+F施拔杆主支架为材质：Q235巾140X4.0钢管，角钢为：材质Q235规格1.70X

39、5.0,其余连接件均为Q235钢板2.2拔杆验算拔杆用于提升，且受力对称，故可简化为格构式轴心受压力学模型。整体稳定性计算An=4JIt(D-T)=4*3.14*4*(140-4)-6832.64因为X轴和Y轴都是虚轴，且拔杆截面特性中心对称故ix=iy=30002+r=1430+r3000mmAr为ix的误差值且为正值拔杆截面特性图=Xy=1.ix=300001430=21隹我得a=0.9676=Fmax/An=(40+6)*10(X产9.8儿).967*6832.64=68.22Nmm2190=6故整体稳定性满足要求单肢强度验算6=F单肢/A单=(10+1.5)*1000*9.8/3.14*-1.0*136=66.8Nmm2190=6单肢强度满足要求C单肢稳定性计算iox一沁厂O.354*138:48.852ox=oy=1.iox=298048.852=61查表得a=0.8796=F单肢/3A单=I1.5*1000*9.8/0.879*3.14*4.0*136:75Nnn2190-6单肢桎定性满足要求D整体刚度验算max=61.150挖体刚度满足要求因力学模型简化，角钢、连接钢板及连接螺栓可不做验算，如若验算可选取拔杆发生屈曲时受力进行计算。