厅轿门调整步骤.docx

《厅轿门调整步骤.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《厅轿门调整步骤.docx（2页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

附加说明此次培训的目的，是在三个月内将新入司的员工培训出能胜任现场工作的能力。这并不仅仅是要求他们能在理论方面达到一定的水平，同时对于现场的工作要有清晰的认识并有能力解决.为确保培训的质量，培养新员工良好的工作习惯，对培训过程中事项进行说明.1. 培训内容虽然已经分块交由各个培训组长负责，但是各组长有责任对本人负责知识模块以外参培训人员的能力薄弱点进行讲解与训练.2. 安全无小事，在培训过程中各组长需对自己及新员工的安全负责，既要做到安全生产又要将安全贯彻执行以形成良好作业习惯。3. 新员工在培训期间不是简单的脱产培训，他们有义务对现场的工作负责.在此期间各组长应对每周的培训内容及现场工作进行计划，并传达给新组员.每周培训、工作计划表4. 受培训员工应对每天的培训内容或现场工作进行记录总结，以便查漏补缺。培训内容及工作内容记录表5. 各小组应严格按照公司要求进行作业，培养新员工每日必做内容的习惯.包括：作业前进行KYT演练，工装及作业帽的佩戴，护栏的使用，保养日期的更改，及时准确填写保养单、维修单并交由客户签字等.6. 对于保养单、维修单、KYT等的月底归档工作、计划的编写等各组应适时进行讲解练习.7. 对于劳保用品、三包、领料等流程向新员工进行讲解.对PDA手机的功能、计划的录入等向新员工进行讲解.培训、工作计划表时间项目名称培训内容计划工作内容计划组员签字组长确认