公司股东合作协议书（最新版）范文.docx

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1、公司股东合作协议书（最新版）甲方：住址：身份证号：乙方：住址：身份证号：甲乙双方就共同合作成立总承包公司的有关事宜，依据我国公司法的有关规定，达成如下协议，以资各方信守执行。第一条公司概况公司名称为总承包公司（以下简称“公司”）,注册资木为人民币（币种下同）：万元。公司的名称、住所、法定代表人、经营范围、经营期限等主体基本信息，以公司章程约定且经工商登记为准。第二条股东及其出资入股情况2.1协议各方经协商，对出资方式、认缴注册资本、股权比例分配如下：甲方：以资金投入方式出资，占公司资本万元（大写：）,持有公司万股股权，享有万股分红股。乙方：以资金投入方式出资，占公司资本万元（大写：,持有公司万

2、股股权，享有万股分红股。2.2如任一股东决定以专利、商标、著作权、不动产等法定其他出资形式出资的，应依法办理相关评估、交付或转让手续。2.3甲、乙双方股东一致同意按公司协议约定，按时履行出资或资源义务，否则，其股权比例自动调整为实际出资额占公司注册资本金的比例。2. 4出资时间：签订本协议前一次性足额出资。3. 5上述股金到位后，如仍不能满足公司资金需要，则甲、乙双方股东应按各自股权比例追加投资，不愿意出资的，则其股权比例调整为实际出资金额占追加投资后公司的注册资金的比例。第三条公司管理及职能分工4. 1如因引进新股东需出让股权，则由协议各方按股权比例稀释。3. 2如因融资或设立股权激励池需要

3、稀释股权的，由甲、乙双方股东按股权比例稀释。第四条公司内部治理结构4. 1签订本协议时，甲、乙双方股东暂定选举为公司的法定代表人：选举为公司董事长（执行董事）：选举为公司监事。以上职务若有更换，甲、乙双方股东可在股东大会上予以讨论决定，各职务对应的职责以公司章程为准。4. 2甲方为公司实际控制人出人负责人，主要负责公司的战略和方向（备注：公司具体分配职务由股东会商议决定）。第五条表决权5. 1专业事务（非重大事务）对于股东负责的专业事务，公司实行”专业6. 2公司重大事项对于公司重大事项第六条各方的权利及义务7. 1若股东某方因触犯法律，违反职业道德、泄露机密、违反竞业限制义务、失职或渎职等行

4、为严重损害公司利益或声誉，公司可以将其所持有的股权强制进行回购，回购价格为违约股东原出资金额,并有权要求其赔偿公司损失。8. 2乙方因本方案获取的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费（个人所得税）。第七条财务及盈亏承担9. 1财务管理公司实行规范财务制度，公司委托以下账户进行资金收支，公司聘请专业财务负责公司财务管理。户名：开户行：卡号：7. 2利润分配公司利润按协议约定的比例进行分红第八条股权分红约定8. 1分红规定8. 1.1每年月日召开一次股东会，并向股东公司,公司经营情况及净利润情况：10. 1.2财务周期：月日、月日；8.1.3分红周期：年次：8.1.4分红时间：个月。8.2分红界定8

5、.2.1分红款应该是公司的可分配利涧：即公司全部毛利润扣除场地租金、水电气费、固定资产折旧、工人工资、法定税费、10%的成本。成本的剩余利润。以财务账目的专业术语定义“成本”为：成本包含劳务、固定资产购入以及折旧、无形资产摊销、办公场地消耗、对外投资、上年度亏损弥补、备用金等会会项目，毛利润扣除成本后即可分配净利润o8.2.2分红前，各股东出资股本金收回后。公司先留出分红金的10%的培训费（公司人才培养费用）、用于股东按比例进行分红。8.2.3股东可以按照各闩的股权比例分红，也可以按照各位股东的实际贡献率进行分红，各股东可签订补充协议加以约定。第九条股权转让以及退出9.1股东退出股权转让，公司

6、拥有优先收购权。股东可对外转让股权，如转让给第三方的，则第三方对项目所能给到的支持和贡献，不能低于转让方。若公司股东进行回购，则优于第三方回购。9.2任一股东如发生以下情况之一的，应以法律最低价将其拥有的股权以其余股东各自持股比例转让给其余股东：（1）主动从公司退股的：（2）因自身（3）因故决推出的：（4）违反本协议约定义务；（5）因其他不可抗力因素，致其不能履行股东义务的。第十条股权质押任何一方未经其他股东一致同意的，不得将股份向任何人以质押I、信托或其他任何方式进行处置，不得在上面设置第三人权利。第十一条股权分割公司存续期间，任一股东离婚，其已拥有的股权被认定为夫妻共同财产的，其配偶不能取

7、得股,其余全部或部分股东有权代为向其配偶进行补偿，并按补偿金额比例取得相应比例的股权。第十二条股权继承甲、乙双方一致同意在本协议及公司协议约定：公司存续期间，如任一股东去世，则其继承人股东继承人支付的转让款金额比例取得相应比例的股权。第十三条债权债务的承担经营过程中形成的债权债务由公司承担，公司无法承担时，如需股东承担，股东按照各自的出资额为限承担。本协议签订之前公司存在的债权债务由本协议股东承接。签订本协议后，却未按照本协议足额出资的某方，不拥有公司的股权，对未足额出资方，本协议不生效。第十四条全身心投入协议各方一致看好公司的未来，决心全身心投入，不从事公司外的事业，无论遇到任何困难，都应同

8、舟共济、共克难关。第十五条公司终止、清算15.1如因政府、法律、政策等不可抗力等因素导致公司终止，协议各方互不承担法律贡任。15.2经甲、乙双方股东决通过后可终止公司经营，协议各方互不承担法律贡任。15.3本协议终止后：15.3.1由甲、乙双方股东共同对公司进行清算，必要时可聘请中立方参与清算。15.3.2若清兑后有剩余，甲、乙双方股东须在公司清偿全部债务后，方可要求返还出资，按出资比例分配剩余财产。15.3.3若清算后有亏损，协议各方以出资比例分担，遇有股东须对公司债务承担连带责任的，各方以出资比例先行偿还，然后予以追偿。第十六条拘束力本协议是甲、乙双方股东的真实意思表示，如与公司协议及修正

9、案约定不一致的，在甲、乙双方股东范围内以本协议为准。第十七条违约贡任17.1协议各方应该按照本协议约定的时间足额出资，出资款到位后不得抽逃出资。如签订本协议后，某一方确定不履行出资义务，则该乙方不拥有公司股东身份，未出资的一方即便已经签署本协议也不拥有公司股权。同时该未出资方需要向其他股东承担违约责任，违约金最低位本协议注册资本的20%.17.2若某一股东被公司收回其全部股份后，不予配合办理工商变更手续的，属于严重违约，最低应承担公司注册资本30%的违约金。17.3协议各方应按照本协议约定履行股东义务，若出现违约，违约方需要向守约方承担违约责任。第十八条争议解决如本协议发生争议，协商不成的，任

10、一股东有权向本公司注册地法院提起诉讼。第十九条生效及其他19.1本协议经协议各方出资款足额到位后生效，未出资的一方及时签署本协议也不能拥有公司股权，不拥有股东身份。19.2未尽事宜，由协议各方另行协商，所达成的补充协议与本协议具有同等法律效力。19.3本协议一式竺份，甲乙股东各执一份，公司备案一份，每份具有同等法律效力。（以下由股东签字）甲方（签章）：乙方（签章）：总承包公司签订时间：年月日签订时间：年月日如何落实好公司管理制度很多时候，企业费很大的精力制定和完善/规章制度，却往往忽视r在执行过程中存在的一些问题，现实情况往往是企业的制度只是象征性地“贴”在了墙上，却忽视了它应该发挥的作用，员

11、工视而不见，制度并没有真正落实到执行中去，制度成了一种名副其实的摆设，最终导致制度执行力习惯性潦产。如何让制度从增上走卜.来，确保在执行过程中落实执行到位，企业规章制度如何落实？领导者应抓好以下几个方面的工作。1 .制度必须从墙上“走”下来，不能形同虚设要保证制度切实在工作的每一个环节、工序、细节上发挥作用。制度执行所能达到的某种效果、深度和广度，从某种意义上来说与领导者的重视程度、执行力度是密不可分的。因为部门领导是推动制度执行的贯彻者、执行者和监督者，只仃他们从思想意识上认识和重视制度，并身体力行地垂范执行，才能够有说服力地带动职工，推动制度的纵深化执行，充分发挥制度在工作中的指导、规范和

12、制约作用。同时，制度也是衡量工作的一把标尺，工作的程序、标准要靠制度来规范和指导。日本丰田公司严细全员质量管理制度，它所倡导和突出的歪点和中心就是制度执行力。它要求员工要不打折扣地执行公司制定的所有质量制度，即便是某一制度存在质量欠缺、标准差别或其他方面的问题,在未确定修改前也必须亮无条件地、假化地执行。无条件、百分仃地执行使得卡比公司的全员质量管理制度走在了世界同行业的前列。2 .制定出制度，就必须不打折扣地贯彻执行并坚定落实麦当劳就是因为像铁一般地执行制度，从而诠糅和树立了为顾客完美服务的口碑。麦当劳的制度非常严格，如坚持用100的纯牛肉：所有原料供应来源必须符合国际标准：并要通过40多项

13、指标的严格检测：炸出来的第条在保温箱中摆放的时间超过7分钟就必须扔掉正是这些看似微不足道的服务细节，铸就了麦当劳帝国经营不衰的神话。3 .提高制度执行力，不能局限于做的过程，更要注重执行结果关键落脚点在做好，落实执行到位。在实际中，制度执行到位,不仅拘泥在“执行”两个字上，执行到位，就必须对执行过程和结果完全负责。没有过程的执行是纸上谈兵和自欺欺人；反过来，没有结果的执行，就是白费力气。所以，做每一件工作或事情时，都耍刻意培养和建立逆向结果导向思维，从结果倒推过程。即执行之前，先要设定达到什么目的和效果，并且确保执行到位需要做哪些准备和工作，这是至关重要的。只有以结果思维引导和控制行为，才能确保制度的执行。总之，管理者和执行者只要做到了上述几点，并在制度执行过程中善于、勒于动脑分析，精于用逻辑分析执行中存在的问题，及时应对和解决问题，那么制度的执行到位就不会再是问题。以上就是企业规章制度如何落实的相关内容。希望对您有所楮助。