临时性生产任务计划单管理.docx

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1、1.1 临时性生产任务计划单管理1.1.1 临时性生产任务计划通”适用于中心和中心管牯的所有单位，一事一单,各车间必须按照“临时性生产任务单”的要求执行。1.1.2 管控要求a）中心级临时性生产任务：一、二级重大魄工或其他因工作需要由中心发起的临时性生产任务由中心进行管控.1）车间级临时性生产任务：除中心级临时性生产任务外均属于车间级临时性生产任，c）一期性检修I：作和故障处理不纳入“临时性牛产任务计划旗”进行管理.1.1.3 生产任务计划单分级要求中心级生产任务按任务碓度、重要性分为一、二、三徼,具体分级条件如下：a）一级：满足一级茧大施工要求；b）二娘：满足二级重大施工要求：c）三级：除一

2、二级以外的临时性生产任务.1.1.4 编制与签发a）生产任务单在编写时御埴写计划消耗总工时，完成时需地与实际消耗总工时。b）中心级临时性生产任务（详见附录M）：在作业开始前3个工作日，需求单位完成“存根联”的弟制和审批工作生产业务室收到“存根联”后在I个工作日内完成“交办联”的编制和下发.c）车间级临时性生产任务（详见附录N）；在作业开始前2个工作I,车间完成“临时性生产任务计划单”的编制和审批工作，并将通过审批的车间级临时性生产任务报得业务室.d）紧急情况下的生产任务：“中心级临时性生产任务”需求单位应在狭野审核雎位的允许并向生产业务室报备后通知车间执行，衢求单位在发起需求后的3个工作H内完

3、成“存根联”的编制和审批工作，生产业务室在收到“存根联”后的1个工作H内完成“交办联”的编制和下发：“车间级临时性生产任务”应在获得车间算导同意后开展，并在2个工作日内将通过审批的车间级临时性生产任务报备生产业务室。1.1.5 任务变更各车间应严格按照“临时性生产任务计划单”燃定的内容、要求、时间完成.如因客观、合埋的像囚导致计划无法如期完成，各生产车间应在作业结束的2个工作日完成“临时性生产任务计划变更单”的编制和审批的工作。特殊情况无法及时完成的“中心级临时性生产仟务”须获得需求单位的同意后向生产业务室报备中心级变更单格式详见（详见附录0）.车间级变更总格武详见（详见附录P31.1.6 任

4、务闭环“临时性生产任务计划单”按“交办联”或“变更单”的计划时间完成均视为任务完成。“中心级临时性生产任务计划单”由车间埴写“交办联”的完成情况和车间主仟评定后报需求单位审核需求舱位完成后续流程的审批工作：“车间级临时性生产任务计划单”由车间技木管埋进行质鼠检查和闭环工作.1.1.7 任务取消“临时性生产任务计划单”一羟发放不得随意取消，如须取消应先填写“未完成晚因“，完成闭环流程。表6任务单编号原则生产任务计划单车间时间流水号中心徼临时性生产任务计划通SC20XXOOX车间级临时性生产任务计划IRSCJZ20XX)OOX变更单生产任务计划单号流水号中心依临时性生产任务计划变更单BSC20XXOOXOX车间同临时性生产任务计划变更单BSCJZ20XXOOXOX注：机自车同：JZ；供电车何：CMi工务车同：GV：通号车间：111.:AFC车网:AFC.