XX科创园基础设施项目装饰工程施工组织设计.docx

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1、XXX科创园基础设施项目室内装修施工方案编制单位：编制人：日期：目录第一章编制依据4第二章工程钱况52. 1工程建设恍况52.2 设计於况52.3 项目主要施工条件7第三章抵工部W82.4 项目管理姐织82.4.1 项目管理组织机均82.4.2 项目管理人员及联责权限82.5 项目管理目标IO2.6 各项资源安排3. 3.1劳务费源安挣一览表1.1.2 工程用大宗物费供应安排一党表1.1.3 大型机械设备采购供应安排一览表1.1.4 盛工周转工具采购供应安排一览表3.5 施工流水段的划分及施工工艺流程3. 5.1菸工流水段的划分4. 5.2施工工艺流程3.6 工程施工重点和难点分析及应对措施3

2、.6.1 组织管理更点分析及应就措施3. 6.2施工技术淮点分析及应对措施3.7新技术应用计划第四率范工进度计划151.1 总工期管理目标151.2 施工总进度计划15第五章融工准备与费源配置计划185. I施工准备计划185. 1.1技术准备185.2资源超置计划20第六章施工方法及工艺要求216. I测量放,施工力法及工艺要求211. 1.1感工方案及技末参数216. 1.2工艺流程227. 1.3幅工要点228. 1.4验收标准249. 1.5验收程序2410. .6验收内容2511. 1.7险收人员256.2涂饰工程施工力法及工艺要求256.2.1施工方案及技术参数256.2.2工艺流

3、程256.2.3融工要点256.2.4脸收标准286.2.5验收程序296.2.6验收内容306.2.7险收人员306.3饰面砖镶贴施工方法及工艺要求316. 3.1德工方案及技术参数317. 3.2工艺流程318. 3.3施工要点319. 3.4验收标准3510. 3.5验收程序3511. 3.6收内容3612. 3.7险收人员376.4铝扣板吊顶施工方法及工艺要求376.4.1 德工方案及技术参数376.4.2 工艺流程376.4.3 4.3焦工要点376.4.4 脸收标准396.4.5 轮收程序396.4.6 4.6整收内容406.4.7 4.7险收人员416. 5细部工程施工力法及工艺

4、要求416. 5.1卫生间成品隔断417. 5.2不镌钢栏杆及扶手448. 5.3门宏杰制作安装46第七章各类管理计划488.1 级色旅工管理计划488.2 透度管理计划518.3 质量管理计划548.4 安全管理计划578.5 成品摄护计划62第八章应急章案651.1 1应急指挥机构及职费651.2 事故风1.分析651.3 应急救援程序661.4 应急处置描艳668.6 应急响应、响应皓束、演练728.6.1培训内容728.6.2德工现场应定期进行演习738.7新曳冠状病毒应急措施738.7.1遍制诔据738.7.2防爱裕署73第一章编制依据序类别文件名爵编号1国家行政文件危险性较大的分部

5、分项工程安全管理规定有关问健的通知建办度(2018)31O2危险性较大的分部分项工程安全管理规定住建部37号令3国家行业规范球筑装饰装修工程质量脸收标准GB50210-20184建筑工程施工质量险收统一标准GB50300-20135建筑装饰装修施工测量放炭技术规程T/CBDA14-20186运筑装饰装修工程成品保护技术标准JGJ/T427-20187建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20168混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-20139罐设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20U10施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201511运筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ2

6、02-201012建筑施工安全技术统一规范GB50870-201313建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-201914设计文件XXX科创园基础设施项目（XXX地块）工程总承包（EPC）（装饰对内）项目施工图纸/15企业管理文件装饰专业品质发展管理实施细则CSCEC81ZS-PF-20xx16装饰设计管理实施细则CSCEC-ZS-20xx17装饰专业物资管理实施细则CSCEe81ZSTZ-20xx18装饰专业施工管理实施细则CSCEC81ZS-AS-20xx第二章工程概况2.1工程建设概况工程名称XXX科创园基础设施项目(XXX地境工程总承包(EPC)(装饰对内项目工程性质新城项

7、目建设现模地上10层、14层,地下一层，总建筑商便不超过48.35m,为高层公共建筑。工程地址总占地面积37900m总建筑面枳约10.67万Itf建设单位项目承包范用in-4*.7*楼内装饰设计单位主要分包工程装饰装惚勘察单位质量合格监理单位工期总工期：540日历天总承包单位安全无死亡及重伤分包单位/科技/主要功能或用途公寓、学生宿舍、配套商业及其他配套用房2.2设计嬴况单位工程名称工程造价(万元)建筑面积层数()建筑商度(B)1,2#楼?约2.37万m地下1层地上IOJg36.332、伸极/约2.61万Itf地下1层地上I1.层48.37#楼/7485.39肝地下1层地上9层31.65防水防

8、水等缎rI级R火等地上二级稔房爱筑面积装饰装修楼地面木地板、费特墙面舞砖、乳胶漆墙面Jin轻钢龙骨石膏板吊顶、涂料顶棚、铝扣板楼梯破化砖楼梯户因效果图2.3项目主要施工条件建设地点气象状况气温极端最高温度及期限42.5C、8月最大网量及雨季时间685mn年、7-8月极培呆低M度及期限-nr.1月，“大风力、风向及发生时间8T级、北风、7-9月最大雪暴及发生时间12-1月冬期土的冻结深度4IOme当地资源供应情况施工措俺脚手架、梯子电力供应情况总包单位根据分包各维位提供的二级箱数居统一必备,项目部根据最大用电收统一配位三级箱，以满足布墙施工要求通讯、网络情况周边网络可接入现场水资源供应情况总包提

9、供临水其他第三章施工部署3.1 项目管理蛆织3.1.1 项目管理组织机构3.1.2项目管理人员及职责权限序号管理职务职费和权限1项目经理1 .货泰项目全生命周期管理，项F1.第一出任人：2 .保证项目各项管理体系正常运行；2 .明确项11的各项管理目标并分解落实：3 .合理分配任务并监督项目管理人员履行其职而：&组织项目管理和产品实现过程的策划，编制项目管理策划书、施工组纲设计等管理文件：5 .组织进行人材机资源的优化配置:6 .负责业主、监理、第一：方审计及相关单位的协调与沟通工作：7,负货各分包单位的办调-与管理工作；8 .组织项目资金、成本、预结算的管理；9 .负费各模块贲住内容录人及审

10、批.2总工，、.;，,技,：管5力：2.负法协助项目羟理进行内外对接沟通：3 .明确分解项目技术质业管理任务及目标，仪设项目技术顷业保证体系的运行；4 .鱼贵项目施组、技术方案的埔制及交底工作：5 .与设计系统联动,S仔协助设计管理工作.6 .负表组织开展科技成果立项、研发及科技进步工作：7 .负员落实项目BIM技术应用工作；8 .货费落实质燧检交体系运行及实测实量落实工作：9 .负贲信息化工管技术防质模块录入及管理：10 .负责项目工程资料管理.3设计总赛1 .总体负员对接设计院，把控整体设计意图、方案、计划；2 .总体负责图纸方案、确认图纸深化和设计策划以及BIM应用：3 .图纸交底及放线

11、交底：4 .面层主材下单：5 .在深化设计阶段正点协调安排好幕墙与其他各专业的审图工作，加覆各专业间的互审,精装、机电安装等各专业与幕墙之间在设计上应一致、准确、可行，在规定时间内及时反馈中核意见和建议,同时要保证不同设计单位的专项设计图纸和深化图纸与设计院的能工图纸相吻合，尤其是有相关要求的各专业的衔接上要完整和准确；6 .在施工阶段要及时了解其它1.；业分包的腌工进度计划，准确全面掌理影峋现场施工的设计图纸情况.并提前足修的时间协调相关单位和专业完成图纸设计和修改，以保证现场施工的顺利进行.同时要及时根据发包人和其他设计单位的修改要求，正确判断影响的专业和程度，根据现场情况提出仑理化建议并

12、及时调整相关设计和施工要求，及时避免和杜绝施工错误和返工的现象.4商务经理1 .负说对接业主、总包商务计财部门：2 .负击项目商务策划工作：3 .负货业主、总包、分包方的工程报收、站算及现场锭证监督管理：4 .按合同均定及时收取工程款；5 .负设对业主、总包的工程结算管埋和现场签证管理：6 .及时收柒整理现场签证资料，办理与业主、总包签证：7 .审核分包签证，办理分包结算；8 .对项目商务经济策划分析,及时沟遹相关信息：九定期检查成本控制计划的落实情况.发现问题及时协调处理,定期进行成本分析，提出改进意见：10.负货信息化商务模块录入及管理的益裕。5专业工程师1、然彻执行国家有关技术政策和企业

13、的各项技术管理制度：2、赞彻实脩国家施工验收规范、规程、行业标准：3、配合总工编制项目施工钿线设计；4.学习图纸，参加图纸会审并整好图纸会审记录；5,负责编制施工方案和季节施工措施,并负贲罚彻实施：6、负货_程技术资料的生成、汇集、枳累、整埋：7、参加项目分部工程技术交底：8、配合总工办理设计变更或洽商：9、组织技术更核：10、参加检脸批和分项工程的质量脸收评定：Ik审核材料计划：12、执行公司管理体系文件的相关内容；6质量工程师1.进行现场施工进度、质地、安全管理；2 .负责婚工现场各生产要素部署，合理调配生产要素,严密组织施工确保工程选度和质量：3 .提出人材机密求材料计划，督促人员、材料

14、、设备按时进场，并处于合格状态,确保工程慨利进行：3.组织吃敲工程验收,参加工程竣工交验,负责工程完好保护,按时准确记录的工日加5咨加图纸会审和工程进收计划的编机6.负责所在站信息化工管、分包商、技术模块录入。7安全工程师1.负贲时接总包、监理相安全部门人员：2 .全面负费安全管理工作：3 .参与危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价：3 .参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定落实相关贡任：5 .进行职业健康安全,环境笆理依置，对关键特性多数定期进行监冽，发现问理卜达整诙通知单，并对整改依况iS行紧证；6 .负责职业健康安全/环境应急港.需检查，按应急

15、预案进行响应：7 .对施工现场的机械进行管理.定期进行检查安全及使用情况：8 .落实现场Q标准化管理；9 .负责信息化安全模块录入.H材料工程师1.对接业主、总包、监理相关部门人员：2 .依据物资管理规定拟定项目现场材料使用细则：3 .按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划：4 .落实项目材料外加工及供应质量和供应时间：5 .制定降低材料成本措施并监15打彻执行：6 .配合设计推进选样认样：7 .部署材料进场报验校测等各项工程试验：8 .负责物资监督管理工作。9 .负贲信息化安全模块录入及管理.3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值X期20XX年9月1日20xx年I1.月30日（不含

16、1#、2S.7#楼,方案工期要求未定）质ff1.：管理目标合格安全管理目标符合国家及省市有关妮袍要求，确保员任犷故死亡率为零，工程无流大安全下故科技管理目标绿色施工目标符合绿色施工要求3.3各项夷潭安排3.3.1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队n资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人3#楼3家/20xx.9.191d劳务公司选定XXX4#楼3家20xx.9.191d劳务公司选定XXX1#楼2家/智未定Z劳务公司选定XXX2#楼2家暂未定劳务公司选定XXX7#楼2家/皆未定Z劳务公司选定XXX3.4.2工电E用大宗物资供应安排一贸.表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要

17、求进场时间责任人篌砖项目都两家20xx.9.15XXX轻钢龙fi项目毒一家/2Oxx.9.1XXX石膏板项目部一家/20xx.9.1XXX阻燃版项目部一家/20xx.9.1XXX乳胶漆项目棉一家20xx.9.30XXX3.4.3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求道场时间计划出场时间责任人叉车1家租赁20xx.9.120xx.11.30XXX3.4.4施工周传工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人门式脚手架租赁20xx.9.IO20xx.11.30XXX3.5成工流水段的划分及施工工艺流程3.5.1施工流水段的划分本项目根据

18、现场实际情况，业主要求以及土建安装进度，共划分为三个施工区段，箕中流水段一先施工，其次是流水段二，再而流水段三；其中流水段一为3#、4#楼共计两栋单体地上均为14F,计划每栋楼1-5F.670FJ1-14F各一家班殂，流水段一共计六家班组：流水段二为1#、2#楼共计两栋单体地上均为IOI.计划每栋楼1-4F.5-7凡8T0F各一家班组,流水段一共计六家班组；流水段三为7#楼，为地上9F；计划1-3F.4-6F,7-9F各一家班组.3.5.2施工工艺流程1）吊顶劄分：从专业角度划分.先吊顶骨架，后饰面板的安装,最后专业终端安装。2）墙面都分：先隔墙施工，再墙体粗装修，然后堵面造型，最后饰面。3）

19、地面部分：先管线预埋,后垫层，最后面层。4）从空间上：墙体的骨架及管线与吊顶内管线平行施工.顶棚饰面板在安装前，要求堵面饰面板的安装及吊顶内的管线安装及隐蔽险收完。3.6工意施工重点和难点分析及应对措施3.6.1组织管理重点分析及应对措施序号组织管理重点具体分析应对措施责任人1装修与其他专业林调施工室内装修装修工程与幕墙工程、机电安装、消防、智能化等相关专业都存在施工界而划分，如何做好与其他专业怖调施工是管理重服从大局，听从招标人指挥，做好处调配合工作，积极主动与各单位沟通，建立畅通沟通渠道XXX点O2实现工程设计效果设计是整个工程的灵魂，深化设计是工程效果实施的指南,要想充分体现装饰的效果，

20、提升建筑品质，就必须进行切实可行的深化设计。项目管理机构配备深化设计人员，通过了解设计的意图，绪合测量放线，做到图纸实体化，考虑各种可行因索，结合B1.M模型，做出切合工程实际的深化设计施工图纸，经过原设计单位确定后，实施于工程。XXX3工期管理项目给装饰时间仅仅76天,其中安装、土建还剌余大量未完作业：装饰封板等作业严重受阻：穿插施工严重.装饰施工绝对工期少之又少。尽早开始图纸深化及材料采购工作，尽早完成现场交接开展实质性施工。确保关镀线路的资源投入，提高施工速度,满足关键线路上各分项工程的施工需求。XXX4质量管理本项目工期紧、队伍多，交义作业鬟杂的情况下，如何保证高质量的完成本工程是个难

21、点和重点。选择有类似工程经验丰富.素周高的弟子队，严格执行质量创优计划及质量创优的措施，加强过程质量控制。XXX5定制加工材料的供应及质量保证本工程大面枳应用了木门，木地板、卫生间柜体以上材料均存在着加工周期长、雷要依据现场实际反尺定制加工的特点，材料加工进度及加工庾量时工程整体的进度及工程质量有着严重影响，确保定制加工材料的及时高质量供应室完成工程各项管理目标的保证。1.确保现场提科准确，确保现场放线及技术发核准确有效，坚决杜绝因村料计划提量失误造成的大面积返工或材料浪费情况的出现.2 .集中技术力量提前提出材料加工计划，将加工计划提量前置，为材料加工及现场施工争取时间。3 .运用BIM技术

22、对重要及特殊造型面层材料的加工向厂家进行可视化交底,让厂家明确加工要求及设计效果。4派驻专人与厂家进行对接，对厂家XXX.XXX.XXX的加工进度及加工质量进行及时有效的跟踪，并做到及时反馈，避免因材料加工滞后或质量问能运场造成的现场停工待料及及其他损失。3.6.2施工技末难点分析及应对措施序号施工技术难点具体分析应对措施责任人I测量放线本工程楼座多，房间标准户型集中，工作量大。组织测量专业工程灯优化测量方案，综合运用全站仪测控技术等先进的测量手段，精确控制、确保测量精度.利用REVIT软件建立指导施工的三维模型，进而进行标准化施工、批量化定制精装材料、做到成品化安装。XXX2墙体抹灰垂直平整

23、及裳绕控制本工程抹灰工程量大，得要的队伍较多，质量控制较为困难组织有关施工人员详细查看施工图认真核对拢筑图纸的做法，分析汇总施工图纸中的各类问题和情况,项目部应配备相关技术资料。从事塔体抹灰施工的技术、质业等人员和操作工人上岗前必须接受专业培训，学习相应施工规范，施工方案。井安装相应的样板区。XXX3.7新技术应用计划新技术应用计有表序号大项小项及应用情况应用部位应用要点责任人应用时问1绿色施工技术工具式定型化临时设施技术现场临时办公区工具化、定型化、标准化，装拆方便，可重复利用和安全可靠XXX施工阶段定型化格边洞口防护、加工棚现场加工区工具化、定型化、标准化，装拆方便，可重复利用和安全可rX

24、XX施工阶段第四章施工进度计划4.1 总工期管理目标3#、4#工期为20xx年9月1日开工，20xx年11月30日施工完成,总工期91日历天;1#,2#,7#目前方案业主还未定，工期节点未定。4.2 施工总进度计划中科所公寓项目一进度计划竣工日期：20XX年9月1日-20XX年11月30日媚制日期：20xx年8月31日序号位置、日期分项分屋移交开始时间工日（天）完成时同备注1墙体施工完成移交安装10-14层（4号楼1-2层）20xx91.420xx942精装图（安装）深化设计/20xx92220xx933公区墙面安笠管线预留预埋完成移交装饰1、6、八层20xx91.320xx93安装42、7、

25、12层20xx94320xx9653、8、13层20xx97320xx9964、9、14层20xx95320xx9775.IOJg20xx98220xx998公区墙体粉刷石音及挂网施工1、6、H层20xx941020xx913装饰92、7、12层20xx97920xx915103、8、13层20xx910920xx918114、9、MJg20xx98920xx916125、10层20xx910920xx91813公区墙体腻子I、6、I1.层20xx914620xx919142、7、12层20xx916620xx921153、8、13层20xx922620xx92716R9、MJg20xx928

26、620xx103175、10层20xx104620xx10918户内墙面地面安装管线预留预埋完成移交装饰K6、I1.层20xx94320xx96安装192、7、12层20xx97320xx99203、8、13Jg20xx910320xx912214、9、14层20xx913320xx915225、10层20xx916220xx91723户内墙体粉刷石膏及挂网I、6、】1层20xx97820xx914装饰242、7、12层20xx910820xx917253、8、13层20xx913820xx92026R9、MJg20xx916820xx923275、10层20xx918820xx92528户内

27、墙体肮子k6、11层20xx915820xx922292、7、12层20xx918820xx925303、8、】3层20xx921820xx928314、9、14层20xx924820xx101.325IOJg20xx926820xx10333公区吊顶内安装消防管、桥架，管线施工完成移交装饰I、6、11层20xx91.1020xx910安装342、7、12层20xx91.11020xx920353、8、13Jg20xx9211020xx930364、9、14层20xx991020xx918375、10层20xx91.9720xx92538公区吊顶龙骨施I.1、6、11层20xx91.1.920

28、xx919装饰392、7、12层20xx921920xx929403、8、13Jg20xx101.920xx109414、9、M层20xx919920xx927425、K）层20xx926920xx10443公区穿线K6、11层20xx9!5620xx920442、7、12层20xx921620xx926453、8、13层20xx927620xx102464、9、M层20xx103620xx108475、10层20xx109420xx1.01248公区吊顶封板加赋子1、6、11层20xx921720xx927492、7、12层20xx928720xx104503、8、13层20xx105720

29、xx1.01.1.514、9、UJg20xx1012720xx1018525、10层20xx10/19720xx102553户内空调（血管）、消防喷淋1、6、八层20xx91.1.920xx919542、7、12层20xx920920xx928553、8、13层20xx930920xx108564、9、14层20xx918920xx926575、10层20xx925920xx10358户内吊顶及腻子1、6、11层20xx9201220xx101.592、7、12层20xx9291220xx1010603、8、13层20xx1091220xx1.02061k9、14层20xx9271220xx1

30、08625、K）层20xx1041220xx1.01563房间内地面混凝士找平（土建）I层/天20x09/151420xx928土建64房间内地面自流平施工20xx1072020xx10/26装饰65乳胶漆施工/20xx10/202520xx1.1.1366房间内地面木地板安装/20xx10/222520xx1.1.1567户内门安装/20xx1.0222520xx1.1.1568管井隔墙施工10T4层（4号楼1-2层）20xx9I520xx95雷要领导制R69烟道安装,排气扇通道I层/天20xx9I520xx9570管井见白I层/天20xx91.1420xx91471k2、3层20xx938

31、20xx910724、5、6层20xx9H820xx91873卫生向安装管线7、8、9层20xx919820xx926安装7410,Ik12Jg20xx927820xx1047513、14层20xx105820xx1012761、2、3层20xx91.11020xx920774、5、6层20xx9191020xx92878卫生间抹灰7、8、9层20xx9271020xx106装饰79卫10、11、12层20xx1051020xx10/148013、14层20xx10/131020xx102281生吊洞封堵2层/天20xx9173020xx1.01682间I、4、7层20xx923820xx93

32、083卫生间防水（蓄水）、保护层施工2、5、8层20xx101.820xx108土建843、6、9层20xx109820xx1.0168510、12、14层20xx1017820xx1021.86Ik13层20xx10/23620xx1.02887I、4、7层20xx101.1020xx1010882、5、8层20xx1091020xx101889卫生间究秽慵贴3、6、9层20xx10171020xx10269010、12、M层20xx10/251020xx1.1.391Ik13层20xx10/291020xx1.1.7921、6、11层20xx10/111020xx10/20装饰93公区地面

33、窟破铺1.!1i2、7、12层20xx10/191020xx1.028943、8、13层20xx10/271020xx1.1.5954、9、14层20xx1.1.41020xx1.1.13965.IOJg20xx1.1.81020xx1.1.1797卫生间吊顶/20xx10/252020xxH1398电电梯排产/20xx894520xx922,专99安装、调试及验收/20xx9233020xx1.022业单位时100梯室外电梯拆除/20xx10/23320xx10/25间，需要领导协调101墙体安装/20xx10/26720xx1.1.1.102曲户安装/20xx10/18720xx10241

34、03内装收口/20xx10/202520xx1.1.13装饰104外墙收口/20xx10/202520xx1.1.13105入户门安装/20xx1052120xx1025三106清理机电末端点位安装/20xx10/222020xx1.1.10安装107细陆收尾/20xx1.1.15H20xx1.1.28装饰108保洁/20xx1.1.151620xx1.1.30:1.此计划为绝对工期计划，未考虑品牌认质认价，天气，政策，环境等不可抗因素影响。2、消防、空调、水电、智能化、亮化等安装工程必须根摒此计划穿插道入，如出现影响都是连锁反应。第五章施工准备与资源配置计划5.1 施工准备计划5.1.1 技

35、术准备标准规范清单一JMt序号文件名称文件编号配备数挺持有人I建筑装饰装修二程质量舲收标准GB50210-20181XXX2速筑工程施工康量骏收统一标准GB50300-20131XXX3速筑袋饰装修施工测量放线技术规程T/CBDA14-20181XXX4建筑装饰装修工程成品保护技术标准JGJ/T427-20181XXX3建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20161XXX6混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-20131XXX7建设工程施工现场消防安全技术规范GB50720-20111XXX8施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20151XXX9建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ2

36、02-20101XXX10建筑施工安全技术蜕一规范GB50870-20131XXX11运筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-20191XW工方案制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审枇完成时间1家内装修专项施工方案项目楣XXX宫献伟20xx.9jfc工试验检收计划表序号工程部位检验项目单位检脸领率检验时间责任人I隔墙及吊顶工程龙骨按照GB/T11981-2018C建筑用轻钢龙骨规定实施20xx.9XXX2隔墙及吊顶工程普通石开板阻燃版按照GBT9775-20184纸面石青板八GB/T20284-2016建筑材料或制品的单体燃烧试骏规定实施20xx.9XXX3室内装修（抹灰砂浆）

37、抗压强度、保水率等同一厂家、同一等级100t为一验收批100t一组XXX4室内袋修（室内JK子）容器中状态、低温贮存稳定性、千燥时间等以每15t同类产品为1.批，不足15t亦按一批计15t一组XXX5室内装修（抹灰石t）细度、凝结时间、抗折强度、抗压强度等以连续生产的100t产品为一枇100t一组XXX6室内装修（费思粘接剂）拉伸胶粘原强度、浸水后拉伸胶粘强度、热老化后的拉伸胶粘强度同一厂家同一品种的产品，单位工程建筑面积在2万m2以上时各抽查不少于6次不少于6次XXX7室内袋修M三吸水率断裂模数.破坏强度同一厂家生产的.同一品种.同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验不少于1组XXX技术兔核和I1.t蔽收计划我序号验收葡住熨核和隐蔽内容责任人1抹灰工程垂直度、表面平整度、阴阳角方正等XXX2墙面转工程垂直度、表面平整度、阴阳角方正、接箕高低差等XXX3地面传工程表面平整度、接缝高低差、踢脚线上口水平度极差、空鼓率等XXX4门窗工程门框正、打I面垂直度：门扇与地面留建宽度；门扇与侧框间缝隙；门扇对口缝等XXX5吊顶工程面平整度、阴阳角方正等XXX龙工亮哥准备计划找序号设施名称种类数量（或面积）规模（或可存储量）设施构造类型完成时间责任人1仓库/2个120m,生产设防20xx.9XXX2办公室/2