超市促销执行及总结.docx
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1、超市促销执行及总结一、促销活动的现场执行注意事项:1.促销第一天.销售人员,促销负责人员和执行人员要提早到场,再次确认准备工作到位,整理广宣品、陈列以及标价。当天主管要全程跟进,了解准备不足和方案欠妥之处,以备调整改善。并对促销人员进行现场辅导和培训;2、促销期越长,越容易出现断货现象,必须规定销售人员高频回访,检核库存,确保库存安全;3,促销人员应明确以下内容:D促销目的:不仅仅是销售产品,还包括消费者的直接J间接参与人数;品牌形象的宣传、与店方的互动交流、加深客情,以及对本品竞品售卖信息、使用信息的反馈;了解以上目的,促销人员才不至于成为一个单纯的叫卖者,才会在促销过程中规范自己的言行、礼
2、仪,对所有消费者(包括未发生购买行为)热情介绍.枳极主动帮助店方营业人员做力所能及的小事,认真填写促销日报表;2) 促销政策,促销产品、价格;3) 推销技巧,包括:u推销心态:推销从顾客说-不一开始;推销在概率中实现一不论经历多少次拒绝,都要保持积极愉快的工作状态;U推销的诀窍是:积极主动;u推销话术:消费者异议回答话术、目标J肖费者等。4、管理D礼仪、服装、工作纪律、检核方式、需填表单、薪资及奖罚制度;2) 主管要不定期巡场,对现场工作人员是否按岗位职责培训内容积极认真工作做出检核打分,并通知当事人;3) 主管要每周召开促销工作人员周会,统计销量,评估业绩,宣读检核结果,了解存在问趣,及时互
3、动寻求改进;5、告知是促销成功的关健:D消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息;2) 店内购物在货架上有促销告知信息;3) 堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目,让消费者3秒钟之内获4) 知促销内容;5) 超市内非本产品销售区域,告知.我们今天做促销;井6) 指明本产品销售位置;7) 收款台、出入口是必经之地,是重点告知区域通过以上5个告知点的布置,消费者从经过店门口、进店、店内购物、在货架前以及在非销售本产品的区域、在本品的促销堆头前,随时都可以接触到本品的促销告知信息。这本身就是最有力的促俏政策。广泛告知是促销成功的秘诀。二、超市促销活动总结要点:(一)、促销前销量与促销期销量的曲线图、柱
4、形图对比;(二)、促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比;(三)、现场照片;(四)、活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比;(五)、竞品信息、消费者直接间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报;(六)、项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人,通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具对店方做出汇报”,旨在传输此次活动是双方受益,对店方带来销量利润以及店头形象改善的利益,听取店方的意见和建议,进一步增进双方的合作关系;(七)、活动组召开总结会,总结此次活动的成功之处和不足的地方以及所吸取的教训,提出改良意见;(八)、对促销案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、话术等的进一步修改
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