小学(2024-2025年)学校发展规划.docx
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1、XXXX小学(2024-2025年)学校发展规划一、学校现状分析XXXX小学是一所历史悠久的省级教学示范学校。XXXX小学占地46310平方米,学校基础设施完善,教学设备齐全有教学楼2幢,科技楼1幢,总使用面积8431平方米。学校现有教职工136名,学生2505名。二、学校发展的指导思想、总体思路和发展目标(一)指导思想全面贯彻党和国家的教育方针,全面提高教育教学质量,建立学校自主管理、自我约束的运行机制,保证学校持续、稳定、健康发展,依据中华人民共和国教育法及有关法律、法规开展教育教学工作。(二)总体思路学校依据法律法规和国家教育方针政策确立以“创办适合学生的教育,培养适应未来的人才”为办学
2、理念。以“和谐、向上、快乐”为校训。以“创建和谐校园,培养阳光少年。让学生在一实这个共同的家园里面团结、合作、交流、互助,共嬴,向上”为办学目标,发展定位是打造管理理念先进、课程建设完善、素质教育成效显著的优秀学校!学校致力于培养学生有足够的能力适应生存于不断进步的社会、经济、文化环境,而且能自由地按自己的意愿追求充实、高尚而幸福地生活。(三)发展目标1 .高质量,教师100%胜任教育教学工作,都能够运用信息技术开发多媒体课件,实施课堂教学和教育活动。积极培养市级以上教学能手、骨干教师、学科带头人。90%以上的教师具有教育科研能力和校本课程开发能力。形成严谨、爱生、博学、善思的教师形象。深化课
3、程改革,实施高效课堂研究与实践,实现评价标准和评价方式的转变,全面提高教育教学质量。将三级课程实施与特色办学有机融合,构建满足学生个性发展的课程体系,彰显学校的课程特色。转变教师教学行为,引导学生运用小组合作的学习方式,促进他们形成自主合作探究的教学模式。2 .现代化,以信息化带动现代化,建成数字化校园,打造现代化的教学环境,扩大师生的工作、学习活动空间,提升校园文化内涵。第二实现学校决策的科学化、民主化。打破师生间教育与被教育的关系,建立真正的民主平等关系,在道德教育中充分发挥教师的主体性,注重教师的引导作用,充分尊重学生的生命主体地位,实行仁爱教育,在丰富多彩的教育活动中探索使师生共同获得
4、发展的德育途径。三、落实规划的保障措施(一)强化队伍建设,建树师德形象,构建和谐校园1.加强班子队伍建设,努力打造一支讲学习,讲团结、讲奉献、懂管理的领导集体。班子成员要带头讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁。自觉成为教学业务的骨干,学校管理的能手,始终保持对教育事业的执着追求,保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感。增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。要不断总结经验,善于分析解决工作中存在的问题,使自己成为教师的领头人、合作者、服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”,行动上“合拍”。班子成员必须做到“三有四要五到位”,“三有”就是有师生的时间
5、有领导,有师生的地方有领导,有困难的时候有领导。“四要”就是要求教师做到的领导先做,要求教师做好的领导先做好,领导能做到的要尽心尽责,领导能做好的要尽善尽美。“五到位”就是读书到位,思考到位,蹲点到位,讲话到位,总结到位。2 .加强教师队伍建设,创建一个师德优良,业务熟练的教师群体。要坚持和完善政治、业务学习制度,学习教育法、教师法、教师职业道德规范及中小学教师违反职业道德行为处理办法,提高教师的政治思想和职业道德修养。促进教职工讲道德、尽责任、精职技能、守纪、重实效,真正落实育人任务。形成全员为主,各负其责。养成为主,德育领先。教育为主,全面渗透。校长为主,协调一致的育人局面。严格遵守“作风
6、建设六条规定”,做一个品德优良、工作敬业的教师。强化全员服务意识。对学生倾注全部爱心,建立融洽和谐的师生关系,调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。大练教师基本功,提升“展课、练功、显艺”的品质,提高教学质量。抓实校内教师基本功训练,要在教师的粉笔字、钢笔字、毛笔字、演讲、上公开课方面做出实实在在的努力。继续开展“青蓝工程”,重视青年教师培养。目前,我校青年教师队伍日渐充实壮大。着力加强青年教师培养发展工作,班子成员与青年教师谈心交心形成制度,年终做好双向考核。开展青年教师岗位练兵活动,学期末对青年教师读书笔记进行专项检查。从业务称号、赛课、教学实绩、表彰、论文发表、习作指导、课题研
7、究等方面进行量化考评,公示成长状况,显露发展差距。全体同志要珍惜岗位,自加压力,争先创优,评选校级教坛新秀,形成参加赛课选手人才库。3 .强化班主任工作,造就一支工作规范化、方法艺术化队伍。建立每周一次班主任例会,学习班级管理,组织外出观摩学习,交流先进经验,全面提升工作能力。认真上好主题班会课,开展好各类主题活动。在具体的教育教学工作中,对学生对工作要树立“三心”,即“爰心、耐心、信心”。做到“三不”,即:“不埋怨、不嫌弃、不放弃”,真正做到对学生负责,使班主任工作规范化、方法艺术化。认真落实一班一标(创建目标)、一班一特(特色看点)、一班一景(文化景点)创建要求。完善班主任工作业务档案,学
8、期末德育处做好综合考核,量化考核结果,并与班主任津贴挂钩。公正评选文明班级和优秀班主任。(二)创新德育机制,形成德育合力,打造德育亮点教育大计,育人为本,德育为先,认真践行社会主义核心价值观。本年度学校的德育工作将以“一个中心”(倡导尊重文化,推进礼仪教育),“两个服务”(为提高学校教育质量服务,为培养学生健全的人格服务),“三个突破”(环境卫生、主题活动、精神文明),“四个重点”(养成教育、安全教育、心理健康教育、感恩教育),“五个渠道”(课堂教育、班团活动、升旗仪式、校园文化、家委会)1.倡导尊重教育,打造学校特色。引领全校师生全面确立“尊重即教育这一重要理念,尊重教育规律,营造尊重氛围,
9、促进师生和谐发展。注意把尊重课堂教学价值取向、尊重学生个性差异和兴趣多样性、尊重教师个性化素质成长为突破口,将尊重教育融化在学校管理的点点滴滴之中,让师生自觉养成“尊重、自尊”,让发展成长多元,让教育丰富多彩。2.推进礼仪教育,彰显办学特色。“礼仪教育”被作为基本的道德规范在公民道德建设实施纲要中提出,充分反映了新世纪我国道德建设的新内涵。认真学习社会主义核心价值观,以礼仪教育为中小学德育工作切入点,增强德育的针对性,夯实学生做人基础,彰显我校办学特色。本学期文明礼仪教育要针对我校学生实际,引导学生学习礼仪“规范”,学会做人做事,明确学生在家在校在社会上的不同表现要求。从大处着眼,小处着手,以
10、“诚、智、礼、信”为标准,加强学生“心、知、言、行”四方面的自身修养,教师指导,检查监督,实现从“他律”向“自律”转化,使学生将自己的人品、学业、健康、前途与自爱、自尊、自立、自强联系起来。根据各年龄段学生特点,制订详细的礼仪细节要求。各班以召开主题班会、演讲会等形式,自我形象设计,将礼仪素质要求逐步内化。班班争创“文明班级”,人人争做“文明标兵”。学校通过表彰优秀树立榜样,以点带面,实现学生文明素质的整体提高。(三)实施科研兴校,完善教学管理,浓厚教研氛围,促进质量攀升1 .加强学科教研组管理,增强学科教师交流。学校在学科管理上构建了“教研组一备课组”教学教研管理机制,狠抓教研组、备课组建设
11、,使教研组、备课组成为校教育教学管理的主线之一,充分发挥教研组长、备课组长带头作用,努力做到“备好课,讲好课,评好课”。各教研组要以开展教研活动为主要内容,制定出切实可行的”教研组工作计划”。要求各教研组要认真开展每周一次的以备课组为单位的集体备课活动,优化集体备课流程,并要按照“校行事周历”的安排和要求,积极落实校内公开课、示范课活动并认真组织教师进行评议。积极开展校内教学大赛活动,加强学科教师之间的交流互动,最终实现全体教师教育教学水平的提高。2 .加大教学常规检查密度,完善教育教学评价制度。坚持以教学为中心,以课堂为主渠道,切实加强教学常规管理。加大对教师作业批改、备课笔记的检查,加强课
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