物业公司资产低值易耗品的管理制度.docx

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1、物业公司资产低值易耗品的管理制度低值易耗品是企业财产的一个组成部分，具有品种繁杂，流动性大，容易损坏的特点。为了加强低值易耗品的管理保护企业的财产，杜绝浪费及漏洞，特制定本制度。1、低值易耗品的标准和范围：企业的物资资料使用期较短的，单价价值在两千元以下的家具、工具、用具等为低值易耗品。2、低值易耗品的核算：(1)、在库低值易耗品，凭收料单设置明细帐进行登记和核算。低值易耗品的采购、入库、领发等手续要齐全。(2)、在用低值易耗品采用一次性摊销法，在领用时就将其全部价值一次记入有关成本或费用帐户，对于一次性摊销金额过大的，可以在一年内分期均衡施销。3、低值易耗品的管理：(1)、低值易耗品由使用部

2、门根据需要，编制预算单报办公室审核总经理批准，由办公室统一进行采购、验收。包括对数量、单价、规格、质，、保修单等附件的验收。开具收料单，物资验收入库后，办公室编制付款通知单，附项目预算单、发票、收料单，经部门负责人和总经理审批后交财务付款；合同约定需预付款或付定金的，首期预付款原则上不超过30%,预付定金原则上不超过10%o其他按一般付款步骤相同。(2)、低值易耗品一律先验收入库后办理领用、使用，使用人或部门应填写领料单，经部门负责人签字后，凭领料单到办公室领用。办公室还应做好退库、保管、报废等手续。为了做到物尽其用，一般应采用先报废，后领用，以旧换新的办法。(3)、对于在库低值易耗品，由财务部建立低值易耗品明细帐，对于在用低值易耗品，办公室按使用部门或使用人设置实物明细帐，对使用人实行登记保管卡，由使用部门负责对使用实物进行保管，责任到人。(4)、凡由于使用人保管不善而遗失、损坏等，按规定赔偿。(5)、办公室应定期会同财务部和使用部门对在用低值易耗品进行实物盘点，发现问题，及时处理，确保帐物一致。