物业公司保洁管理保洁员的惩罚管理制度.docx

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1、物业公司保洁管理保洁员的惩罚管理制度1 .目的为了规范各项目员工工作行为，避免违规违章对员工和公司带来影响。2 .适用范围公司各项目全体保洁员工。3 .奖惩规则一、惩罚制度1 .具有下列情况之一者，给予口头警告,并处罚金15-30元。(1) .不使用指定的员工通道进出。(2)、上岗前仪容仪表、着装、工牌不符合要求。(3)、未经批准使用不可使用的公共设施。(4)、大声喧哗，遭到业主、租户或来访者的投诉。(5)、下班后未及时离场，工作区内逗留。(6)、无故迟到、早退。(7)、随地吐痰，乱扔烟头，纸屑或杂物。(8)、上班时间做私事、看报纸、吃东西。(9)、串岗、扎堆聊天。(10)、工作时间接待亲友或

2、私人探访。(1) .清洁工具乱放，垃圾箱内堆满垃圾，安全通道有垃圾、有杂物。2.具有下列情况之一者，给予书面警告处分。罚款5卜100元。(1)、3次违反口头警告条款之一者。(2),对业主、租户或同事粗言秽语，不讲礼貌。(3)、不经上级批准，中止工作或迟到，早退两次以上者。(4)、在工作时间瞌睡或已睡眠。(5)、在工作区域内不遵守要求，不听管理和劝阻。(6)、蓄意破坏工作区或物业管理方财物。(7)、在工作区内陵意乱写乱画，中伤他人。(8)、无事生非，挑拨离间，损害员工团结。(9)、不服从正常安全检查。(10)、利用上班时间收集废旧物不服从上司,影响工作质量（三）,开具虚假病历骗得请假或其他。3.

3、具有下列情况之一者，给予包括但不限于自动离职的处分。(2) .未履行批准手续，擅离岗位。(3) .工作不力，下属涣散，影响工作质量。(4) .迟到、早退累计超过五次者和旷工三次以上者。(5) .经常不能保质保量完成本职工作。(6) .损害公司声誉和物业管理方利益，弄虚作假者。(6),泄露内部经营情报。(7).利用工作之便，收受他人财物，经查实者。(8),盗窃公司或业主的财物。(9).触犯法律，被拘留、劳教、判刑。二、奖励制度1、有下列情况之一，单次奖励10-30元。（I）每月能按照公司规定，枳极完成本职工作，并能起到较好的带头作用，表现突出者。（2）捡拾到顾客财物，积极上激归还。（3）本职工作被超市领导提出表扬。（4）节省公司财物开支，半年内物耗使用比率比其他员工低。（5）帮助公司或主管提出合理化建议被采纳。二、有下列情况之一，奖励100-200元。（1）清洁工作检查半年内无扣分，无处罚。（2）对公司清洁工作作出重大建议，被采纳后的确可行，节省开支、人工成本者。（3）对所辖管工作区域作出重大贡献者。（4）不私拿公物，私卖废品，拾到物品，及时上交项目负责人。.