酒店人力资源部工作程序及标准.docx
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1、酒店人力资源部工作程序及标准一、人事工作程序及标准(一)人事招聘的程序及要求1 .明确招聘原则因事设职,因岗择人;先店内,后店外;公开招聘,平等竞争,择优录用。2 .明确员工招聘标准招聘一线员工(如服务员、领班),除专业知识、品行及工作态度及要求以外须具备高中以上文化及一定的英语会话和书写能力,特殊岗位英语、普通话标准、流利,并具备相应的工作经验、常识和业务水平,年龄17至25岁(技术人员、司机可适当放宽),身高须:男1.70米以上,女1.60米以上,身体健康,五官端正,口齿清楚,反应敏捷,无不良习惯,双眼视力1.O以上;招聘二线员工(如文员、秘书、技术员等)除专业技能和知识、品行及工作态度等
2、要求以外,须具备高中、中专以上文化及初级以上英语水平。房杂工及清洁工可放宽至初中以上文化。二线员工的年龄、身高、视力要求可适当放宽,但均需身体健康、五官端正、口齿清楚、反应敏捷、无不良习惯;招聘管理人员,除专业技能和知识、品行和工作态度、管理技能和知识等各方面须具备高水平以外,在年龄、身高、视力等方面可适当放宽,但仍需身体健康、五官端正、口齿清楚、反应敏捷、无不良习惯。3 .具体招聘程序及步骤用人部门根据酒店定员定编明细表和人员素质标准填写人员申请表,上报人力资源部批复;人力资源部根据酒店定员定编名细表和人员素质标准审批人员申请表,上报总经理批准;应聘者应持有卜列证件:身份证(或户口证明)、学
3、历证书、一张照片,填写求职申请表人力资源部初试;用人部门经理对应聘人进行复试,并将考核结果填写在求职申请表中,经用人部门经理或总监审批后再送回人力资源部;领班级以上人员招聘将求职申请表上报分管副总经理审核,最后报总经理审批;人力资源部发放录用通知书或电话通知应聘合格者。4 .确认应聘合格者去指定医院进行体检;政审:向原学校或原单位了解应聘者的现实表现、有无劣迹;通知合格者报到日期。5 .员工入店报到A.检查求职申请表最后一页,确认各级领导(用人部门、人力资源部、总经理)的考核意见;B.本人持卫生防疫站签发的健康证;C.建立员工个人档案。办理入店手续A.应聘合格者持录用通知书,本人的身份证(复印
4、件2张)、计划生行证、健康证、一寸彩照5张到人力资源部报到;B.发给员工手册,阅后签字;C.开具培训费通知单到财务部次性交齐培训费;D.开具工服通知单,发放钟卡、饭卡、制作员工证等;E.填写新员工入职通知单到部门报到;F.进行岗前培训。(二)员工转正1 .转正通知调入酒店员工三个月试用期满后,每月底由人力资源部发出员工试用表现评估表通知有关部门;由转正员工所在部门填写员工试用表现评估表,(主管评估、经理考核实操)经部门经理签字后送人力资源部;人力资源部再进行酒店理论知识考核。2 .审批转正手续人力资源部经理在员工试用表现评估表、人事变动通知单上签字。3 .填制与发送人事变动通知单填写员工人事变
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