案场营销管理销售中心人员权责说明.docx

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案场营销管理销售中心人员权责说明项目总监：1名权表范围：总控梢售中心的行政、业务条系保证销佳中心的正常运营负责处理对外的一切事宜。项目经理：2名权责范围：负费销笆中心的内部行政、业务条系执行项目的营销计划.并予以最大程度的完善贯彻。保证销售中心的正常运营,支持和管理销售及后勤队伍。案场助理：2名权责范围：协助经理负友凯行情售中心的行政制度.配合物业经理落实和管理后勤队伍。支持业务条系的其它表单管理工作。物业经理I1名权责范围：全面管理率陈实后勤队伍的工作.保证俏售中心、在软硬件上的顺利运营.高级置业跋问：3名权责范围：最大程度完成销住任务协助经理支持配合其他初级亘业顾问的业务工作。初级置业顾问：若干权费范围：最大程度完成销售任务。完成团队合作精神的建设。保安：若干权责范围：保障销售中心的正常营业秩序保证销佳中心的物品不被盗失。保洁：若干权费范围：随时随地保证销住中心各区域的卫生清洁。保修：若干权费范围：保障销售中心的机械线路正常运作。保绿：若干权责范围：定期对销售中心一切绿化保养工作。服务生：若干权责范围：负费提供茶水、饮料及优质股务给来访客户,