企业质量管理体系说明.docx

《企业质量管理体系说明.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业质量管理体系说明.docx（16页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、科技有限公司软件工程质量管理体系说明我公司己按照软件工程要求建立了质辰管理体系，严格控制产品的设计和开发的策划和过程，确保新产品满足市场要求。一、职货分工1、研发总监职费 主管公司技术、产品发展方向的调查研究,确定新产品的开发项目和新技术的研究方向： 主管新产品的确定、设计、开发、评审、检证、确认等过程； 主管新产品市场推广的技术支持和新产品的试运行。2、研发部职责 组织实施新产品开发之前的可行性调研： 参与时立项报告的评审； 实施新产品的形态设计，编制新产品研或计划； 负责根据公司技术发展战珞开展技术研究和新产品开发及老产品的改造、升级工作： 负责针对每个开发的软件产品进行全方位的测试，保障

2、产品质量； 参与对产品开发过程的阶段性评审和开发结束时的验收。 负责软件技术的积累和成长,产品的软件开发、测试，产品软件的技术支持等，对软件的质量和稳定性负责，部门成员参加具体的产品的软件开发过程。二、开发要求1、确立设计开发项目 根据市场调查、技术发展或市场需要提出新产品立项或重大改进需求的由指定专人进行可行性调研，编写立项报告，申请立项： 根据立项申请，由班发总监组织相关人员（必要计聘请专家）进行评审并对结果进行记录。2、设计开发的策划 由研发部成立专门的项目小组对已立项的新产品编制设计开发萄求九然后开始系统设计，以此作为项目组成员进行设计开发活动的依据。应阚明设计项目的输入和输出要求、设

3、计的进度要求、人工技计、任务描述、设计验收的时机等活动的安排,并规定实施这些活动的职责； 研发部在系统设计完成时形成设计文档，由项目小组进行内部评审，形成记录。然后开始进行程序代码开发；项目负责人的选定要求其具有相当的能力和经验,项目组成员的选定也要求遵循资源优化的原则，有利于提高效率，避开矛盾，使资源得到合理的配置；项目开发计划可B1.设计的进展作必要的修改： 项目组长时开发组织各技术接口所交流的信息进行管理，以确保设计开发过程有效。3、设计开发输入 设计开发输入包括：立项报告、设计开发常求相关客户需求资料及竞争对手资料还有国内国际法律法规以及行业标准.包括公司内部的设计规范; 设计开发输入

4、是设计开发脸收的重要依据； 在设计完成之时和进行之中，应对设计输入进行适当的评审，尤其对设计输入中不完善、含糊、矛盾的要求，应提出并会同提出者一同解决，并对其进行记录。4、设计开发,出 项目正式开始进行.设计人员开始系统设计，输出系统功能模块的形态设计文档： 设计M出文件必须经设计验证评审通过后，由技术总监或总工签署后才能提交到技术管理中心备案，开发部则按照设计文档进行下一步的代码开发； 研发人员在每个开发、测试阶段完成之后将产生功能模块的源代码、软件各功能模块的说明书、测试报告，评审小组评审后写出评审报告，通过的话表示这个阶段的完成。5、设计和开发的评审 按期立项报告3、设计开发需求由技术管

5、理中心在适宜时机对产品在设计开发进行时组织人员进行阶段性的评审，评审方式以会议讨论方式进行，评审主要由技术副总和开发部人员和公司技术骨干参加，主要评价开发满足设计的要求和开发满足质量保证计划3的能力，识别开发过程中出现的问题,评审中应提出解决办法，并作好记录保存；6、设计开发的验收 在设计完成时，需由评审小组对设计进行验收，主要评审功能形态设计及其设计过程产生的文档，通过后将提交到技术管理中心； 产品开发完成后，提交所有的开发文档，由项目般收小组进行产品险收评审.以保证锹出满足输入要求的软件产品。7、设计开发的确认 质检部应根据所策划的安排对已完成的样品进行脸证。以脸证样品的要求符合设计输入的

6、要求。并将验证的结果给以记录。 当客户有要求或常要时就按照相应的产品标准对样品进行测试，作为验证方式的1.种。记录并保存好有关的测试结果。超证的结果及任何必要措施的记录将给以保存。8、设计更改 在设计开发过程的各个阶段，如需要较大的更改设计，相关的提出郎门或设计人员应确定修改的内容，提出设计更改赛议. 针对不同类型的设计开发项目，设计更改建议需在经过不同的相关负责人和/或技术委员会以及其他相关人员的确认，保持相关记录，转交回设计人员手中，同时作为项目文档保存。 在更改实施前必须对其透行设证、确认，以保证不会因更改而造成新的问题: 对设计更改的内容应予以记录,并及时传递到有关部门和场所。有效运行

7、的过程文档记录附：个主要产品的需求规格说明书和用户手册使用说明浙大PM实验操作手册作者悔小山时间2019.6.19版本V2.0目录一.登隔注册二、实验大厅7三、实脸背景7四、实验内容81、 老师配置实验82、 学生进入实验11五、进度计划拟制实脸个人12六、段尊计划拟制实验-个人错谈!未定义书签.七、文档评审实验-小组错误!未定义书签.八、街求变更实验覆管谀!未定义书签九、进度监督实险小纲谡I未定义书筌.十、综合项目实验-小组幡娱!未定义书签.一、登陆注册1.1注册进入系统（如下图所示），点击注册按钮进入注册友单浙江大学项目管理实验课程埴写注册表单（如下图所示）进行注册信息录入（带红色为必埴内

8、容），填写完成后点1.2登陆注册成功后返回登陆页面（如卜图所示）,选择身份（学生或者老师）,录入账号和密码（学生以学号做为账号,老师以姓名做为账号）,点击登陆按用进行登录浙江大学项目管理实验课程二、实验大厅进入系统（如下图所示），点击选择所进行的课程进入实验背块三、实验背景进入实5金背景（如下图所示）选择所进行的项口背景请选择实验项目背景t*w*cJIB四、实验内容1、 老师配置实验老师笠MiS入系统（如下图所示配置实裟组数和参加人数全域智修旅游项目老师登陆进入系统（如下图所示可杳看实粉报告和历史成绩全域智熊旅游项目可点击杳看实除结果按钮查看各组员实际操作记录4VMVua，2、 学生进入实验老师配置好实验后所属学生登陆自己的账号（如下图所示）依次选择实验分类、实验背坟、实验内容进行实验出一景区安防监控物联网项目五、进度计划拟制实验-个人实5金流程图进入实粉首页后点击下角按钮进入实龄abfAOWMM4UM*t下拉根逡齐时应选项，选择完成点击确定提交提交成功后点击确定进行下步实验项口羟理进行审核迸入下一步实验各组员宜看御求变更执行结果三三三三！一二三三三三UtI及目经理开启下一步实验项H经理杳行各批员完成进度各组员进入进展页面，点击四次播放按钮可完成100%2S*各组员全部完成后项目经理可确认完成