五、申请标准化工地报告.docx

《五、申请标准化工地报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《五、申请标准化工地报告.docx（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、喜迎门小区二期D标段工程创建市级文明工地工作汇报材料各位领导、各位专家：欢迎各位莅临喜迎门小区二期工程D标段项目部检查指导工作，现将工程基本概况和我项11部在平安生产、文明施工等方面的做法汇报如下：一、工程概况木工程由蚌埠城建投资发展有限公司开发建设，安徽省建设监理有限公司监理，广东建筑艺术设计院有限公司设计，中冶建工集团有限公司总承包施工。本工程自从开工以来，始终发扬“团结、开拓、诚信、务实”的企业精神，依据“高标准、严要求、树形象、争第一、强管理、创效益”的方针强化工程项目管理，以争创“省级平安质量标准化示范工地”为管理目标，抓好队伍建设，坚持“以人为本”的创新管理理念，实行多种有效方式，

2、致力于锤炼,支能打善战、团结奋进的职工队伍。二、项目部组织机构状况项目部组织机构健全，设有施工科平安科、质检科、技术科、经营科、材料科、资料室、测量室等相关科室，并配备各类工程技术与管理人员。全部管理人员具备相应职业资格，并胜任相应的岗位职责要求。其项目平安标准化网络体系管理网络如下：平安生产保证网络体系图项目部经理：陈德模三、各项管理目标文明施1：目标：争创省级平安质量标准化示范I地”。平安生产目标：1.杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。2、削减轻伤事故，年因工负伤频率W1.53、避开审伤事故，重伤率0%.。四、创建平安文明各项措施和实施过程（一）、平安管理概述喜迎门小区二期匚

3、程D标段项目部在项目领导班子的带领下，秉承集团公司“以人为本，平安第”的平安管理方针，制定和实施行之有效的平安技术措施、管理方案和相宜的应急预案，主动创建平安生产环境，保障职业健康和平安。仔细落实平安生产责任制，主动做好平安技术交底工作，在平安贡任、平安制度、平安文化、平安管理创新、平安检查、隐患整改、平安生产宣扬教化与培训、平安管理理念、平安管理过程限制上加大管理力度。施工现场平安文明施1.保持较好，致力于实行常态化管理。（二）、平安管理措施1、健全平安标准化网络体系，层层落实平安生产货任制工程起先时，项目部就建立了各级人员平安生产费任制和向位职责，层层落实平安生产责任制，建立管理人员责任制

4、考核方法，公司考评小组每月对项目经理、副经理执行货任制的状况进行考核。其余人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的状况进行考核，考核结果作为工作业绩的依据。2、注意目标管理项目部推行目标管理，制定职业健康平安和环境管理目标责任书，项目部对每个进入施I：现场的分包的位、劳务班组与职工签订平安管理目标平安责任书，并进行综合交底，将平安管理和文明施工目标层层分解，将平安责任目标落实到每个分包单位、劳务班组、每一个岗位，形成一级抓级、级对级负责的目标管理体系，确保将创建市、省级平安文明施工目标的实施落到实处，使平安文明创建1.作形成齐抓共管的局面。从而有效的限制人的担心全行为和物的担心全状态，削减平安

5、事故的发生。3、注意平安文化建设，组织开展平安培训教化工作1）主动开展平安生产事故警示教化重点讲解了平安生产操作规程和平安生产警示教化文件汇编、国家相关建筑平安生产的法律法规、剖析事故案例，并且采纳投影仪的方式放映施1：现场平安教化影像。平安警示宣扬教化图片挂设在工人生活区、施工现场正门侧以与围挡等醒目位置（宣扬教化图片用万能胶固定，采纳彩喷处理，切实做好防水、防损坏工作，确保宣扬教化图片的耐用、长效运用使广阔施工人员对平安生产的各项规定要求一目了然，并在肯定程度上潜移默化地注意平安意识。2）利用黑板报、宣扬教化片、挂图等宣扬平安生产工作：在施工、办公等区域悬挂平安生产宣扬横幅、张贴直扬画与平

6、安文化理念标语，并通过设置平安生产宣扬栏、平安文化墙、平安警示橱窗等形式，对职工进行平安生产宣扬等。向工人讲解r施工现场重大危急源以与防范措施，加强作业人员的危急源的识别实力和防范实力，以与有权力拒绝违章指挥，做好自我爱护。主动开展民工夜校培训，大力营造“关爱生命、平安发展”的平安氛围，进步提高全社会平安意识，使“科学发展、平安发展”成为凝合共识、汇合力气、推动平安生产工作的文化源泉和思想动力。3）开展应急预案演练讲解生产平安事故应急救援程序流程图、高空坠落、坍塌事故、物体打击、机械损害、触电等事故的应急响应。明确应急组织的分工职责，做到事故真正发生时，应急工作快速却不慌乱，有条不紊。工人基本

7、驾驭了灭火器的运用以与灭火步骤，对施工平安防护、作业区内平安警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建1：程的交通平安、大型机械的平安运用有了肯定的相识。对危急源的突显特性辩识实力有肯定进步，驾i了事故报警，以与紧急状况下人员的平安疏散；现场抢救的基本学问。4、确保平安投入白项目部施工打算阶段截止2012年6月底，项目部共投入2326167.43元用于平安生产防护措施、平安整改、平安宣扬教化、劳保用品等方向，确保了平安投入足够.分包单位结算时供应现场平安费用投入状况明细并经平安人员签字确认后再统一交由预算人员结量，平安人员在结算单上签署金额和费用类别的看法并签名，财务人员依据平安人员的看法进

8、行平安费的账务处理，做到专款专用。5、主动开展项目部平安周检查和公司月检查除项目部专职平安管理人员进行日常平安巡回检查外，还有项目部平安周检查和公司月检查。发觉除患马上卜达隐患整改通知书，“定人员、定时间、定措施”进行整改。6、施工现场防护措施（1）现场围挡采纳的是公司定型化、工具化的产品，整齐、美观、好用。施I：现场通道用混凝土硬化，并设置专人进行日常清洁，场地排水设置有污水沉淀池。（2）三宝、四口、五临边的防护均依据施工方案和相关规范搭设。对于33层的高层建筑，项目部采纳PE404OMS格栅建筑平安网进行防护，尽管格栅平安网比较昂货，这充分体现了公司领导高度审视平安生产，敬重生命，以人为木

9、。为保证砌筑时人员的平安，搭设建筑外防护栏，从而引导人员从平安通道进入施工现场.依据楼栋采纳悬挑防护棚结合平安网防护三脚架和平安通道进行建筑水平防护。7、机械设备的管理严格遵循特种设备平安监察条例、G建筑起垂机械平安监督管理的规定以与施工现场机械设备检查技术规程(JGJ60-2008)等有关法律法规的规定对现场的机械设备进行管理，建立设备管理分账，特种作业人员持证上岗，定人、定机。在设备的安装、运用和拆除过程中严格把关，曲突徒薪，将平安隐患歼灭在萌芽之中。8、施1：现场临时用电现场临时用电严格按临时用电方案和施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005)进行布置敷设，采纳TN-Sw系统,

10、做到“三级配电、二级爱护”与“一机一闸一箱一漏”制。均采纳透亮壳体漏电爱护器。9、脚手架严格依据脚手架方案和建筑施工扣件式扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJI30-2011)的要求进行搭设，剪刀撞、扫地杆、连墙件、层间防护、上人斜道等杆件均依据按方案和规范搭设，钢管材质符合要求，并刷好油漆。搭设完毕后验收合格方投入运用。对于整体提升脚手架，每升降一次都要进行一次全面检台，检行合格方可提升。五、平安工作安排1)接着加大力度对施工现场重大危急源进行监控，如“群塔作业”、“模板、脚手架的安装与拆除、施工升降机的安装与运用”、“施工现场临时用电“、施工区、办公区、生活区的防火”、“防昌降温”等。2)

11、鉴于建筑施工人员流淌大、民工平安意识薄弱的特点，项目部将,如既往坚持以日常平安教化为主，平安宣扬与培训教化为辅，加大对违章行为的惩罚力度，订正作业人员的担心全行为，赏罚分明。每周充分利用平安质量生产例会的时间总结和布置平安1：作，对劳务队负货人与其管理人员利用投影仪的形式进行平安教化，此外将培训教化资料发放到每个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行平安学问考试。遇到下大雨等恶劣天气，室外作业人员不能作业时，将人员集中到项目部会议室采纳投影仪的方式放映施工现场平安教化影像。使广阔施匚人员对平安生产的各项规定有更深刻的相识，并在肯定程度上潜移默化地实现“要我平安”向“我要平安，的转变。从多次接受市级、省级领导的检杳、从“全市大建设项目施工现场规模会”在本工地召开，中冶建工集团有限公司正以他的实际行动在向珠城人们书写那份满足的答卷。我们将如既往坚固树立“平安第一，预防为主,综合治理”的方针，将创建平安文明工地与日常管理有机结合在一起，完善长效管理机制，真正做到“建i项工程、树一座丰碑,交一方挚友、拓一方市场、养一批人才:共同雕塑无愧于时代的建筑精品。汇报完毕，感谢各位领导、各位专家！中冶建工集团有限公司安徽省蚌埠市喜迎门小区二期I：程D标段项目经理部-O一二年七月二十七日